二、產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)的核算舉例
下面以海西有限責(zé)任公司某月份的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為例說明產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)的核算。該公司只生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,某月份發(fā)生以下產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)。
【例5—19】 生產(chǎn)車間本月耗用甲材料25 500元,其中:生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用l6 000元,生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用8 000元,生產(chǎn)車間一般耗用1 500元。
會計分錄如下:
借:生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 l6 000
——B產(chǎn)品 8 000
制造費用 l 500
貸:原材料——甲材料 25 500
【例5—20】 全月應(yīng)付生產(chǎn)工人工資共計25 000元(其中:生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資15 000元,生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人工資10 000元),應(yīng)付車間管理人員工資3 000元。
會計分錄如下:
借:生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 l5 000
——B產(chǎn)品 l0 000
制造費用 3 000
貸:應(yīng)付職工薪酬 28 000
【例5—21】 按企業(yè)歷史數(shù)據(jù)和實際情況計算職工福利費3 920元,其中生產(chǎn)A產(chǎn)品工人福利費2 100元,生產(chǎn)B產(chǎn)品工人福利費1 400元,車間管理人員福利費420元。
會計分錄如下:
借:生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 2 100
——B產(chǎn)品 l 400
制造費用 420
貸:應(yīng)付職工薪酬 3 920
【例5—22】 從銀行提取現(xiàn)金32 000元,準(zhǔn)備發(fā)放工資。
會計分錄如下:
借:庫存現(xiàn)金 32 000
貸:銀行存款 32 000
【例5—23】 用現(xiàn)金32 000元支付職工工資。
會計分錄如下:
借:應(yīng)付職工薪酬 32 000
貸:庫存現(xiàn)金 32 000
【例5—24】 月末計算生產(chǎn)車間的固定資產(chǎn)折舊費4 500元。計提固定資產(chǎn)折舊,一方面表明折舊費的發(fā)生使企業(yè)的費用增加4 500元,另一方面表明固定資產(chǎn)因損耗而使其價值減少(即折舊額增加)了4 500元。因此,這項經(jīng)濟業(yè)務(wù)涉及“制造費用”和“累計折舊”兩個賬戶。折舊費用的增加應(yīng)記入“制造費用”賬戶的借方,固定資產(chǎn)價值的減少是資產(chǎn)的減少,應(yīng)記入“累計折舊”賬戶的貸方。應(yīng)作如下會計分錄:
借:制造費用 4 500
貸:累計折舊 4 500
【例5—25】 用銀行存款支付生產(chǎn)車間水電費1 080元。
會計分錄如下:
借:制造費用 l 080
貸:銀行存款 l 080
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