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2018經(jīng)濟(jì)師真題及答案 | 題庫估分 | 對答案
三、案例分析題
案例題(一)
小羅是國內(nèi)重點(diǎn)大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的研究生。找工作過程中他發(fā)現(xiàn),與幾年前報(bào)考研究生時(shí)相比,由于整體經(jīng)濟(jì)下滑、計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生過剩,工作不如當(dāng)年好找,工資水平也達(dá)不到當(dāng)年的預(yù)期。
由于小羅學(xué)習(xí)成績優(yōu)異,在校期間曾開發(fā)的一套校園交友軟件還被某公司收購,所以他很快通過了一家知名網(wǎng)絡(luò)公司的專業(yè)筆試、面試和心理測試,作為軟件編程人員開始在這家公司實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)三個(gè)月后,小羅順利得到了這份工作。公司給他這類的軟件編程人員的工資比市場水平高出20%,辦公環(huán)境和各項(xiàng)福利待遇也很好。小羅對這份工作比較滿意。
81.【題干】小羅大學(xué)畢業(yè)后的求職經(jīng)歷表明,勞動(dòng)者在勞動(dòng)力市場上的議價(jià)能力在相當(dāng)大程度上取決于( )。
【選項(xiàng)】
A.某種類型勞動(dòng)力在勞動(dòng)力市場上的供求情況
B.勞動(dòng)者是否加入工會(huì)
C.勞動(dòng)者本人的技術(shù)、能力和經(jīng)驗(yàn)
D.某種類型勞動(dòng)者的市場工資水平
【答案】AC
【解析】影響不同勞動(dòng)者在勞動(dòng)力市場上議價(jià)能力大小的因素有兩種:一是取決于勞動(dòng)者所屬的同種勞動(dòng)力在市場上的供求狀況; 二是個(gè)人的技術(shù)、能力和經(jīng)驗(yàn)等勞動(dòng)力質(zhì)量要素的水平。
【考點(diǎn)】勞動(dòng)力市場概論
82.【題干】關(guān)于小羅畢業(yè)后就職的這家網(wǎng)絡(luò)公司的工資水平,正確的是( )。
【選項(xiàng)】
A.這種高工資有利于降低優(yōu)秀員工的離職率
B.這種高工資會(huì)使企業(yè)的人工成本過高,從而無法與對手展開有效競爭
C.這種高工資更容易讓員工產(chǎn)生公平感
D.企業(yè)支付這種高工資的一個(gè)基本假設(shè)是高工資往往能帶來高生產(chǎn)率
【答案】ACD
【解析】高工資帶來高生產(chǎn)率的假設(shè)支持理由有以下三點(diǎn):第一,高工資能夠幫助組織吸引到更為優(yōu)秀的、生產(chǎn)率更高的員工。第二,高工資有利于降低員工的離職率,同時(shí)強(qiáng)化他們的實(shí)際生產(chǎn)率。A正確。第三,高工資更容易讓人產(chǎn)生公平感。
【考點(diǎn)】勞動(dòng)力市場概論
83.【題干】這家網(wǎng)絡(luò)公司之所以利用筆試、面試、能力測試和實(shí)習(xí)等手段來對小羅進(jìn)行考察,是因?yàn)閯趧?dòng)力市場具有( )特征。
【選項(xiàng)】
A.交易對象難以衡量性
B.多樣性
C.交易連續(xù)性
D.不確定性
【答案】A
【解析】根據(jù)勞動(dòng)力市場的特征,交易對象難以衡量性:人力資源部門利用面試、筆試、心理測驗(yàn)等多種甄選手段以及利用試用期來最后決定是否最終雇用某位求職者。
【考點(diǎn)】勞動(dòng)力市場概論
84.【題干】小羅所在的勞動(dòng)力市場屬于( )。
【選項(xiàng)】
A.地區(qū)性勞動(dòng)力市場
B.優(yōu)等勞動(dòng)力市場
C.次等勞動(dòng)力市場
D.內(nèi)部勞動(dòng)力市場
【答案】B
【解析】優(yōu)等勞動(dòng)力市場:①勞動(dòng)力市場的就業(yè)條件好;②工資福利水平高;③工作環(huán)境良好;④職業(yè)保障性強(qiáng)。根據(jù)案例:公司給他這類的軟件編程人員的工資比市場水平高出20%,辦公環(huán)境和各項(xiàng)福利待遇也很好。B正確。
【考點(diǎn)】勞動(dòng)力市場概論
