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2003年4月“企業(yè)管理概論”串講資料

簡答題:

一,企業(yè)及分類3 頁

二,現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)特征12頁

三,公司制的特點26頁

四,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分權(quán)理論18,19頁

五,股份有限公司與有限責任公司的異同點27頁

六,基礎(chǔ)工作的內(nèi)容和作用57頁

七,國企如何實現(xiàn)民主管理72頁

八,影響集體分權(quán)的因素83頁

九,公司的法人治理結(jié)構(gòu)的涵義及構(gòu)成73頁

十,建立社會主義文化的意義97頁

十一,我國工資分配制改革目標116頁

十二,制定經(jīng)營戰(zhàn)略的必要性152頁

十三,經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容156頁

十四,制定經(jīng)濟程序(指導(dǎo)的67頁)

十五經(jīng)營戰(zhàn)略的實施基本原則160

十六經(jīng)營戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系163

十七戰(zhàn)略家的主要職責和基本素質(zhì)162

十八影響產(chǎn)品市場需求狀況的因素173

十九競爭對手狀況分析的內(nèi)容174---175

二十戰(zhàn)略綜合分析內(nèi)容方法179

二十一企業(yè)內(nèi)部條件分析的目標177

二十二企業(yè)的實力分析內(nèi)容178---179

二十三什么是差異化戰(zhàn)略如何實施產(chǎn)品差異化191

二十四滾動計劃法的特點201

二十五技術(shù)開發(fā)的條件212

二十六價值工程的涵義及特點234

二十七流水線的優(yōu)缺點265

二十八流水線的生產(chǎn)條件265

二十九企業(yè)定員的要求268

三十生產(chǎn)作業(yè)計劃的作用309

三十一MRP目標和組成325

三十二作業(yè)核算的內(nèi)容,方法和要求340--341

三十三全面質(zhì)量管理特點355

三十四PDCA循環(huán)步驟358

三十五質(zhì)量體系文件總類有哪些350

三十六提高設(shè)備使用效益的技術(shù)經(jīng)濟措施(指導(dǎo)188)

三十七市場營銷工作內(nèi)容385

三十八銷售服務(wù)的作用401

三十九定價考慮哪些因素402

四十廣告宣傳的原則414

四十一定價目標405

四十二人員推銷有什么特點418

四十三現(xiàn)代市場的組織形式427

四十四決定市場營銷有哪些因素431

四十五國企籌資渠道436

四十六股票發(fā)行程序438

四十七企業(yè)籌資的要求435

四十八如何處理對外投資資產(chǎn)增值的問題478

四十九固定資產(chǎn)管理要求469

五十對外投資計價原則477

五十一無形資產(chǎn)的特點475

五十二信用政策內(nèi)容461

五十三成本計劃編制要求490

五十四成本費用管理要求483

五十五成本費用控制的步驟與組織要求495

五十六利潤控制內(nèi)容506

論述題

一國企經(jīng)營方式改革的必要性16

二發(fā)展企業(yè)集團的意義35

三企業(yè)管理二重性的涵義,原因,意義37

四企業(yè)管理的一般方法54--55(概念,特點,應(yīng)用范圍)

五塑造社會主義企業(yè)文化應(yīng)注意哪些問題100

六我國職工福利,勞保性質(zhì)意義139

七我國工資分配制改革目標116

八為什么說企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策工作在企業(yè)管理中處于核心地位150--153

九企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景和實現(xiàn)意義147,149,152

十企業(yè)外部調(diào)研的必要性166*

十一企業(yè)內(nèi)部分析內(nèi)容177

十二企業(yè)使命決策考慮因素(指導(dǎo)91)

十三技術(shù)評價應(yīng)遵循的原則219

十四價值工程程序234

十五如何編制生產(chǎn)計劃296(原則+步驟)

十六生產(chǎn)任務(wù)統(tǒng)籌安排需要哪些工作299---304

十七如何高好質(zhì)量體系的建立和運行356

十八市場經(jīng)濟下營銷在企業(yè)中的地位383--384

十九選擇目標市場應(yīng)處理好哪些關(guān)系393

二十市場細分的必要性386 計算題: 十二章: 定員計算269頁 十三章:設(shè)備組負荷率305頁 十四章:生產(chǎn)(采購)批量314頁 (與21章生產(chǎn)批量一樣) 十八章:量本利408頁 (與二十三章504產(chǎn)量的量本利一樣) 二十章:投資可行性分析444頁;單利求綜值442頁;票據(jù)貼現(xiàn)440頁;(綜合)加權(quán)資金成本率453頁;各種資金來源方案優(yōu)化451頁二十一章:年費法折舊率470頁二十二章:高低點法485頁;目標成本預(yù)測487頁;成本降低率/額491頁;綜合因素分析法489頁;成本差異分析498頁;二十三章:利潤總額等

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