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　　【1】下列因素中，影響企業(yè)生產(chǎn)能力的有( )。

　　A.正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備

　　B.工作班次

　　C.單位機器設(shè)備的產(chǎn)量定額

　　D.正在安裝的設(shè)備

　　E.封存待調(diào)的設(shè)備

　　答案：ABCD

　　【解析】本題考查生產(chǎn)能力。故此題正確答案為 ABCD。

　　【知識點回顧】固定資產(chǎn)的數(shù)量

　　設(shè)備的數(shù)量包括正在運轉(zhuǎn)的和正在檢修、安裝或準備檢修的設(shè)備，也包括因暫時沒有任務(wù)而停用的設(shè)備，但不包括已報廢的、不配套的、封存待調(diào)的設(shè)備和企業(yè)備用的設(shè)備。生產(chǎn)性建筑面積中中包括企業(yè)廠房和其他生產(chǎn)用建筑物的面積，但不包括一切非生產(chǎn)用的房屋面積和場地面積

　　【2】某大量大批生產(chǎn)企業(yè)，由于該企業(yè)產(chǎn)品需求比較穩(wěn)定，因此在確定計劃年度內(nèi)各季度產(chǎn)量時，將全年計劃產(chǎn)量平均分配到各季度，這種分配方法屬于( )。

　　A.各期產(chǎn)量線性增長分配法

　　B.各期產(chǎn)量拋物線形增長分配法

　　C.各期產(chǎn)量年均分配法

　　D.各期產(chǎn)量均勻增長分配法

　　答案：C

　　【解析】本題考查產(chǎn)品出產(chǎn)進度的安排。故此題正確答案為 C。

　　【知識回顧】大量大批生產(chǎn)企業(yè)

　　1.各期產(chǎn)量年平均分配法：即把全年計劃產(chǎn)量平均分配到各季、月。適用于社會對該產(chǎn)品需要比較穩(wěn)定的情況;2.各期產(chǎn)量均勻增長分配法：即把全年產(chǎn)量均勻的安排到各季月。適用于社會對該產(chǎn)品需要不斷增加的情況;3.各期產(chǎn)量拋物線形增長分配法：即將全年計劃產(chǎn)量按照開始增長較快，以后增長慢的要求安排各月任務(wù)，使產(chǎn)量增長的曲線成拋物線狀。

　　【3】關(guān)于庫存控制方法的說法，正確的是( )。

　　A.定量控制法要求企業(yè)隨機向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求

　　B.定量控制法要求企業(yè)在庫存量達到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點)時，即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求

　　C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求

　　D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求

　　答案：C

　　【解析】本題考查庫存控制。故此題正確答案為 C。

　　【知識點回顧】庫存控制的基本方法

　　定期控制法，又稱“訂貨間隔期法”，它是每隔一個固定的間隔周期去訂貨，每次訂貨量不固定，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達到目標庫存量為限度。

　　定期控制法，又稱“訂貨間隔期法”，它是每隔一個固定的間隔周期去訂貨，每次訂貨量不固定，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達到目標庫存量為限度。

　　【4】企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為 250 天，兩班制，每班工作 8 小時。其中已知：某銑工車間共有銑床 10 臺，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的 10%，單件產(chǎn)品時間定額為 0.5 小時。某鉗工車間生產(chǎn)面積200 平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積 5 平方米，單件產(chǎn)品時間定額為 2 小時。該鉗工車間的年生產(chǎn)能力是( )件。

　　A.70000

　　B.72000

　　C.80000

　　D.87500

　　答案：C

　　【解析】本題考查生產(chǎn)能力。故此題正確答案為 C。

　　【知識點回顧】

　　生產(chǎn)能力的核算 資料關(guān)于鉗工車間的已知信息是“車間面積”等數(shù)據(jù)，故應(yīng)當(dāng)用“作業(yè)場地生產(chǎn)能力”的計算公式， 作業(yè)場地生產(chǎn)能力==4000×200/(5×2)=80000(件)