案例題(二)
2015年1月1日,小李與位于S市的某單位,簽訂勞動(dòng)合同約定日薪200元,合同期限截至2017年12月31日之后,小李由單位安排到G市工作,工作期間小李周末共加班70天,上周加班有單位考勤記錄為準(zhǔn),但考勤記錄由單位保管,2017年12月31日勞動(dòng)合同到期后勞動(dòng)關(guān)系終止,2018年8月,小李向該單位主張加班費(fèi),單位認(rèn)為2015年和2016年的加班費(fèi)已過仲裁時(shí)效,同時(shí)主張?jiān)蛐±钪Ц哆^5000元的加班費(fèi),仲裁委員會(huì)支持了小李的仲裁請求,單位表示不服。據(jù)悉,S市和G市2017年,2018年與最低工資均為3000元。
85.【題干】關(guān)于本案仲裁管轄的說法,錯(cuò)誤的是( )。
【選項(xiàng)】
A.如果小李和單位同時(shí)分別向s市和g市的仲裁委員會(huì)仲裁,從方便勞動(dòng)者角度出發(fā),應(yīng)當(dāng)由s市仲裁委員會(huì)管轄
B.s市和g市的仲裁委員會(huì)都有權(quán)管轄
C.如果在s市仲裁委員會(huì)仲裁過程中,單位搬遷到g市,此時(shí)仲裁管轄不發(fā)生變更
D.在答辯期滿前,當(dāng)事人可以書面提出管轄異議
【答案】A
【解析】申請人可以選擇向勞動(dòng)合同履行地或者用人單位所在地的勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)中的任何一個(gè)勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)提起仲裁申請。雙方當(dāng)事人分別向勞動(dòng)合同履行地或者用人單位所在地的勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁的,由勞動(dòng)合同履行地的勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)管轄。選項(xiàng)A由S市仲裁委員會(huì)管轄,屬于按照用人單位所在地,因此錯(cuò)誤。
【考點(diǎn)】勞動(dòng)爭議處理的基本程序
86.【題干】關(guān)于本案舉證責(zé)任的說法,錯(cuò)誤的是( )。
【選項(xiàng)】
A.舉證是當(dāng)事人的義務(wù),仲裁委員會(huì)沒有收集證據(jù)的權(quán)限
B.如果用人單位主張已經(jīng)向小李支付過加班費(fèi),應(yīng)就該事實(shí)承擔(dān)舉證責(zé)任
C.小李主張加班費(fèi)的,應(yīng)就加班的事實(shí)承擔(dān)舉證責(zé)任
D.用人單位應(yīng)出示考勤表,否則應(yīng)承擔(dān)不利后果
【答案】A
【解析】在勞動(dòng)爭議舉證責(zé)任中,既實(shí)行“誰主張,誰舉證”,也實(shí)行“誰作決定,誰舉證”。與爭議事項(xiàng)有關(guān)的證據(jù)屬于用人單位掌握管理的,用人單位應(yīng)當(dāng)提供;用人單位不提供的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果;仲裁庭可以要求用人單位在指定期限內(nèi)提供。當(dāng)事人由于客觀原因不能自行收集的證據(jù),仲裁委員會(huì)可以根據(jù)當(dāng)事人的申請按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行收集。仲裁委員會(huì)認(rèn)為有必要的,可以按照有關(guān)規(guī)定予以收集。
【考點(diǎn)】勞動(dòng)爭議當(dāng)事人和舉證責(zé)任
87.【題干】關(guān)于本案加班費(fèi)仲裁時(shí)效的說法,正確的是( )。
【選項(xiàng)】
A.小李離職未滿一年,可以主張離職前的全部加班費(fèi)
B.小李離職之后八個(gè)月才主張加班費(fèi),已有八個(gè)月的加班費(fèi)超過仲裁時(shí)效
C.主張加班費(fèi)的仲裁時(shí)效是兩年
D.單位可以提起行政復(fù)議
【答案】A
