第 1 頁:單選題及答案解析 |
第 7 頁:多項選擇題及答案解析 |
第 9 頁:案例分析題及答案解析 |
21.某企業(yè)采用德爾菲法進行市場預測,選定10名專家對其研發(fā)的新產品的市場需求量進行預測,最后一輪函詢的數據見下表:
專家1 | 專家2 | 專家3 | 專家4 | 專家5 | 專家6 | 專家7 | 專家8 | 專家9 | 專家10 | |
預測值(萬臺) | 120 | 110 | 90 | 105 | 115 | 116 | 128 | 130 | 135 | 129 |
若采用中位數法計算,該新產品市場需求量的預測值為()萬臺。
A.115.5
B.116.0
C.118.0
D.120.6
答案:A
22.某電子商務企業(yè)邀請有關專家對未來電子商務市場發(fā)展趨勢進行預測。在專家會議中,專家圍繞主題各自發(fā)表,每位專家均可對他人意見進行批評和質疑,最后在充分爭論的前提下達成共識,形成比較一致的預測結論,該企業(yè)所采用的這種方法是()。
A.頭腦風暴法
B.交鋒式會議法
C.混合式會議法
D.訪問法
答案:B
23.在生產過程中的各個階段,在相同的時間間隔內,企業(yè)應生產大致相同數量或遞增數量的產品,避免出現前松后緊等現象,這體現了企業(yè)生產過程組織的()原則。
A.連續(xù)性
B.節(jié)奏性
C.剛性
D.柔性
答案:B (p81)
24.某機械制造企業(yè)所進行的工藝設計活動屬于()。
A.生產技術準備過程
B.基本生產過程
C.輔助生產過程
D.生產服務過程
答案:A (p80)
25.自行車生產企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產過程空間組織形式是()。
A.固定布置
B.工藝專業(yè)化布置
C.混合式布置
D.對象專業(yè)化布置
答案:D
26.企業(yè)根據零件的生產工藝和產品特點,對零件的加工順序進行科學.合理的優(yōu)化調度,這種活動屬于生產過程的()。
A.時間組織
B.空間組織
C.物流組織
D.人員配置
答案:B
27.某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工,該零件投資批量為6件,有4道加工工序:按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘,假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產出來所需要的時間為()分鐘。
A.120 B.200 C.245 D.300
答案:C
28.大型船舶企業(yè)的裝配車間應采用的生產過程空間組織形式是()。
A.工藝專業(yè)化布置
B.對象專業(yè)化布置
C.混合式布置
D.固定布置
答案:D
29.我國安全生產法規(guī)定,()依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護職工在安全生產方面的合法權益。
A.黨委
B.股東大會
C.董事會
D.工會
答案:D
30.許多企業(yè)在“5S“管理基礎上增加了()和節(jié)約兩個活動,構成了”7S“活動。
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.安全
答案:D
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