二、判斷題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)

　　判斷下列各題，正確的在題后括號內(nèi)打“√”，錯的打“×”。

　　1.霍布斯在《利維坦》一書中提出了分權(quán)的學(xué)說，即立法權(quán)、行政權(quán)和司法權(quán)三權(quán)分立并相互制衡。(　　　)

　　2.歷史學(xué)家安若德·托因比說過：對于摧毀舊英國，建立一個新英國并促使全世界走向工業(yè)化起過最重大作用的兩個人：一個是亞當(dāng)·斯密、一個是詹姆斯·瓦特。亞當(dāng)·斯密促使了經(jīng)濟(jì)思想的革命;瓦特促使了蒸汽機(jī)的革命。(　　　)

　　3.弗雷德里克·哈爾西在工資和獎金制度上有重要的創(chuàng)見。他的工資和獎金方案在當(dāng)時被西方譽為工資報酬上的一種新思想。(　　　)

　　4.泰羅的科學(xué)管理的三個基本出發(fā)點為：效率至上、獎懲分明、勞資協(xié)作。(　　　)

　　5.韋伯把計劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督稱之為管理的要素。(　　　)

　　6.韋伯認(rèn)為理想的行政組織是通過對職務(wù)與職位來管理，而不是通過傳統(tǒng)的世襲地位來管理的。(　　　)

　　7.俄亥俄大學(xué)企業(yè)研究局提出了一種領(lǐng)導(dǎo)模式，他們把領(lǐng)導(dǎo)的行為歸并為兩個方面，分別為主動的結(jié)構(gòu)和體諒的結(jié)構(gòu)。(　　　)

　　8.美國的管理學(xué)家威廉·大內(nèi)將領(lǐng)導(dǎo)者個人決策和員工處于被動服從地位的企業(yè)稱為A型組織，這種組織對員工實行短期雇傭和快速提拔，要求員工專職專人。(　　　)

　　9.系統(tǒng)管理的特點是：以目標(biāo)為中心、以整個系統(tǒng)為中心、以責(zé)任為中心、以人為中心。 (　　　)

　　10.科特提出領(lǐng)導(dǎo)者本身應(yīng)具備的4要素是：動力和精力、智力和智能、精神和心理健康、正直。(　　　)

　　三、名詞解釋(本大題共4小題，每小題4分，共16分)

　　1.甘特圖

　　2.期望值

　　3.企業(yè)的核心能力

　　4.企業(yè)再造

　　四、簡答題(本大題共4小題，每小題6分，共24分)

　　1.簡答工業(yè)革命對后來社會發(fā)展的影響。

　　2.簡答古典管理理論的歷史貢獻(xiàn)。

　　3.簡答埃德加·沙因的復(fù)雜人假設(shè)的要點。

　　4.簡答學(xué)習(xí)型組織的8個特征。

　　五、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)

　　1.試論述詹姆斯·小瓦特和馬修·魯濱遜·博爾頓管理索霍工廠的實踐中體現(xiàn)的管理思想。

　　2.試論述企業(yè)文化的作用。