【解析】勞動(dòng)爭議仲裁時(shí)效為1年。但在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間因拖欠勞動(dòng)報(bào)酬發(fā)生爭議的勞動(dòng)者申請仲裁不受1年仲裁時(shí)效期間的限制。勞動(dòng)關(guān)系終止的,應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)關(guān)系終止之日起1年內(nèi)提出。勞動(dòng)人事爭議仲裁委員會(huì)的仲裁、調(diào)解等行為屬于勞動(dòng)爭議,不可以進(jìn)行行政復(fù)議。
【考點(diǎn)】勞動(dòng)爭議處理的基本程序
88.【題干】關(guān)于本案裁決的說法,錯(cuò)誤的是( )。
【選項(xiàng)】
A.因執(zhí)行國家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)在工作時(shí)間方面發(fā)生的爭議,屬于一裁終局
B.仲裁裁決被撤銷后,中級人民法院可以直接作出判決
C.勞動(dòng)者隱瞞足以影響公正裁決的證據(jù)時(shí),法院可以撤銷仲裁裁決
D.選項(xiàng)暫缺
【答案】B
【解析】下列一般為終局裁決:①追索勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金,不超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)12個(gè)月金額的爭議;②因執(zhí)行國家的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)在工作時(shí)間、休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)等方面發(fā)生的爭議。用人單位有證據(jù)證明,對方當(dāng)事人隱瞞足以影響公正裁決的,可以自收到仲裁裁決書之日起30日內(nèi),向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)所在地的中級人民法院申請撤銷裁決。仲裁裁決被人民法院裁定撤銷的,當(dāng)事人可以自收到裁定書之日起15日內(nèi)就該勞動(dòng)爭議事項(xiàng)向人民法院提起訴訟。
【考點(diǎn)】勞動(dòng)爭議處理的基本程序
案例題(三)
某公司過去的員工甄進(jìn)工作比較簡單,一般是人力資源部門先篩選簡歷,重點(diǎn)看簡歷是否符合公司的任職資格要求。然后再將條件最好的幾個(gè)人推薦拾用人部門進(jìn)行簡單的筆試和面試。
最近幾年,公司發(fā)現(xiàn)這種過于簡單的員工甄選方法存在很多問題。問題一是陸續(xù)出現(xiàn)了一些管理人員違規(guī)侵占公司利益的問題。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),公司錄用的跳槽過來的個(gè)別人員在上家公司工作時(shí)就存在類似問題,因?yàn)楸话l(fā)現(xiàn)。才不得不選擇跳槽。問題二是公司采用的甄選測試方法缺乏有效性,一些測試得分較高的人被錄用后,實(shí)際工作績效卻不如一些分?jǐn)?shù)低的人。問題三是由于面試考官?zèng)]有受過系統(tǒng)培訓(xùn),面試方法不夠科學(xué)。問題四是公司在招錄管理人員時(shí),只進(jìn)行簡單的筆試和面試,甄選方法過于單一,效果欠佳。
為此,公司人力資源部門準(zhǔn)備系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握員工甄選工作的基本原理和相關(guān)規(guī)范,并在此基礎(chǔ)上改進(jìn)公司員工甄選系統(tǒng)。包括引進(jìn)評價(jià)中心技術(shù)、改善面試效果等。
89.【題干】一些測試得分較高的人被錄用后,實(shí)際工作績效卻不如一些分?jǐn)?shù)低的人,這說明該公司甄選測試的( )比較低。
【選項(xiàng)】
A.內(nèi)部一致性效度
B.預(yù)測效度
C.同質(zhì)性效度
D.分半效度
【答案】B
【解析】考查效度。預(yù)測效度是指考察的是員工被雇用之前的測試分?jǐn)?shù)與其被雇用之后的實(shí)際工作績效之間是否存在實(shí)證性聯(lián)系。
【考點(diǎn)】甄選及其有效性
90.【題干】為了解決案例中的問題一,該公司可以采取的措施有( )。
【選項(xiàng)】
A.對候選人進(jìn)行履歷分析以更好地理解其背景
