一、單項選擇題
1.在馬斯洛的需要層次理論中,發(fā)揮個人潛能、實現(xiàn)個人理想的需要是( )。
A.安全需要
B.尊嚴的需要
C.自我實現(xiàn)的需要
D.歸屬和愛的需要
2.雙因素理論又稱為( 。
A.激勵—保健因素理論
B.激勵理論
C.保健理論
D.以上都不是
3.行為矯正是( 。┰诠芾韺嵺`中的應用。
A.期望理論
B.公平理論
C.強化理論
D.三重需要理論
4.路徑——目標理論是由( 。┨岢龅。
A.斯托克蒂爾
B.格雷恩
C.巴斯
D.羅伯特•豪斯
5.在俄亥俄模式中,高創(chuàng)制且高度關懷的領導比其他類型的領導更能促使員工有( )。
A.高的績效和高的工作滿意度
B.高的績效和低的工作滿意度
C.低的績效和低的工作滿意度
D.低的績效和高的工作滿意度
6.在管理方格理論中,位于坐標(9,1)位置的領導風格稱為( 。
A.“無為而治”領導風格
B.“鄉(xiāng)村俱樂部”領導風格
C.“任務”領導風格
D.“中庸式”領導風格
7.赫塞和布蘭查德建議對于能力高意愿高的下屬,應采。ā 。。
A.指導式
B.推銷式
C.參與式
D.授權式
8.決策模型不包括( 。
A.經(jīng)濟理性模型
B.無限理性模型
C.有限理性模型
D.社會模型
9.企業(yè)中采用書面文件的數(shù)量可以反映其組織結構的( 。
A.專業(yè)化程度
B.規(guī)范化程度
C.職業(yè)化程度
D.制度化程度
10.行政層級式的組織形式適用于( 。
A.復雜/靜態(tài)環(huán)境
B.復雜/動態(tài)環(huán)境
C.簡單/靜態(tài)環(huán)境
D.簡單/動態(tài)環(huán)境
11.( 。┬偷墓局匾晞(chuàng)造發(fā)明。
A.棒球隊
B.堡壘
C.俱樂部
D.學院
12.下列有關組織文化的結構表述錯誤的是( 。
A.物質層是制度層和精神層的物質基礎
B.制度層制約和規(guī)范著物質層及精神層的建設
C.精神層是形成物質層及制度層的思想基礎
D.制度層是組織文化的核心和靈魂
13.下列不屬于組織發(fā)展的人文技術的是( 。
A.團際發(fā)展
B.敏感性訓練
C.調查反饋
D.擴大員工自主性
14.戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機制是( 。。
A.變革
B.匹配
C.組織
D.穩(wěn)定
15.在大衛(wèi)•烏里奇教授的人力資源管理的角色劃分中,員工激勵者側重的( 。。
A.過程、日常(操作)
B.過程、未來(戰(zhàn)略)
C.人員、日常(操作)
D.人員、未來(戰(zhàn)略)
16.把人力資源規(guī)劃劃分為戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)術性人力資源規(guī)劃的依據(jù)是( )。
A.規(guī)劃范圍
B.規(guī)劃程序
C.時間長短
D.組織目標
17.人力資源需求預測程序的第二步是( 。。
A.確定各職能活動及各職能活動內不同層次類別人員的需求量
B.確定各職能及各職能內不同層次類別人員的工作負荷
C.預測組織未來生產(chǎn)經(jīng)營狀況
D.估算各職能工作活動的總量
18.( )是一種崗位延續(xù)計劃,用以了解潛在的人員變動。
A.德爾菲法
B.人員核查法
C.人員調配圖
D.馬爾科夫分析法
19.( 。┦悄壳霸趪鴥绕髽I(yè)中運用最廣泛、最成熟并且最有效的工作分析方法,是唯一適用于各類工作的方法。
A.訪談法
B.問卷法
C.工作實踐法
D.工作日志法
20.( )是一種典型的工作傾向性工作分析系統(tǒng)。
A.工作要素法
B.關鍵事件法
C.功能性工作分析方法
D.工作任務清單分析法
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