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2019年經(jīng)濟(jì)師中級工商管理真題及答案(案例四)

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2019年經(jīng)濟(jì)師真題及答案——中級工商管理

  案例分析題

  4、某大型鋼鐵集團(tuán)通過大規(guī)模的并購活動,兼并多家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè),進(jìn)一步擴(kuò)大鋼鐵產(chǎn)品的市場占有率,同時,為了降低產(chǎn)品成本,該集團(tuán)又購買了礦山,自主生產(chǎn)和供應(yīng)鐵礦石,另外,該集團(tuán)積極采取走出去戰(zhàn)略,在歐洲多國建立獨資子公司,向當(dāng)?shù)毓す⿷?yīng)高端鋼材產(chǎn)品。實現(xiàn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn),當(dāng)?shù)劁N售。為了獲取新的利潤增長點,該集團(tuán)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè),進(jìn)軍電腦行業(yè),生產(chǎn)新型電腦產(chǎn)品,共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種電腦產(chǎn)品方案可供選擇;每種產(chǎn)品均存在市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態(tài),但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算;在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,該集團(tuán)對四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測,在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示,(單位:百萬元)。

 

市場需求高

市場需求一般

市場需求低

A產(chǎn)品

60

40

10

B產(chǎn)品

75

30

50

C產(chǎn)品

80

35

-20

D產(chǎn)品

90

50

-30

  93.【題干】該集團(tuán)目前實施的戰(zhàn)略有( )。

  【選項】

  A.前向一體化戰(zhàn)略

  B.多元化戰(zhàn)略

  C.后向一體化戰(zhàn)略

  D.國際化戰(zhàn)略

  【答案】BCD

  94.【題干】該集團(tuán)進(jìn)入國際市場的模式是( )。

  【選項】

  A.需求拉動模式

  B.投資進(jìn)入模式

  C.契約進(jìn)入模式

  D.貿(mào)易進(jìn)入模式

  【答案】B

  95.【題干】若采用后悔值原則進(jìn)行新型電腦產(chǎn)品的決策,該集團(tuán)應(yīng)選擇的方案為生產(chǎn)( )。

  【選項】

  A.A產(chǎn)品

  B.D產(chǎn)品

  C.B產(chǎn)品

  D.C產(chǎn)品

  【答案】C

  96.【題干】若該集團(tuán)采用定性決策方法進(jìn)行新產(chǎn)品決策,可以選用的方法有( )。

  【選項】

  A.名義小組技術(shù)

  B.哥頓法

  C.利潤輪盤分析法

  D.杜邦分析法

  【答案】AB

  【解析】定性決策方法主要有:

  (1) 頭腦風(fēng)暴法

  (2) 德爾菲法

  (3) 名義小組技術(shù)

  (4) 哥頓法

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