首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

2018經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》真題及答案(案例題)

“2018經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》真題及答案(案例題)”考試吧發(fā)布,更多經(jīng)濟(jì)師考試真題及答案,請(qǐng)微信搜索“萬(wàn)題庫(kù)經(jīng)濟(jì)師考試”。

長(zhǎng)按/掃描二維碼
獲取真題答案

長(zhǎng)按/下面二維碼
下載萬(wàn)題庫(kù)估分

2018經(jīng)濟(jì)師真題及答案熱點(diǎn)文章 | 題庫(kù)估分 | 對(duì)答案

  案例分析題

  (一)

  某上市公司2017年年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,公司的資產(chǎn)合計(jì)30億元,公司的負(fù)債合計(jì)12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,總投資6億,公司計(jì)劃利用留存收益融資1億元,其余5億元通過(guò)發(fā)行債券籌集。經(jīng)測(cè)算,2017年無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為45%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12.5%,該公司普通股的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3。該公司對(duì)外籌資全部使用發(fā)行債券的方式,使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)未來(lái)公司資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方案設(shè)計(jì)。

  81、【題干】根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型,該公司發(fā)行普通股的資本成本率為( )。

  【選項(xiàng)】

  A.14.9%

  B.8.0%

  C.17.0%

  D.12.5%

  【答案】A

  82、【題干】該公司選擇發(fā)行債券的方式籌集資金5億元,與發(fā)行普通股相比較,資本成本率更低,其原因可能是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.發(fā)行債券后不會(huì)帶來(lái)公司利息支出增加

  B.發(fā)行債券后會(huì)帶來(lái)公司股本增加

  C.債券資本成本中的利息在公司所得稅前列支

  D.發(fā)行債券時(shí)公司不會(huì)發(fā)生發(fā)行費(fèi)用

  【答案】C

  83、【題干】根據(jù)啄序理論,該公司利用留存收益融資的有利之處是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.留存收益融資不會(huì)傳遞任何有可能對(duì)股價(jià)不利的信息

  B.留存收益融資的資本成本為零

  C.留存收益融資的用資費(fèi)用為零

  D.留存收益具有抵稅作用

  【答案】A

  84、【題干】該公司進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化決策,可采用的定量方法是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.插值法

  B.每股利潤(rùn)分析法

  C.資本成本比較法

  D.凈現(xiàn)值法

  【答案】BC

  (二)

  某服裝生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略,向消費(fèi)者提供與眾不同的產(chǎn)品,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該企業(yè)為了降低原材料采購(gòu)成本,進(jìn)入紡織行業(yè),自主生產(chǎn)和供應(yīng)服裝加工所需面料。該企業(yè)以許可經(jīng)營(yíng)的形式積極拓展海外市場(chǎng),允許國(guó)外企業(yè)使用該企業(yè)的專(zhuān)利、商標(biāo)、設(shè)計(jì)款式,擴(kuò)大企業(yè)的國(guó)際聲譽(yù)。同時(shí),該企業(yè)積極進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),不斷推出新款服裝。擬推出的新款服裝共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種開(kāi)發(fā)方案可供選擇;每種產(chǎn)品方案均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種可能的市場(chǎng)狀態(tài),但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,該服裝生產(chǎn)企業(yè)對(duì)四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測(cè),在不同市場(chǎng)狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位:百萬(wàn)元)。

  85.【題干】該企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略,可以選擇的途徑是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.設(shè)計(jì)并更換為更具個(gè)性化的服裝品牌名稱(chēng)

  B.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,形成規(guī)模效應(yīng)

  C.創(chuàng)新服裝款式

  D.提供獨(dú)特的服裝售后服務(wù)

  【答案】ACD

  86.【題干】該企業(yè)自主生產(chǎn)和供應(yīng)面料的戰(zhàn)略是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.前向一體化戰(zhàn)略

  B.后向一體化戰(zhàn)略

  C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

  D.聯(lián)盟戰(zhàn)略

  【答案】B

  87.【題干】該企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式屬于( )。

  【選項(xiàng)】

  A.契約進(jìn)入模式

  B.股權(quán)進(jìn)入模式

  C.投資進(jìn)入模式

  D.貿(mào)易進(jìn)入模式

  【答案】A

  88.【題干】若采用后悔值原則進(jìn)行新款服裝的決策,該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為開(kāi)發(fā)( )。

