五、考試內(nèi)容要點(diǎn)
1.緒論
要求:通過(guò)本章學(xué)習(xí)使學(xué)生了解管理思想產(chǎn)生的歷程和背景,理解管理學(xué)的基本概念,掌握泰勒、法約爾、梅奧等人的管理思想及其區(qū)別與聯(lián)系。
本章重點(diǎn):管理的定義、職能、屬性,泰勒科學(xué)管理理論、法約爾古典組織理論、梅奧行為管理理論的基本內(nèi)容,三者的區(qū)別與聯(lián)系。
本章難點(diǎn):科學(xué)管理理論、古典組織理論、行為管理理論三者的主要觀點(diǎn)、區(qū)別和聯(lián)系。
2.道德與社會(huì)責(zé)任
要求:通過(guò)本章學(xué)習(xí)使學(xué)生了解道德產(chǎn)生的歷程和背景,理解道德與社會(huì)責(zé)任的基本概念,掌握四種道德觀、崇尚道德的管理特征、社會(huì)責(zé)任觀、社會(huì)責(zé)任與利潤(rùn)取向的關(guān)系。
本章重點(diǎn):道德與社會(huì)責(zé)任的基本概念,四種道德觀、崇尚道德的管理特征、社會(huì)責(zé)任觀、社會(huì)責(zé)任與利潤(rùn)取向的關(guān)系。
3.全球化管理
要求:通過(guò)本章學(xué)習(xí)使學(xué)生了解國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的階段、特征、環(huán)境和動(dòng)機(jī),理解國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基本概念,掌握國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
本章重點(diǎn):國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基本概念、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特征、環(huán)境和動(dòng)機(jī)。
4.信息與信息化管理
要求:理解信息的定義、對(duì)信息的評(píng)估、有用信息的特征、信息系統(tǒng)的要素、信息管理的內(nèi)容、信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)步驟、企業(yè)信息化管理的發(fā)展階段。了解電信、網(wǎng)絡(luò)、人工智能、辦公自動(dòng)化等其他信息技術(shù)。
本章重點(diǎn):理解信息的定義、對(duì)信息的評(píng)估、有用信息的特征、信息系統(tǒng)的要素、信息管理的內(nèi)容、企業(yè)信息化管理的發(fā)展階段。
本章難點(diǎn):對(duì)信息的評(píng)估、信息系統(tǒng)的要素、企業(yè)信息化管理的發(fā)展階段。
5.決策與決策方法
要求:了解決策的基本理論,理解決策的定義、原則與依據(jù),決策的類(lèi)型、決策的過(guò)程,掌握三大類(lèi)經(jīng)典的決策方法。
本章重點(diǎn):決策基本概念、類(lèi)型、過(guò)程、決策方法。
本章難點(diǎn):決策理論、決策方法。
6.計(jì)劃與計(jì)劃工作
要求:理解計(jì)劃的概念、性質(zhì)、類(lèi)型,掌握計(jì)劃的編制過(guò)程。
本章重點(diǎn):計(jì)劃的概念、性質(zhì)和類(lèi)型,計(jì)劃的編制過(guò)程。
本章難點(diǎn):計(jì)劃的類(lèi)型。
7.戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施
要求:理解戰(zhàn)略環(huán)境分析,遠(yuǎn)景和使命陳述,了解目標(biāo)管理的基本思想,理解目標(biāo)管理的基本內(nèi)容,掌握戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇、計(jì)劃實(shí)施方法。
本章重點(diǎn):戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇、計(jì)劃實(shí)施方法。
本章難點(diǎn):戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇、目標(biāo)管理過(guò)程,滾動(dòng)計(jì)劃法,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法。
8.組織設(shè)計(jì)
要求:了解組織與組織設(shè)計(jì)的基本概念,掌握組織的部門(mén)化,組織的層級(jí)化。
本章重點(diǎn):組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與原則;影響組織設(shè)計(jì)的因素;組織部門(mén)化的形式;組織層級(jí)化
本章難點(diǎn):組織部門(mén)化各種形式的區(qū)別;組織層次化與結(jié)構(gòu)有機(jī)化
9.人力資源管理
要求:了解人力資源計(jì)劃的原則,理解人力資源計(jì)劃的任務(wù)和過(guò)程,掌握員工招聘和解聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估的方法。
本章重點(diǎn):人力資源計(jì)劃的任務(wù)和過(guò)程;員工招聘和解聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估的方法。
本章難點(diǎn):?jiǎn)T工招聘和解聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估的方法。
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