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2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》精選練習(xí)題(25)

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  1、單選題

  員工同時(shí)承擔(dān)管理工作和技術(shù)工作,俗稱(chēng)“雙肩挑”的是( )。

  A、橫向通道

  B、縱向通道

  C、后向通道

  D、雙通道

  【答案】

  D

  【解析】

  本題考查職業(yè)生涯管理的方法。雙通道,即員工同時(shí)承擔(dān)管理工作和技術(shù)工作,俗稱(chēng)“雙肩挑”。

  2、多選題

  關(guān)于職業(yè)生涯錨的說(shuō)法,正確的有( )。

  A、創(chuàng)造型職業(yè)生涯錨的人具有強(qiáng)烈的創(chuàng)造需求和欲望,發(fā)明創(chuàng)造是他們工作的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力

  B、自主獨(dú)立型職業(yè)生涯錨的人在選擇職業(yè)時(shí)絕不放棄自身的自由,并且視自主為第一需要

  C、安全穩(wěn)定型職業(yè)生涯錨的人追求職業(yè)安全、但不注重情感的安全穩(wěn)定

  D、管理能力型職業(yè)生涯錨的人追求一般性管理工作,且責(zé)任越大越好,具有強(qiáng)烈的升遷動(dòng)機(jī)

  E、技術(shù)/職能能力型職業(yè)生涯錨的人大多從事工程技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)分析、系統(tǒng)分析等工作

  【答案】

  ABDE

  【解析】

  本題考查職業(yè)生涯錨。安全穩(wěn)定型職業(yè)生涯錨的人,其安全取向有兩類(lèi):一種是追求職業(yè)安全;另一種是注重情感的安全穩(wěn)定。

  3、單選題

  在薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟中,薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成后,為了保證薪酬體系的有效實(shí)施還要進(jìn)行( )。

  A、職位評(píng)價(jià)

  B、工作分析

  C、薪酬調(diào)查

  D、薪酬預(yù)算與控制

  【答案】

  D

  【解析】

  本題考查薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟。在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成后,為了保證薪酬體系的有效實(shí)施還要進(jìn)行薪酬預(yù)算與控制。

  4、單選題

  績(jī)效管理和績(jī)效考核的說(shuō)法,不正確的是( )。

  A、績(jī)效管理側(cè)重于績(jī)效的判斷

  B、績(jī)效管理有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  C、績(jī)效管理的有效性在一定程度上取決于績(jī)效考核的科學(xué)性

  D、績(jī)效考核側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別

  【答案】

  A

  【解析】

  本題考查績(jī)效管理的概念。績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高,績(jī)效考核則側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)估。

  5、單選題

  下列工作不屬于績(jī)效反饋面談準(zhǔn)備階段的工作的是( )。

  A、全面收集資料

  B、準(zhǔn)備面談提綱

  C、選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)

  D、協(xié)商解決辦法

  【答案】

  D

  【解析】

  本題考查績(jī)效反饋面談準(zhǔn)備階段的工作。選項(xiàng)D屬于面談實(shí)施階段的工作。

  6、單選題

  如果企業(yè)戰(zhàn)略在一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定,可以考慮使用的績(jī)效考核方法是( )。

  A、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

  B、標(biāo)桿超越

  C、目標(biāo)管理

  D、平衡計(jì)分卡

  【答案】

  C

  【解析】

  本題考查目標(biāo)管理法。如果企業(yè)戰(zhàn)略在一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定,就可以考慮使用目標(biāo)管理的方法進(jìn)行績(jī)效考核。

  7、單選題

  在歐美國(guó)家,股權(quán)激勵(lì)不包括( )。

  A、股票期權(quán)

  B、員工收購(gòu)

  C、管理層收購(gòu)

  D、員工持股計(jì)劃

  【答案】

  B

  【解析】

  本題考查股權(quán)激勵(lì)。在歐美國(guó)家,股權(quán)激勵(lì)形式多種多樣,一般分為股票期權(quán)、員工持股計(jì)劃和管理層收購(gòu)三種主要形式。

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