31、 某機(jī)電公司經(jīng)銷的某種商品,其單位商品變動(dòng)率為0.8,固定成本分?jǐn)倿?.5萬元,該種商品的銷售單價(jià)為1250元/臺(tái)。該種商品的保本銷售量為( )
A.200臺(tái)
B.250臺(tái)
C.300臺(tái)
D.350臺(tái)
標(biāo)準(zhǔn)答案:c
解析:保本銷售額=7.5÷(1-0.8)=37.5萬元
保本銷售量=375000÷1250=300臺(tái)
32、 某機(jī)電公司經(jīng)銷的某小型機(jī)械,銷售單價(jià)為1800元/臺(tái),單位商品變動(dòng)成本為1500元/臺(tái),固定成本分?jǐn)倿?萬元,該機(jī)電公司要求該種小型機(jī)械在計(jì)劃期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)為1.5萬元。計(jì)劃期該種小型機(jī)械的保利銷售額為( )
A.42.5萬元
B.36萬元
C.45萬元
D.37.5萬元
標(biāo)準(zhǔn)答案:c
解析:保利銷售量=(60000+15000)÷(1800-1500)=250臺(tái)
保利銷售額=250×1800元=450000元
33、 某商品流通企業(yè)擬定甲、乙、丙 三種經(jīng)營(yíng)商品品種方案,市場(chǎng)可能出現(xiàn)需求量大、中、小三種狀態(tài),其概率分布及各種方案在不同需求量狀態(tài)下的收益值則表所示。該企業(yè)應(yīng)選擇( )
A.甲
B.乙
C.丙
D.不能確定
標(biāo)準(zhǔn)答案:b
解析:用決策矩陣表分析法。在題目所給的已知條件,即表的右邊,加三列四行作為計(jì)算期望收益值用,并在表中計(jì)算出每個(gè)方案的期望收益值,從中選取期望收益值最大的方案作為比較滿意方案。具體見表。
需求狀態(tài) 概率 收益值(百萬元) 期望收益值(百萬元)
甲 乙 丙 甲 乙 丙
大 0.35 9 18 30 3.15 6.30 10.50
中 0.45 7 9 -5 3.15 4.05 -2.25
小 0.20 5 -4 -8 1.00 -0.80 -1.60
7.30 9.55 6.55
從表計(jì)算結(jié)果可以看出,乙方案的期望收益值(9.55)最大,故選乙方案為比較滿意的方案。
34、 某商品流通企業(yè)某種商品前10個(gè)月的實(shí)際銷售量如下表,用上期銷售量法預(yù)測(cè)第11個(gè)月的銷售量為( )噸。
A.570
B.565
C.560
D.550
標(biāo)準(zhǔn)答案:d
解析:上期銷售法就是把上期的實(shí)際銷售量作為下一期銷售量的預(yù)測(cè)值;
35、 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵是( )
A 技術(shù)體系
B 信息系統(tǒng)
C 價(jià)值觀
D 人力資源
標(biāo)準(zhǔn)答案:a
解析:技術(shù)體系是核心競(jìng)爭(zhēng)力得以形成的關(guān)鍵;
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