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2006年經(jīng)濟(jì)師(中級(jí))《工商管理專(zhuān)業(yè)》真題及答案

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  一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是謀求( )三者之間的動(dòng)態(tài)平衡。

  A.生產(chǎn)、銷(xiāo)售與戰(zhàn)略目標(biāo)

  B.外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與戰(zhàn)略目標(biāo)

  C.生產(chǎn)、研究開(kāi)發(fā)與管理體制

  D.外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與管理體制

  2.能夠成為企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉的經(jīng)營(yíng)資源是( )。

  A.先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備

  B.原材料庫(kù)存

  C.土地使用權(quán)

  D.研發(fā)能力

  3.對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的分析可以分為( )兩個(gè)層次。

  A.宏觀(guān)環(huán)境分析和微觀(guān)環(huán)境分析

  B.宏觀(guān)環(huán)境分析和產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

  C.人文社會(huì)環(huán)境分析和自然環(huán)境分析

  D.政治法律環(huán)境分析和自然環(huán)境分析

  4.在分析潛在進(jìn)入者對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅時(shí),應(yīng)重點(diǎn)分析( )。

  A.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘

  B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量

  C.產(chǎn)業(yè)生命周期

  D.買(mǎi)方及賣(mài)方集中度

  5.根據(jù)BCG矩陣,“瘦狗”類(lèi)業(yè)務(wù)應(yīng)采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是( )。

  A.一體化發(fā)展戰(zhàn)略

  B.擴(kuò)張型戰(zhàn)略

  C.收縮型戰(zhàn)略

  D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

  6.在下列關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略特征的表述中,錯(cuò)誤的是( )。

  A.在執(zhí)行穩(wěn)定型戰(zhàn)略時(shí),企業(yè)繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品和服務(wù)

  B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略追求的是穩(wěn)定的、均衡的發(fā)展

  C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略可能會(huì)使企業(yè)喪失一些發(fā)展機(jī)會(huì)

  D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大

  7.在行業(yè)生命周期的投入期,為刺激需求,搶占市場(chǎng),防止?jié)撛谶M(jìn)入者的進(jìn)入,企業(yè)應(yīng)采用( )。

  A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  B.無(wú)差異戰(zhàn)略

  C.集中化戰(zhàn)略

  D.差異化戰(zhàn)略

  8.實(shí)施集中化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有利于企業(yè)( )。

  A.實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

  B.充分利用其資源和發(fā)揮其能力

  C.構(gòu)筑行業(yè)進(jìn)入壁壘

  D.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

  9.從價(jià)值鏈角度看,委托生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)與( )的聯(lián)盟。

  A.供應(yīng)環(huán)節(jié)

  B.服務(wù)環(huán)節(jié)

  C.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)

  D.加工環(huán)節(jié)

  10.在約定的區(qū)域和有效期內(nèi),被許可方向許可方支付的費(fèi)用最低的許可證貿(mào)易貿(mào)易形式是( )。

  A.普通許可證貿(mào)易

  B.排他許可證貿(mào)易

  C.特許經(jīng)營(yíng)

  D.獨(dú)占許可證貿(mào)易

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