  【選項(xiàng)】

  A.丁產(chǎn)品

  B.乙產(chǎn)品

  C.甲產(chǎn)品

  D.丙產(chǎn)品

  【答案】A

  (三)

  某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定機(jī)電產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車(chē)間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車(chē)間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車(chē)間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。

  89.【題干】該企業(yè)運(yùn)用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,可以推測(cè)該企業(yè)屬于( )類(lèi)型企業(yè)。

  【選項(xiàng)】

  A.單件生產(chǎn)

  B.大量生產(chǎn)

  C.成批生產(chǎn)

  D.小批量生產(chǎn)

  【答案】C

  90.【題干】乙車(chē)間2018年11月份出產(chǎn)產(chǎn)品的累計(jì)號(hào)是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.4600號(hào)

  B.5000號(hào)

  C.4800號(hào)

  D.5500號(hào)

  【答案】B

  91.乙車(chē)間2018年11月份投入生產(chǎn)的累計(jì)號(hào)是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.5500號(hào)

  B.5600號(hào)

  C.8800號(hào)

  D.6000號(hào)

  【答案】D

  92.該企業(yè)運(yùn)用提前法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,優(yōu)點(diǎn)是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性

  B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改

  C.提高生產(chǎn)質(zhì)量

  D.各個(gè)車(chē)間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃

  【答案】ABD

  (四)

  某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬(wàn)元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷(xiāo)量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷(xiāo)售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商,最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。

  93.【題干】根據(jù)盈虧平衡定價(jià)法,該企業(yè)生產(chǎn)的新型護(hù)眼燈的盈虧平衡產(chǎn)量為( )萬(wàn)個(gè)。

  【選項(xiàng)】

  A.25

  B.200

  C.100

  D.30

  【答案】C

  94.【題干】該企業(yè)對(duì)新型護(hù)眼燈采取的市場(chǎng)定位策略是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.重新定位策略

  B.產(chǎn)品線定位策略

  C.迎頭定位策略

  D.避強(qiáng)定位策略

  【答案】C

  95.【題干】關(guān)于該企業(yè)對(duì)新型護(hù)眼燈采用的渠道策略的說(shuō)法,正確的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.渠道選擇策略為選擇分銷(xiāo)

  B.渠道選擇策略為密集分銷(xiāo)

  C.分銷(xiāo)渠道為二層渠道

  D.分銷(xiāo)渠道為一層渠道

  【答案】AC

  96.【題干】該企業(yè)為新型護(hù)眼燈采用的廣告促銷(xiāo)組合策略是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.推動(dòng)策略

  B.銷(xiāo)售促進(jìn)策略

  C.拉引策略

  D.人員推動(dòng)策略

  【答案】C

  (五)

  某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料,制定2019年人力資源總體規(guī)劃和人員接續(xù)及升遷計(jì)劃。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,確認(rèn)該企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員變動(dòng)矩陣如下表所示。

2018經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》真題及答案(完整版)

  97.【題干】該企業(yè)對(duì)人力資源需求狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí),可采用的方法是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.杜邦分析法

  B.一元回歸分析法

  C.管理人員判斷法

  D.關(guān)鍵事件法

  【答案】BC

  98.【題干】根據(jù)馬爾可夫模型法計(jì)算,該企業(yè)2019年業(yè)務(wù)員的內(nèi)部供給量為( )人。

  【選項(xiàng)】

  A.180

  B.192

  C.216

  D.168

  【答案】B

  99.【題干】該企業(yè)制定的人員接續(xù)及升遷計(jì)劃屬于( )。

  【選項(xiàng)】

  A.長(zhǎng)期規(guī)劃

  B.具體計(jì)劃

  C.總體規(guī)劃

  D.中期規(guī)劃

  【答案】B

  100.【題干】影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.所在地區(qū)人口總量和人力資源供給率

  B.所在行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況

  C.所屬行業(yè)的價(jià)值鏈長(zhǎng)度

  D.所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成

  【答案】ABD

 

掃描/長(zhǎng)按二維碼幫助經(jīng)濟(jì)師考試通關(guān)
獲取2018年考試資訊
獲取歷年經(jīng)濟(jì)師真題卷
獲取2018考試通關(guān)技巧
獲取10頁(yè)精華點(diǎn)題講義

經(jīng)濟(jì)師萬(wàn)題庫(kù)下載微信搜索"萬(wàn)題庫(kù)經(jīng)濟(jì)師考試"

  相關(guān)推薦:

  2018經(jīng)濟(jì)師考試真題及答案解析熱點(diǎn)文章| 關(guān)注微信,對(duì)答案看解析!

