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案例分析題
1. VANCL(凡客誠品),由原卓越網(wǎng)創(chuàng)始人陳年先生創(chuàng)立,VANCL運(yùn)營(yíng)所屬之凡客誠品(北京)科技有限公司,主體運(yùn)作者均系原卓越網(wǎng)骨干班底。由歐美著名設(shè)計(jì)師領(lǐng)銜企劃,集結(jié)頂級(jí)男裝品牌經(jīng)典款式之精華,同時(shí)參考亞洲男士體型特點(diǎn),精選高支面料貼身制作,讓用戶以中等價(jià)位享受奢侈品質(zhì),提倡簡(jiǎn)約、縱深、自在、環(huán)保。
2007年10月,選擇自有服裝品牌網(wǎng)上銷售的商業(yè)模式,發(fā)布VANCL凡客誠品。目前已是根植中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上,遙遙領(lǐng)先的領(lǐng)軍服裝品牌。據(jù)最新的艾瑞調(diào)查報(bào)告,凡客誠品已躋身中國(guó)網(wǎng)上B2C領(lǐng)域收人規(guī)模前四位。其所取得的成績(jī),不但被視為電子商務(wù)行業(yè)的一個(gè)創(chuàng)新,更被傳統(tǒng)服裝業(yè)稱為奇跡。2009年5月被認(rèn)定為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。
凡客誠品快速崛起的原因,概括如下:
(1)技術(shù)領(lǐng)先,利用互聯(lián)網(wǎng)整合先進(jìn)的中國(guó)服裝制造業(yè);
(2)客戶體驗(yàn)至上,以及高性價(jià)比的經(jīng)營(yíng)之道;
(3)品牌文化順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚消費(fèi)的潮流;
(4)陳年及其團(tuán)隊(duì)多年合作默契,市場(chǎng)敏感度以及突出的執(zhí)行力。
凡客誠品目前已拓展涵蓋至男裝、女裝、童裝、鞋、配飾、家居六大類,隨著在各品類間的不斷深化,將成為網(wǎng)民服裝購買的首選。
閱讀上述材料,回答下列問題:
<1>、凡客誠品的營(yíng)銷方式屬于()。
A.直郵營(yíng)銷
B.電話營(yíng)銷
C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
D.社會(huì)營(yíng)銷
<2>、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)離不開的基礎(chǔ)設(shè)施包括()。
A.信息溝通網(wǎng)絡(luò)
B.金融支付網(wǎng)絡(luò)
C.物流配送網(wǎng)絡(luò)
D.銷售促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)
<3>、凡客誠品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式屬于()。
A.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷集成
B.網(wǎng)上直接銷售
C.網(wǎng)絡(luò)分銷聯(lián)系
D.網(wǎng)上宣傳
<4>、制約金融支付網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的因素中,最大的難題是()。
A.快捷性
B.便利性
C.安全性
D.經(jīng)濟(jì)性
<5>、()是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ),也是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重要工具。
A.門戶網(wǎng)站
B.企業(yè)網(wǎng)站
C.信息網(wǎng)絡(luò)
D.金融支付網(wǎng)絡(luò)
2. 百事可樂最初于19世紀(jì)90年代由美國(guó)北加州一位名為Caleb Bradham的藥劑師所造,以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶及可樂果制成。該藥物最初是用于治理胃部疾病,后來被命名為“Pepsi",并于1903年6月16日將之注冊(cè)為商標(biāo)。是美國(guó)百事公司推出的一種碳酸飲料,也是可口可樂公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?煽诳蓸返膹V告詞是“這就是可樂”。在此廣告的壓制下,百事艱難地成長(zhǎng),突出自己“渴望無限”'33“新一代的選擇”等品牌戰(zhàn)略,順利實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,創(chuàng)造了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,終于成為飲料行業(yè)的領(lǐng)航者。
閱讀上述材料,回答下列問題:
<1>、百事可樂“人才高于一切”“淘汰人員手段要硬”等人力資源戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略中的()。
A.公司戰(zhàn)略
B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.綱領(lǐng)性戰(zhàn)略
<2>、企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程包括:①戰(zhàn)略實(shí)施與控制;②戰(zhàn)略分析;③確定企業(yè)使命;④戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)。正確的過程應(yīng)該是()。