B.對候選人進(jìn)行知識測試以了解其專業(yè)知識程度
C.對候選人進(jìn)行認(rèn)知能力測試以了解認(rèn)知能力
D.對候選人進(jìn)行職業(yè)興趣測試以了解其職業(yè)興趣
【答案】A
【解析】根據(jù)案例:問題一是陸續(xù)出現(xiàn)了一些管理人員違規(guī)侵占公司利益的問題。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),公司錄用的跳槽過來的個(gè)別人員在上家公司工作時(shí)就存在類似問題,因?yàn)楸话l(fā)現(xiàn)。才不得不選擇跳槽?梢缘贸鲈摴救狈β臍v分析。A符合題意。
【考點(diǎn)】甄選的主要方法
91.【題干】為了解決案例中的問題三,公司決定對面試考官進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。這種系統(tǒng)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)讓考官掌握的要點(diǎn)包括( )。
【選項(xiàng)】
A.為了更好的考核候選人的真實(shí)情況,應(yīng)讓候選人充分發(fā)揮,不要試圖控制面試時(shí)間
B.如果在面試之初,就對一位候選人很有把握,可盡快作出決定,不必浪費(fèi)太多時(shí)間
C.了解面試中容易出現(xiàn)的誤區(qū)和相應(yīng)的解決方法
D.為了更好的考察,考官應(yīng)該在面試前留出時(shí)間看候選人的簡歷
【答案】CD
【解析】面考查面試中需要注意的問題。
【考點(diǎn)】甄選的主要方法
92.【題干】為了解決案例中的問題四,該公司準(zhǔn)備采用評價(jià)中心技術(shù),關(guān)于評價(jià)中心技術(shù)的說法,正確的是( )。
【選項(xiàng)】
A.評價(jià)中心技術(shù)能夠有效考察候選人的管理能力和問題解決能力
B.評價(jià)中心技術(shù)通過要求候選人完成實(shí)際工作任務(wù)來進(jìn)行測試
C.評價(jià)中心技術(shù)在甄選管理人員方面具有較高的效度
D.評價(jià)中心技術(shù)包括公文筐測試和角色扮演等
【答案】ACD
【解析】評價(jià)中心技術(shù)是一種情景模擬的形式,并非以實(shí)際工作任務(wù)進(jìn)行考察,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
【考點(diǎn)】甄選的主要方法
案例題(四)
某公司是一家成立于2016年的生鮮創(chuàng)業(yè)公司。該公司在很短的時(shí)間內(nèi)在北京等大城市擁有了超過500家直營及聯(lián)營門店,注冊用戶超過300萬。隨著店鋪數(shù)量的增加,公司運(yùn)作開始出現(xiàn)問題,客戶投訴增多,主要反映水果不新鮮。為了減輕各區(qū)域總經(jīng)理的工作量,公司急需在各區(qū)域內(nèi)部提拔副總經(jīng)理。
曾先生為華東地區(qū)的區(qū)域總經(jīng)理,有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,加入公司時(shí)從上一家公司帶來了不少得力骨干。他善于從危機(jī)中思考和學(xué)習(xí),并且愿意發(fā)展和支持下屬,因此和他共事的人都對他有極高的信任感與忠誠度。目前,曾先生有兩個(gè)比較中意的副總經(jīng)理人選,一位是曾先生從上一家公司帶來的得力助手小劉,他善于通過更高的理想和價(jià)值觀來激勵(lì)身邊的同事,另一位則是一直在該公司工作的小李,他做事非常關(guān)注任務(wù)的明晰度、標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出。兩人的工作效率都很高且優(yōu)點(diǎn)突出。曾先生最初感到很難選擇,最終,還是決定任命小李為區(qū)域副總經(jīng)理。
由于本區(qū)域員工的能力、產(chǎn)能存在差異,有的店鋪下午六點(diǎn)下班,有的晚上八點(diǎn)半下班。曾先生和小李需要決定是否對員工的下班時(shí)間做出統(tǒng)一規(guī)定。小李表示,這件事情的關(guān)鍵問題是統(tǒng)一下班時(shí)間后,原本工作效率低的店鋪如何提高工作效率,以及為了提高員工的效率,公司需要提供的資源及相應(yīng)的成本。
