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　　1、單選題

　　某行業(yè)的市場趨于飽和，內(nèi)部競爭異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于(　)。

　　A.形成期

　　B.成長期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　【答案】C

　　【解析】本題考查行業(yè)生命周期分析。進入成熟期后，一方面，行業(yè)的市場已趨于飽和，銷售額已難以增長，在此階段的后期甚至?xí)_始下降;另一方面，行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈，企業(yè)間的合并、兼并大量出現(xiàn)，許多小企業(yè)退出，于是行業(yè)由分散走向集中，往往只留下少量的大企業(yè)。

　　2、單選題

　　某行業(yè)的市場迅速擴大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長;行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈，不少后續(xù)企業(yè)進入該行業(yè)，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于(　)。

　　A.成長期

　　B.成熟期

　　C.形成期

　　D.衰退期

　　【答案】A

　　【解析】本題考查行業(yè)生命周期分析。進入成長期，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，顧客對產(chǎn)品已有認知，市場迅速擴大，企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長。同時，有不少后續(xù)企業(yè)參與進來，行業(yè)的規(guī)模擴大，競爭日趨激烈，那些不成功的企業(yè)已開始退出。市場營銷和生產(chǎn)管理(提高質(zhì)量和降低成本)成為關(guān)鍵性職能。

　　3、單選題

　　根據(jù)邁克爾·波特教授提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在著五種競爭力量。行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、潛在進入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的談判能力和(　)。

　　A.銷售者的談判能力

　　B.互補品的威脅

　　C.生產(chǎn)者的談判能力

　　D.替代品的威脅

　　【答案】D

　　【解析】本題考查行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析。在一個行業(yè)里，普遍存在著五種基本競爭力量，即潛在進入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品的威脅、購買者的談判能力和供應(yīng)者的談判能力。

　　4、多選題

　　根據(jù)“五力模型”，下列情形中，供應(yīng)者具有較強談判能力的有(　)。

　　A.供應(yīng)者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制，而購買者卻很多

　　B.沒有替代品

　　C.具有自主生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力

　　D.購買者只購買供應(yīng)者產(chǎn)品的一小部分

　　E.購買者轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)者的成本很低

　　【答案】ABD

　　【解析】本題考查行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析。當供應(yīng)者具有以下特征時，將處于有利的地位：供應(yīng)者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制，而購買者卻很多;沒有替代品;購買者只購買供應(yīng)者產(chǎn)品的一小部分。

　　5、單選題

　　企業(yè)可以把自己所面臨的機會與威脅匯總，明確企業(yè)自身對外部環(huán)境和競爭做出的反應(yīng)是積極有效的，還是消極無效的，這種戰(zhàn)略分析方法稱為(　)。

　　A.杜邦分析法

　　B.平衡計分卡

　　C.內(nèi)部因素評價矩陣

　　D.外部因素評價矩陣

　　【答案】D

　　【解析】本題考查外部因素評價矩陣。通過外部因素評價矩陣，企業(yè)可以把自己所面臨的機會與威脅匯總，明確企業(yè)自身對外部環(huán)境和競爭做出的反應(yīng)是積極有效的，還是消極無效的。

　　6、單選題

　　下列關(guān)于外部因素評價矩陣的表述錯誤的是(　)。

　　A.簡稱EFE矩陣，是對企業(yè)的關(guān)鍵外部因素進行分析和評價的常用方法

　　B.采用外部因素評價矩陣評價時，應(yīng)力求科學(xué)、客觀，保證評價方法使用的有效性

　　C.無論外部因素評價矩陣包含多少因素，總加權(quán)分數(shù)的范圍都是從最低的1分到最高的4分，平均分為2.5分

　　D.總加權(quán)分數(shù)高于2.5分的對外部影響因素的反應(yīng)程度相對較差，企業(yè)需要改進經(jīng)營戰(zhàn)略以適應(yīng)外部宏觀環(huán)境的變化

　　【答案】D

　　【解析】本題考查外部因素評價矩陣。外部因素評價矩陣的總加權(quán)分數(shù)低于2.5分的對外部影響因素的反應(yīng)程度相對較差，企業(yè)需要改進經(jīng)營戰(zhàn)略以適應(yīng)外部宏觀環(huán)境的變化;高于2.5分則說明企業(yè)對外部影響因素能做出較好地反應(yīng)，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是積極有效的。

　　7、單選題

　　某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法，著手進行業(yè)務(wù)流程再造，在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)持有的核心競爭力。這種核心競爭力是(　)。

　　A.關(guān)系競爭力

　　B.資源競爭力

　　C.區(qū)位競爭力

　　D.能力競爭力

　　【答案】D

　　【解析】本題考查核心競爭力的體現(xiàn)。能力競爭力：能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實施戰(zhàn)略的“能力”。對企業(yè)能力的研究更強調(diào)企業(yè)自身的素質(zhì)，即企業(yè)的戰(zhàn)略、體制、機制、經(jīng)營管理、商業(yè)模式、團隊默契、對環(huán)境的適應(yīng)性、對資源開發(fā)控制的能動性以及創(chuàng)新性等。

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