A.③②④①
B.①②③④
C.③②①④
D.④③①②
<3>、企業(yè)的戰(zhàn)略制定者必須考慮的創(chuàng)新是()。
A.服務(wù)創(chuàng)新
B.體制創(chuàng)新
C.制度創(chuàng)新
D.管理創(chuàng)新
<4>、百事公司由于制訂了較好的戰(zhàn)略,才實(shí)現(xiàn)蛻變。由此可以看出企業(yè)戰(zhàn)略的重要性,其特點(diǎn)包括()。
A.抗?fàn)幮?/P>
B.穩(wěn)定性
C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
D.全局性
<5>、可口可樂的廣告詞是“這就是可樂”,這種廣告的預(yù)算和預(yù)算效果是企業(yè)市場(chǎng)目標(biāo)中的()。
A.產(chǎn)品目標(biāo)
B.社會(huì)目標(biāo)
C.渠道目標(biāo)
D.溝通目標(biāo)
3. 沃爾瑪公司是一家美國(guó)的世界性連鎖企業(yè),以營(yíng)業(yè)額計(jì)算為全球最大的公司。沃爾瑪主要涉足零售業(yè),是世界上雇員最多的企業(yè),連續(xù)三年在美國(guó)《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)中居首。沃爾瑪公司的成功得益于該公司良好的供應(yīng)鏈管理和庫存管理。沃爾瑪為適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化和企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整,也需要實(shí)時(shí)地調(diào)整與更新。
根據(jù)上述材料回答問題:
<1>、從供應(yīng)鏈整體角度看,多層級(jí)庫存的需求特征是()。
A.從最起始客戶越往下游;每一級(jí)需求的尖峰特征越弱
B.從最終客戶越往上游;每一級(jí)需求的尖峰特征越強(qiáng)
C.從最起始客戶越往下游;每一級(jí)需求的尖峰特征越強(qiáng)
D.從最終客戶越往上游;每一級(jí)需求的尖峰特征越弱
<2>、弗雷斯特效應(yīng)產(chǎn)生的原因可歸納為()。
A.各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的需求預(yù)測(cè)修正
B.各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的訂購模式?jīng)Q策
C.各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的最佳訂購批量
D.節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的相互合作
<3>、沃爾瑪?shù)墓⿷?yīng)鏈管理符合供應(yīng)鏈管理的()特點(diǎn)。
A.間接性
B.動(dòng)態(tài)性
C.簡(jiǎn)潔性
D.靜態(tài)性
<4>、以下關(guān)于供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)表述正確的是()。
A.復(fù)雜性
B.動(dòng)態(tài)性
C.成本推動(dòng)
D.需求拉動(dòng)
<5>、供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存控制的難點(diǎn)有()。
A.供應(yīng)鏈中的需求放大效應(yīng)
B.供應(yīng)鏈中的不確定性
C.供應(yīng)鏈中的需求縮減效應(yīng)
D.供應(yīng)鏈中的確定性
4. 某商品流通企業(yè)2010年度有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表主要資料整理如下表所示:
單位:萬元
項(xiàng)目 |
期初數(shù) |
期末數(shù) |
項(xiàng)目 |
期初數(shù) |
期末數(shù) |
流動(dòng)資產(chǎn) |
2800 |
3200 |
銷售收人 |
3550 |
5000 |
應(yīng)收賬款 |
450 |
600 |
銷售成本 |
1300 |
1280 |
存貨 |
450 |
700 |
凈利潤(rùn) |
400 |
500 |
資產(chǎn)總計(jì) |
5500 |
7100 |
|
|
|
流動(dòng)負(fù)債 |
1300 |
1700 |
|
|
|
負(fù)債合計(jì) |
1900 |
2300 |
|
|
|
凈資產(chǎn)合計(jì) |
3600 |
4800 |
|
|
|
根據(jù)上述材料回答問題:
<1>、該公司2010年的凈資產(chǎn)收益率為()。
A.13.9%
B.10.4%
C.11.9%
D.9.5%
<2>、該公司2010年的資產(chǎn)負(fù)債率為()。
A.35%
B.32.4%
C.34.5%
D.33.4%
<3>、該公司2010年的存貨周轉(zhuǎn)率為()次。
A.4.4
B.2.2
C.1.8
D.2.8
<4>、該公司2010年的銷售凈利率為()。
A.10.7%
B.12%
C.11.3%
D.10%
<5>、投資者比較關(guān)心公司的盈利能力情況,下列反映公司盈利能力指標(biāo)的是()。
A.資產(chǎn)凈利率
B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
C.銷售凈利率
D.速動(dòng)比率
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