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專業(yè):行政管理本

科目:【行政組織理論】

  美好明天課堂vip課程2020年10月考期押題情況截圖-肖瀟老師

  三.簡答題:本大題共5小題,每小題5分,共25分。

  32.【題干】簡述雅典行政組織的特點(diǎn)。

  【答案】

  1.雅典的行政組織具有原始的民主行政特征;

  2.強(qiáng)調(diào)依法行政;

  3.行政官員非專業(yè)化、非職業(yè)化,無報(bào)酬;

  4.行政職能簡單。

  【考點(diǎn)】行政組織的演變—外國行政組織的演變

  33. 【題干】簡述科層制組織的實(shí)踐困境。

  【答案】

  1.形式主義導(dǎo)致的效力悖論;

  2.壓抑個(gè)性導(dǎo)致的創(chuàng)新缺失;

  3.本位主義導(dǎo)致了合作意識缺乏;

  4.文牘主義導(dǎo)致的積極性不足;

  5.權(quán)力壟斷導(dǎo)致的反民主性。

  【考點(diǎn)】科層制組織理論—科層制的實(shí)踐困境與理論發(fā)展

  34.【題干】簡述人本主義組織理論的基本觀點(diǎn)。

  【答案】

  1.組織的心理—社會(huì)性。

  2.組織是一個(gè)協(xié)作平衡系統(tǒng)。組織的存在與發(fā)展在其成員的凝聚力,兩者相輔相成;

  3.非正式組織的影響力;

  4.組織的溝通;人是組織中最活躍的因素。

  5.組織的人格整合性。解決或調(diào)節(jié)沖突也是組織的基本功能,組織成員本身也愿意調(diào)節(jié)沖突,以達(dá)到其共同追求的目標(biāo)。

  【考點(diǎn)】人本主義組織理論——人本主義組織理論簡評

  35.【題干】簡述網(wǎng)絡(luò)型組織的治理機(jī)制。

  【答案】

  1.利益相關(guān)者共同參與(有效治理機(jī)制的核心);

  2.簡單靈活且具有動(dòng)態(tài)性和前瞻性(軟硬結(jié)合的新型協(xié)調(diào)方式);

  3.網(wǎng)絡(luò)型組織的治理機(jī)制是介于自動(dòng)調(diào)節(jié)和強(qiáng)制調(diào)節(jié)之間;

  4.重視隱含契約在網(wǎng)絡(luò)型組織治理過程中的重要作用(隱含契約包含四個(gè)主要因素:限制進(jìn)入、共同文化、信任與聲譽(yù))。

  【考點(diǎn)】網(wǎng)絡(luò)型組織理論—網(wǎng)絡(luò)型組織理論的產(chǎn)生

  36.【題干】簡述合理的行政組織機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。

  【答案】

  1.任務(wù)與組織平衡;

  2.各個(gè)組織、人員之間按比例配置;

  3.分工明確,合作良好。行政組織結(jié)構(gòu)的實(shí)質(zhì)是以職能為內(nèi)容進(jìn)行分工;

  4.適應(yīng)環(huán)境,具有彈性。

  【考點(diǎn)】行政組織結(jié)構(gòu)—行政組織結(jié)構(gòu)概述

  四、論述題:本大題共2小題,每小題12分,共24分。

  37.【題干】論述組織激勵(lì)的特質(zhì)和功能。

  【答案】組織激勵(lì)的特質(zhì)有:1.組織激勵(lì)的層級性;2.組織激勵(lì)的互動(dòng)性;3.組織激勵(lì)的多元性。

  組織激勵(lì)的功能:1.激勵(lì)能夠調(diào)動(dòng)人的熱情和積極性;2.激勵(lì)能激發(fā)人的潛能,提高人的能力;3.激勵(lì)能提高個(gè)體的工作績效,營造良好的組織氛圍,增強(qiáng)組織的整體效能。

  【考點(diǎn)】組織激勵(lì)—組織激勵(lì)的特質(zhì)與功能

  38.【題干】簡述創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的障礙和難點(diǎn)。

  【答案】

  一、政府組織中的體制障礙;

  二、政府組織成員的“自利經(jīng)濟(jì)人”傾向;

  三、政府組織中的“官僚文化”;

  四、政府組織中的技術(shù)障礙。

  【考點(diǎn)】創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織—?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型政府組織

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