16、在戰(zhàn)略控制方法中，美國杜邦分析法特別適用于()。

　　A.大批量生產(chǎn)企業(yè)

　　B.小批量生產(chǎn)企業(yè)

　　C.產(chǎn)品多樣化的大型企業(yè)

　　D.產(chǎn)品單一化的小型企業(yè)

　　17、利潤計劃輪盤由三部分組成，其中不包括()。

　　A.利潤輪盤

　　B.現(xiàn)金輪盤

　　C.權(quán)益回報率輪盤

　　D.凈資產(chǎn)收益率輪盤

　　18、通常采用()對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略分析。

　　A.SWOT分析方法

　　B.PEST分析方法

　　C.價值鏈分析方法

　　D.波士頓矩陣分析方法

　　19、企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容不包括()。

　　A.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

　　B.行業(yè)生命周期分析

　　C.企業(yè)資源分析

　　D.戰(zhàn)略群體分析

　　20、行業(yè)生命周期分為四個階段，其中()階段的重要職能是研究開發(fā)和工程技術(shù)。

　　A.形成期

　　B.成長期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　21、企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點、依據(jù)和條件是()。

　　A.內(nèi)部環(huán)境

　　B.宏觀環(huán)境

　　C.行業(yè)環(huán)境

　　D.中觀環(huán)境

　　22、企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成，下列不屬于輔助活動的是()。

　　A.企業(yè)基礎(chǔ)職能管理

　　B.人力資源管理

　　C.生產(chǎn)加工

　　D.技術(shù)開發(fā)

　　23、在波士頓矩陣中，擁有較高的業(yè)務(wù)增長率和市場占有率的是()。

　　A.金牛類

　　B.瘦狗類

　　C.幼童類

　　D.明星類

　　24、在波士頓矩陣中，幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是()。

　　A.業(yè)務(wù)增長率比較低，市場占有率比較高

　　B.業(yè)務(wù)增長率比較低，市場占有率比較低

　　C.業(yè)務(wù)增長率比較高，市場占有率比較低

　　D.業(yè)務(wù)增長率比較高，市場占有率比較高

　　25、根據(jù)SWOT分析法，企業(yè)要利用機會、克服劣勢可以采取的戰(zhàn)略是()。

　　A.SO戰(zhàn)略

　　B.ST戰(zhàn)略

　　C.WO戰(zhàn)略

　　D.WT戰(zhàn)略

　　26、當(dāng)企業(yè)有較高的市場占有率，能夠采用先進的設(shè)備提高生產(chǎn)效率，從而使產(chǎn)品成本進一步降低時，企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為()。

　　A.低成本戰(zhàn)略

　　B.集中戰(zhàn)略

　　C.差異化戰(zhàn)略

　　D.無差異化戰(zhàn)略

　　27、當(dāng)企業(yè)研發(fā)和營銷能力較強、經(jīng)營的產(chǎn)品市場異質(zhì)性又比較高時，企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為()。

　　A.低成本戰(zhàn)略

　　B.集中戰(zhàn)略

　　C.差異化戰(zhàn)略

　　D.無差異化戰(zhàn)略

　　28、實施差異化戰(zhàn)略的核心是()。

　　A.取得某種對顧客有價值的獨特性

　　B.取得某種對顧客有價值的差異性

　　C.取得某種對顧客有價值的集中性

　　D.獲取特定的目標(biāo)顧客

　　29、下列對集中戰(zhàn)略的表述錯誤的是()。

　　A.與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的不同是企業(yè)圍繞整個產(chǎn)業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)活動

　　B.集中戰(zhàn)略又稱為專一化戰(zhàn)略

　　C.通過選擇產(chǎn)品系列可以實現(xiàn)集中戰(zhàn)略

　　D.其適用于經(jīng)營實力較弱，不足以追求廣泛的市場目標(biāo)的企業(yè)

　　30、下列戰(zhàn)略中，()是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，向更高目標(biāo)發(fā)展的總體戰(zhàn)略。

　　A.暫停戰(zhàn)略

　　B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　C.擴張戰(zhàn)略

　　D.緊縮戰(zhàn)略

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