93、【題干】曾先生的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于( )。
【選項(xiàng)】
A.目標(biāo)型
B.魅力型
C.權(quán)變型
D.發(fā)展型
【答案】B
【解析】根據(jù)案例他善于從危機(jī)中思考和學(xué)習(xí),并且愿意發(fā)展和支持下屬,因此和他共事的人都對他有極高的信任感與忠誠度。符合魅力型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容。
【考點(diǎn)】領(lǐng)導(dǎo)理論
94、【題干】小李被任命為區(qū)域副總經(jīng)理,他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于( )。
【選項(xiàng)】
A.變革型
B.交易型
C.專制型
D.民主型
【答案】B
【解析】根據(jù)案例小李做事非常關(guān)注任務(wù)的明晰度、標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出。屬于交易型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容。
【考點(diǎn)】領(lǐng)導(dǎo)理論
95、【題干】小李現(xiàn)在需要承擔(dān)的主要職責(zé)統(tǒng)籌管理整個(gè)大區(qū)的整體運(yùn)營,因此小李需要擁有或亟待提高的技能有( )。
【選項(xiàng)】
A.技術(shù)能力
B.人際技能
C.概念技能
D.專業(yè)知識
【答案】BC
【解析】組織中任何層次的領(lǐng)導(dǎo)者都不能逃避有效人際技能的要求,越高的管理職位,概念技能的作用越重要。管理層級越高,工作中技術(shù)技能所占的比例越小,而概念技能所占的比例越大。小李作為區(qū)域副總經(jīng)理,BC符合題意。
【考點(diǎn)】領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能
96、【題干】在決定是否統(tǒng)一下班時(shí)間的問題上,小李的決策風(fēng)格屬于( )。
【選項(xiàng)】
A.指導(dǎo)型
B.分析型
C.概念型
D.行為型
【答案】B
【解析】分析型:決策者具有較高的模糊耐受性及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向。喜歡對情境進(jìn)行分析,比指導(dǎo)型決策者評估更多的信息和備選方案。根據(jù)案例,小李關(guān)注的是工作任務(wù)方向,因此排除CD選項(xiàng)。而這件事情的關(guān)鍵問題是統(tǒng)一下班時(shí)間后,原本工作效率低的店鋪如何提高工作效率,以及為了提高員工的效率,公司需要提供的資源及相應(yīng)的成本。
【考點(diǎn)】領(lǐng)導(dǎo)決策
案例題(五)
小孫下班收工關(guān)閉車床時(shí),因與同事聊天,未遵守操作規(guī)程,導(dǎo)致手指被車床擠傷,花去醫(yī)療費(fèi)2000元,兩個(gè)月無法上班。小孫要求所在單位承擔(dān)賠償責(zé)任,單位認(rèn)為小孫因個(gè)人過失導(dǎo)致受傷,因此不愿承擔(dān)賠償責(zé)任。雙方一直自行溝通,均未向工傷認(rèn)定機(jī)構(gòu)申請工傷認(rèn)定。8個(gè)月后,小孫向工傷認(rèn)定機(jī)構(gòu)申請工傷認(rèn)定,被認(rèn)定為工傷,單位不服。小孫傷情穩(wěn)定后被鑒定為傷殘9級,經(jīng)查明單位并未為小孫繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。
97.【題干】關(guān)于工傷認(rèn)定的說法正確的是( )。
【選項(xiàng)】
A.小孫是在下班收工關(guān)閉車床時(shí)受傷,所以不能認(rèn)定工傷
B.小孫在手指受傷的事故中存在過錯(cuò),所以不應(yīng)認(rèn)定工傷
C.單位未為小孫繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi),所以小孫不能認(rèn)定工傷
D.小孫符合認(rèn)定工傷的條件,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定工傷
