三、簡(jiǎn)答題(本大題共3小題，每小題5分，共15分)

　　21.簡(jiǎn)述決策分析的基本程序。

　　22.簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的含義及標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)施的基本條件。

　　23.簡(jiǎn)述成本中心的目標(biāo)及其控制要求。

　　四、論述題(本大題共10分)

　　24.什么是綜合記分卡?如何用綜合記分卡對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)?

　　五、計(jì)算題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)

　　25.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，售價(jià)為每件5元，月初月末產(chǎn)成品存貨成本不變，總成本與銷售額之間的函數(shù)關(guān)系為：月總成本=120+0.6×月銷售額

　　要求：

　　(1)計(jì)算單位變動(dòng)成本、單位邊際貢獻(xiàn)、盈虧臨界點(diǎn)銷售量;

　　(2)如果單位變動(dòng)成本提高1.2元，售價(jià)應(yīng)定為多少，才能保持原來(lái)的邊際貢獻(xiàn)率?

　　26.某工廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，耗用一種材料，本期實(shí)際產(chǎn)量800件，耗用材料1160噸，其單價(jià)為150元/噸，直接人工16800工時(shí)，其工資總額為82320元，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用33600元，固定制造費(fèi)用21840元，其費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為160元/噸，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量為1.5噸/件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為20工時(shí)/件，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/工時(shí)，變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2.2元/工時(shí)，預(yù)計(jì)生產(chǎn)能力為18000工時(shí)，固定制造費(fèi)用為21600元。

　　試根據(jù)上述資料對(duì)直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用進(jìn)行成本差異分析。

　　六、計(jì)算分析題(本大題共2小題，第27小題12分，第28小題13分，共25分)

　　27.某冰箱廠當(dāng)年生產(chǎn)電冰箱10萬(wàn)臺(tái)，銷售5萬(wàn)臺(tái)，銷售單價(jià)為1600元。單位變動(dòng)成本1050元，固定制造費(fèi)用1650萬(wàn)元，銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用總額為1250萬(wàn)元(全部是固定性的)。企業(yè)為完成產(chǎn)銷量，在原來(lái)的基礎(chǔ)上又追加50萬(wàn)元廣告宣傳費(fèi);追加100萬(wàn)元作職工銷售獎(jiǎng)勵(lì)。要求：分別用變動(dòng)成本法與完全成本法計(jì)算當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的銷售利潤(rùn)，如果有差異，請(qǐng)分析差異形成的原因。

　　28.某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品。兩種產(chǎn)品共用設(shè)備工時(shí)總數(shù)為18000小時(shí)，共用人工工時(shí)總數(shù)為19000小時(shí)。甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品所需設(shè)備工時(shí)為3小時(shí)，人工工時(shí)為4小時(shí)，單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為30元;乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品所需的設(shè)備工時(shí)為4小時(shí)，人工工時(shí)為3小時(shí)，單位邊際貢獻(xiàn)為36元。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，甲產(chǎn)品最大市場(chǎng)銷量為2500件，乙產(chǎn)品最大市場(chǎng)銷量為3000件。要求：請(qǐng)你代為做出決策，甲乙產(chǎn)品各應(yīng)生產(chǎn)多少件，既能使企業(yè)的資源得到充分利用，又能獲取最大的邊際貢獻(xiàn)總額。

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