51、 關(guān)于盈余公積金的說法，正確的是( )。

　　A.盈余公積金是指企業(yè)投資者投入的資金超出其在注冊資本中所占份額的部分

　　B.當(dāng)盈余公積金累計(jì)額達(dá)到公司注冊資本的30%時(shí)，可不再繼續(xù)提取

　　C.盈余公積金是從企業(yè)營業(yè)收入中按法定程序提取的

　　D.按規(guī)定，公司需提取法定盈余公積金時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照稅后利潤的10%提取

　　52、 關(guān)于增值稅的說法，正確的是( )。

　　A.增值稅在零售環(huán)節(jié)實(shí)行價(jià)內(nèi)稅

　　B.應(yīng)納增值稅額等于銷售額乘以適用稅率

　　C.增值稅的基本稅率為13%

　　D.企業(yè)購入固定資產(chǎn)所含增值稅不得作為進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行抵扣

　　53、 在計(jì)算企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額時(shí)，按規(guī)定可以扣除( )。

　　A.贊助支出

　　B.向投資者支付的股息紅利

　　C.在規(guī)定比例之內(nèi)的公益性捐贈(zèng)支出

　　D.罰金、罰款損失

　　54、 我國對建設(shè)工程監(jiān)理的市場準(zhǔn)入采取的控制手段是( )。

　　A.對企業(yè)資質(zhì)和工程監(jiān)理范圍實(shí)行雙重控制

　　B.對人員資格和工程監(jiān)理范圍實(shí)行雙重控制

　　C.只對建設(shè)工程的監(jiān)理范圍實(shí)行控制

　　D.對企業(yè)資質(zhì)和人員資格實(shí)行雙重控制

　　55、 工程監(jiān)理單位組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)的首要工作是( )。

　　A.制定監(jiān)理工作流程

　　B.確定監(jiān)理工作內(nèi)容

　　C.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)

　　D.選擇監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式

　　56、 關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的說法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.直線式監(jiān)理組織形式具有組織機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確的優(yōu)點(diǎn)

　　B.職能式監(jiān)理組織形式具有能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專業(yè)管理作用的優(yōu)點(diǎn)

　　C.直線職能式監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是易產(chǎn)生矛盾，且不利于互通情報(bào)

　　D.矩陣式監(jiān)理組織形式具有加強(qiáng)各職能部門的聯(lián)系、減少協(xié)調(diào)工作量的優(yōu)點(diǎn)

　　57、 監(jiān)理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，應(yīng)經(jīng)( )審核批準(zhǔn)。

　　A.項(xiàng)目業(yè)主單位負(fù)責(zé)人

　　B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　C.總監(jiān)理工程師

　　D.總監(jiān)代表

　　58、 建設(shè)工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有：①編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃;②制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;③確定總監(jiān)理工程師和成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);④開展監(jiān)理工作;⑤提交監(jiān)理檔案和工作總結(jié)：⑥參與驗(yàn)收并簽署監(jiān)理意見。其正確的實(shí)施程序是( )。

　　A.①一②一③一④一⑤一⑥

　　B.③一①一②一④一⑥一⑤

　　C.⑧一②一①一④一⑤一⑥

　　D.⑥一⑤一④一③一②一①

　　59、 關(guān)于主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的說法，正確的是( )。

　　A.由于主動(dòng)控制比被動(dòng)控制的效果好，因而應(yīng)采取主動(dòng)控制

　　B.由于建設(shè)工程實(shí)施中有許多風(fēng)險(xiǎn)因素不可預(yù)見和防范，因而只能采取被動(dòng)控制

　　C.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)控制應(yīng)以主動(dòng)控制為主，被動(dòng)控制為輔

　　D.只有將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制有機(jī)融合，才能使控制更為有效

　　60、 落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任，制定目標(biāo)控制的工作流程，這些是建設(shè)工程目標(biāo)控制的( )。

　　A.合同措施

　　B.經(jīng)濟(jì)措施

　　C.技術(shù)措施

　　D.組織措施

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