　　【5】在多品種生產(chǎn)條件下，企業(yè)生產(chǎn)能力的計算方法主要有( )。

　　A.代表產(chǎn)品法

　　B.一一對比法

　　C.德爾菲法

　　D.在制品定額法

　　E.假定產(chǎn)品法

　　答案：AE

　　【解析】本題考查生產(chǎn)能力。故此題正確答案為 AE。

　　【知識點回顧】生產(chǎn)能力的核算

　　在多品種生產(chǎn)條件下，企業(yè)生產(chǎn)能力的計算方法主要有代表產(chǎn)品法和假定產(chǎn)品法兩種。代表產(chǎn)品是反映企業(yè)專業(yè)方向、產(chǎn)量較大、占用勞動較多、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝上具有代表性的產(chǎn)品。

　　【6】下列生產(chǎn)指標中，反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標有( )。

　　A.產(chǎn)品質(zhì)量分

　　B.廢品率

　　C.質(zhì)量損失率

　　D.銷售利潤率

　　E.產(chǎn)品平均技術(shù)性能

　　答案：AE

　　【解析】本題考查生產(chǎn)計劃的含義與指標。故此題正確答案為 AE。

　　【知識回顧】生產(chǎn)計劃指標

　　產(chǎn)品質(zhì)量指標包括兩大類：一類是反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標，主要是產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等;另一類是反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標，如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。

　　【7】下列生產(chǎn)指標中，當(dāng)期實際成果與計劃目標之間出現(xiàn)正偏差時，需要重點加以生產(chǎn)控制的是( )。

　　A.工時消耗

　　B.成本

　　C.勞動生產(chǎn)率

　　D.產(chǎn)量

　　E.利潤

　　答案：CDE

　　【解析】本題考查生產(chǎn)控制的基本程序。故此題正確答案為 CDE。

　　【知識點回顧】測量比較

　　偏差=目標值-實際值。對于產(chǎn)量、利潤、勞動生產(chǎn)率這類目標，出現(xiàn)正偏差，即表示沒有達標，需要控

　　制;而對于成本、工時消耗等目標，正偏差表示優(yōu)于控制標準，表示達標。

　　【8】關(guān)于 ABC 分類法的說法錯誤的是( )。

　　A.ABC 分類法，又稱為帕累托方法，是意大利經(jīng)濟學(xué)家帕雷托在統(tǒng)計社會財富分配時發(fā)現(xiàn)，大約占 30%

　　的人占有財富的 70%的規(guī)律

　　B.A 類物資的產(chǎn)品品種占有率為 5%-10%，資金占有率為 70%

　　C.B 類物資的產(chǎn)品品種占有率為 20%，資金占有率為 20%

　　D.C 類物資的產(chǎn)品品種占有率為 70%，資金占有率為 10%

　　答案：A

　　【解析】本題考查庫存控制。故此題正確答案為 A。

　　【知識點回顧】庫存的合理控制

　　(3)帕累托法，又稱 ABC 分類法。

　　意大利經(jīng)濟學(xué)家帕雷托在統(tǒng)計社會財富分配時發(fā)現(xiàn)，大約占 20%的人占有財富的 80%的規(guī)律。他將這一關(guān)系用圖表示出來，就是著名的帕累托圖。這個方法的核心思想就是：分清主次、分類管理。

　　【9】精益思想強調(diào)的基本原則包括( )。

　　A.識別價值流

　　B.流動

　　C.均衡化生產(chǎn)

　　D.拉動

　　E.追求盡善盡美

　　答案：ABDE

　　【解析】本題考查精益生產(chǎn)管理和豐田精益生產(chǎn)方式。故此題正確答案為 ABDE。

　　【知識點回顧】精益生產(chǎn)管理概述

　　精益思想強調(diào)以下五項基本原則：(1)正確定義價值。(2)識別價值流。(3)流動。(4)拉動。

　　(5)追求盡善盡美。

　　【10】下列關(guān)于物流管理說法正確的是( )。

　　A.總成本最低是物流管理的出發(fā)點

　　B.物流管理以運輸費用最低為目的

　　C.物流管理以信息為核心

　　D.物流管理的核心是追求經(jīng)濟效益最大化

　　答案：C

　　【解析】本題考查物流管理的概念與內(nèi)容。故此題正確答案為 C。

　　【知識點回顧】物流管理的概念

　�、倏蛻魸M意是物流管理的出發(fā)點。②物流管理以物流整體最優(yōu)為目的。③經(jīng)濟效益和社會效益并重。物流管理不僅要降低成本、提高經(jīng)濟效益，同時也必須關(guān)注物流活動對生態(tài)環(huán)境的影響。④物流管理以信息為核心。物流過程的管理依賴高效的信息溝通，使物流各環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一體。

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