分權(quán)型財務管理體制的缺點是(　)。

　　A.各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財務活動，缺乏全局觀念和整體意識

　　B.不利于針對本單位存在的問題及時做出有效決策

　　C.不利于分散經(jīng)營風險

　　D.不利于促進所屬單位管理人員及財務人員的成長

　　【答案】A

　　【解析】

　　分權(quán)型財務管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。它的優(yōu)點是：由于各所屬單位負責人有權(quán)對影響經(jīng)營成果的因素進行控制，加之身在基層，了解情況，有利于針對本單位存在的問題及時做出有效決策，因地制宜地搞好各項業(yè)務，也有利于分散經(jīng)營風險，促進所屬單位管理人員及財務人員的成長。它的缺點是：各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財務活動，缺乏全局觀念和整體意識，從而可能導致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序。

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