【答案】D
【解析】工傷保險(xiǎn)的原則:所謂無過失責(zé)任是指勞動(dòng)者在各種傷害事故中只要不是受害者本人故意行為所致,就應(yīng)該按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行傷害賠償。案例中:小孫下班收工關(guān)閉車床時(shí),因與同事聊天,未遵守操作規(guī)程,導(dǎo)致手指被車床擠傷,所以符合認(rèn)定工傷的條件,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定工傷。
【考點(diǎn)】工傷保險(xiǎn)
98.【題干】關(guān)于工傷認(rèn)定申請程序的說法,錯(cuò)誤的是( )。
【選項(xiàng)】
A.如果單位未按期為小孫申請工傷認(rèn)定,小孫本人可以申請工傷認(rèn)定
B.如果單位未按規(guī)定申請工傷認(rèn)定,工會(huì)組織可以申請工傷認(rèn)定,且沒有申請時(shí)間
C.小孫發(fā)生事故后,單位應(yīng)在30天內(nèi)申請工傷認(rèn)定
D.xxx
【答案】B
【解析】職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病,所在單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日或被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起30內(nèi),向統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保險(xiǎn)行政部門提出工傷認(rèn)定申請。用人單位未按規(guī)定提出工傷認(rèn)定申請的,工傷職工或其近親屬、工會(huì)組織在事故傷害發(fā)生之日或被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起1年內(nèi),可以直接向用人單位所在地統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保險(xiǎn)行政部門提出工傷認(rèn)定申請。
【考點(diǎn)】工傷保險(xiǎn)
99.【題干】關(guān)于單位對工傷認(rèn)定結(jié)果不服的程序的說法正確的是( )。
【選項(xiàng)】
A.單位可以向勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)申請復(fù)查
B.單位可以提起行政復(fù)議或直接向人民法院提起行政訴訟
C.行政復(fù)議是工傷認(rèn)定爭議處理的前置程序
D.單位可以向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁
【答案】B
【解析】申請工傷認(rèn)定的職工或其近親屬,該職工所在單位對工傷認(rèn)定結(jié)論不服的,可以依法申請行政復(fù)議或提出行政訴訟。
【考點(diǎn)】工傷保險(xiǎn)
100.【題干】如小孫可以享受工傷保險(xiǎn)待遇,則下列說法中錯(cuò)誤的是( )。
【選項(xiàng)】
A.小孫停工留薪期內(nèi)的原工資福利待遇由該單位支付
B.小孫提出解除勞動(dòng)合同的情況下,工傷保險(xiǎn)基金要支付一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金
C.小孫可以領(lǐng)取9個(gè)月的本人工資作為一次性傷殘補(bǔ)助金
D.勞動(dòng)合同到期終止后,工傷保險(xiǎn)基金向支付一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金
【答案】D
【解析】勞動(dòng)合同到期終止或員工提出解除勞動(dòng)合同,由用人單位向其支付一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金; 由工傷保險(xiǎn)基金支付一次工傷醫(yī)療補(bǔ)助金。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
【考點(diǎn)】工傷保險(xiǎn)
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