  經(jīng)濟(jì)師萬(wàn)題庫(kù)估分下載經(jīng)濟(jì)師萬(wàn)題庫(kù)】|2018經(jīng)濟(jì)師真題答案匯總

  2018經(jīng)濟(jì)師考試成績(jī)查詢時(shí)間 | 經(jīng)濟(jì)師合格標(biāo)準(zhǔn) | 經(jīng)濟(jì)師證書(shū)領(lǐng)取

在線課程
2024年
學(xué)考雙贏定制班
63%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班
31%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏取證班
6%學(xué)員選擇
2024年
專(zhuān)項(xiàng)提分班
在線課程
2024年
學(xué)考雙贏定制班
63%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班
31%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏取證班
6%學(xué)員選擇
2024年
專(zhuān)項(xiàng)提分班
學(xué) 基礎(chǔ)學(xué)習(xí)
拿分階段
私教精講班
強(qiáng)化學(xué)習(xí)
提分階段
重要考點(diǎn)提煉班
沖刺密訓(xùn)
搶分階段
8套名師密押卷
考前終極
搶分階段
通關(guān)必備200題
考前3小時(shí)密訓(xùn)班
專(zhuān)項(xiàng)班 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ):
圖形/計(jì)算題專(zhuān)項(xiàng)
專(zhuān)業(yè)課:
案例專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)
★★★
三星題庫(kù)
¥680/年
每日一練
每日錯(cuò)題榜
章節(jié)刷題
★★★★
四星題庫(kù)
¥980/年
真題題庫(kù)
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
★★★★★
五星題庫(kù)
¥1680/年
通關(guān)必備200題
名師密押8套卷
教學(xué)資料 課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)
人工助學(xué)服務(wù) 微信一對(duì)一
班主任督學(xué)
7×13陪伴模式
老師微信
一對(duì)一答疑
定制服務(wù)
無(wú)憂從容包
無(wú)憂從容卡 ¥980
專(zhuān)項(xiàng)突破班 ¥1360
黑卡特權(quán) 不過(guò)退費(fèi)
額外贈(zèng)送 贈(zèng)送2023年
【教材精講班】
贈(zèng)送2023年
【教材精講班】
贈(zèng)送2023年
【教材精講班】
課程有效期 2024年11月30日 2025年11月30日 2024年11月30日 2024年11月30日
套餐價(jià)格 全科:4680
單科:2880
全科:9880
單科:5980
全科:1580
單科:880
全科:1080
單科:680
文章搜索
萬(wàn)題庫(kù)小程序
萬(wàn)題庫(kù)小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·模考試題
微信掃碼,立即獲。
掃碼免費(fèi)使用
中級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
共計(jì)4343課時(shí)
講義已上傳
45766人在學(xué)
中級(jí)財(cái)政稅收
共計(jì)15課時(shí)
講義已上傳
26人在學(xué)
中級(jí)工商管理
共計(jì)4266課時(shí)
講義已上傳
13974人在學(xué)
初級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
共計(jì)2062課時(shí)
講義已上傳
34382人在學(xué)
初級(jí)人力資源
共計(jì)1532課時(shí)
講義已上傳
3851人在學(xué)
推薦使用萬(wàn)題庫(kù)APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬(wàn)題庫(kù)
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距2025初中級(jí)考試還有
版權(quán)聲明:如果經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
官方
微信
掃描關(guān)注經(jīng)濟(jì)師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注初級(jí)報(bào)名查分
掃描二維碼
關(guān)注中級(jí)報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬(wàn)題庫(kù)
領(lǐng)精選6套卷
萬(wàn)題庫(kù)
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名
添加專(zhuān)屬老師
領(lǐng)精品資料好禮
加入
收藏
返回
頂部
文章責(zé)編:zhangyuqiong