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2020年財務(wù)管理預(yù)習(xí)試題:影響企業(yè)財務(wù)管理體制原因

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2020年中級會計職稱《各科目》預(yù)習(xí)試題匯總

  預(yù)習(xí)試題:影響企業(yè)財務(wù)管理體制原因

  【單選題】

  某企業(yè)集團經(jīng)過多年的發(fā)展,已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群,當(dāng)前集團總部管理層的素質(zhì)較高,集團內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好。據(jù)此判斷,該集團最適宜的財務(wù)管理體制類型是()。

  A.集權(quán)型

  B.分權(quán)型

  C.自主型

  D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

  參考答案:A

  參考解析:那些實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,就越有必要采用相對集中的財務(wù)管理體制。而且財務(wù)管理人員在內(nèi)的管理層如果素質(zhì)高,能力強,同時在企業(yè)內(nèi)部需要由一個能及時準(zhǔn)確傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并通過信息傳遞過程的嚴(yán)格控制以保障信息的質(zhì)量,就可以采用集權(quán)型財務(wù)管理體制。本題中描述的企業(yè)符合上述要求,所以該集團最適宜采用集權(quán)型財務(wù)管理體制。

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