28. 企業(yè)無法掌握決策必需的情報(bào)和資料，只能根據(jù)各決策方案可能出現(xiàn)的不同結(jié)果的發(fā)生概率進(jìn)行判斷并作出決策的方法是【B】。

　　A.確定型決策

　　B.風(fēng)險(xiǎn)型決策

　　C.不確定型決策

　　D.追蹤決策

　　【考題解析】本題考查企業(yè)經(jīng)營決策的類型。風(fēng)險(xiǎn)型決策是介于確定型決策和不確定型決策之間的一種決策，決策者無法完全掌握決策必需的情報(bào)和資料，只能根據(jù)所獲得的部分信息進(jìn)行判斷，給企業(yè)管理者提供的決策方案可能出現(xiàn)不同結(jié)果的發(fā)生概率，因此決策必須冒一定的風(fēng)險(xiǎn)，成功和失敗都可能同時(shí)并存。參見教材P23

　　29. 在企業(yè)經(jīng)營決策的過程中，【C】是決策的基礎(chǔ)。

　　A.方案的評(píng)價(jià)與選擇

　　B.確定目標(biāo)

　　C.擬定備選方案

　　D.方案實(shí)施

　　【考題解析】擬定備選方案是決策的基礎(chǔ)。參見教材P24

　　30. 以下不屬于備選決策方案特點(diǎn)的是【C】。

　　A.整體性

　　B.互相排斥性

　　C.標(biāo)準(zhǔn)性

　　D.可行性

　　【考題解析】擬定的備選方案應(yīng)符合以下三個(gè)要求：一是方案的整體性;二是方案的互相排斥性;三是方案的可行性。

　　31. 企業(yè)經(jīng)營決策的影響因素不包括【C】。

　　A.時(shí)間因素

　　B.環(huán)境因素

　　C.決策者的集權(quán)程度

　　D.以往的經(jīng)營決策

　　【考題解析】企業(yè)經(jīng)營決策的影響因素有環(huán)境因素、以往的經(jīng)營決策、決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度、時(shí)間因素、企業(yè)經(jīng)營決策體制。參見教材P25

　　32. 確定型決策方法主要有【C】。

　　A.樂觀原則和悲觀原則

　　B.決策樹分析法和盈虧平衡點(diǎn)法

　　C.線性規(guī)劃和盈虧平衡點(diǎn)法

　　D.線性規(guī)劃和決策樹分析法

　　【考題解析】確定型決策方法主要有線性規(guī)劃和盈虧平衡點(diǎn)法。參見教材P27

　　33. 某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單位可變成本為8元，本年度產(chǎn)品訂單為15萬件，則產(chǎn)品單位售價(jià)為【B】時(shí)才不至于虧損。

　　A.8

　　B.10

　　C.12

　　D.6

　　【考題解析】根據(jù)公式Q=F/(P-v)，可得150000=300000/(P-8)，所以P=10。參見教材P28

　　34. 某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬元，單位可變成本為15元，產(chǎn)品單位售價(jià)為20元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為【D】件。

　　A.12857

　　B.22500

　　C.30000

　　D.90000

　　【考題解析】本題考查確定型決定方法中的盈虧平衡點(diǎn)法。盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量=固定成本/(單位售價(jià)-單位可變成本)=450000/(20-15)=90000件。參見教材P28

　　35. 某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預(yù)測估計(jì)，這種產(chǎn)品市場狀況的概率是：暢銷為0.2，一般為0.5，滯銷為0.3。其他有關(guān)數(shù)據(jù)見下表，使該廠取得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為【B】。

　　A.Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　【答案解析】：

　　0.2×30+0.5×25+0.3×20=24.5

　　0. 2×35+0.5×35+0.3×20=30.5

　　0. 2×25+0.5×30+0.3×26=27.8

　　0. 2×20+0.5×30+0.3×25=26.5

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