第一章 戰(zhàn)略管理概論

　　一、單項選擇題

　　1、經典戰(zhàn)略理論缺陷之一是忽視了對企業(yè)競爭環(huán)境進行分析與選擇，在一定程度上彌補這一缺陷的是(　　)

　　A、錢德勒

　　B、安索夫

　　C、安德魯斯

　　D、波特

　　2、經典戰(zhàn)略理論缺陷之一是缺乏( )

　　A、有意識、有控制的正式計劃

　　B、對競爭環(huán)境的分析和選擇

　　C、明確的目標

　　D、長遠性和全局性

　　3、戰(zhàn)略管理專家安索夫認為，企業(yè)戰(zhàn)略由四個要素構成，即產品與市場范圍、增長向量、協(xié)同作用和( )

　　A、核心能力

　　B、競爭優(yōu)勢

　　C、企業(yè)使命

　　D、外部環(huán)境

　　4、與傳統(tǒng)的職能管理相比，戰(zhàn)略管理對企業(yè)發(fā)展來說，重在改進效能，是一種高層次管理、整體性管理和( )

　　A、計劃性管理

　　B、應用性管理

　　C、動態(tài)性管理

　　D、持續(xù)性管理

　　5、企業(yè)競爭由潛在新競爭者的進入、潛在替代品的威脅、供應商議價能力、購買者議價能力、企業(yè)間競爭五種因素決定的觀點的提出者是( )

　　A、邁克爾·波特

　　B、安索夫

　　C、明茨伯格

　　D、加里·哈梅爾

　　6、下列戰(zhàn)略中不屬于波特的一般競爭戰(zhàn)略的是( )

　　A、多元化戰(zhàn)略

　　B、差異化戰(zhàn)略

　　C、低成本戰(zhàn)略

　　D、重點集中戰(zhàn)略

　　7、企業(yè)戰(zhàn)略管理一詞最早是在1976年出版的《戰(zhàn)略計劃走向戰(zhàn)略管理》一書提出來的，該書的作者是(　　)

　　A、彼得·德魯克

　　B、邁克爾·波特

　　C、安德魯斯

　　D、安索夫

　　8、對戰(zhàn)爭全局做出準確的判斷而確定的方略是( )

　　A、企業(yè)戰(zhàn)術

　　B、管理戰(zhàn)略

　　C、戰(zhàn)略

　　D、戰(zhàn)術

　　9、現(xiàn)有產品與現(xiàn)有市場領域組合而產生的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略是( )

　　A、市場滲透戰(zhàn)略

　　B、市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　C、產品開發(fā)戰(zhàn)略

　　D、多元化戰(zhàn)略

　　10. 邁克爾·波特教授提出了著名的“五種力量模型”，這五種基本競爭力量是潛在進入者、產業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、供應商、購買者和 ( )

　　A、替代品

　　B、 互補品

　　C、新產品

　　D、老產品

　　11、并不是企業(yè)的所有資源、知識和技術都能形成持續(xù)的競爭優(yōu)勢，都能發(fā)展成為核心能力。核心能力的特征包括價值性、異質性、不可模仿性、難以替代性以及( )

　　A、獨立性

　　B、創(chuàng)新性

　　C、擴展性

　　D、實用性

　　12、為了進一步擴大彩電的生產規(guī)模，海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司，這屬于( )

　　A、橫向一體化

　　B、縱向一體化

　　C、相關多元化

　　D、混合一體化

　　13.下列說法不正確的是( )

　　A、公司戰(zhàn)略又稱總體戰(zhàn)略

　　B、競爭戰(zhàn)略主要考慮產品和服務在市場上的競爭問題

　　C、職能戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略

　　D、職能戰(zhàn)略的重點是提高企業(yè)資源的利用效率，使企業(yè)資源的利用效率最大化

　　14、開啟了企業(yè)戰(zhàn)略管理問題研究之先河的是( )

　　A、波特的《競爭戰(zhàn)略》

　　B、安索夫的《公司戰(zhàn)略》

　　C、波特的《競爭優(yōu)勢》

　　D、錢德勒的《戰(zhàn)略與結構》

　　15、某企業(yè)是一家知名的摩托車生產廠家，自2010年開始進入家用轎車行業(yè)，該企業(yè)的戰(zhàn)略屬于( )

　　A、同心多元化

　　B、水平多元化

　　C、非相關多元化

　　D、前向一體化

　　16、戰(zhàn)略管理的一般過程主要包括( )

　　A、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與實施、戰(zhàn)略選擇與控制

　　B、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與選擇、戰(zhàn)略實施與控制

　　C、戰(zhàn)略分析與選擇、戰(zhàn)略實施與控制、戰(zhàn)略評價與反饋

　　D、戰(zhàn)略分析與選擇、戰(zhàn)略評價與選擇、戰(zhàn)略實施與控制

　　17、在企業(yè)戰(zhàn)略體系中，競爭戰(zhàn)略包括的具體戰(zhàn)略主要有( )

　　A、成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略

　　B、成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略

　　C、市場營銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略

　　D、研究與開發(fā)戰(zhàn)略、運營戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略

　　18、肯德基快餐店自1987年進入北京市場以來，不斷地發(fā)展加盟連鎖店，占領北京快餐市場，這屬于( )

　　A、市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　B、產品開發(fā)戰(zhàn)略

　　C、多元化戰(zhàn)略

　　D、市場滲透戰(zhàn)略

　　19、盡管對企業(yè)戰(zhàn)略存在不同的認識，但人們普遍認為，美國企業(yè)最早將戰(zhàn)略管理思想引進到企業(yè)經營管理之中，時間是 ( )

　　A、從20世紀50年代開始

　　B、從20世紀60年代開始

　　C、從20世紀70年代開始

　　D、從20世紀80年代開始

　　20、處于不同產業(yè)部門、不同市場且相互之間沒有特別的生產技術聯(lián)系的企業(yè)之間的聯(lián)合，是指( )

　　A、橫向一體化

　　B、縱向一體化

　　C、相關多元化

　　D、混合一體化

　　單項選擇題參考答案

　　1、D 2、B 3、B 4、C. 5、A 6 、A 7、D 8、C. 9、A 10、A 11、C 12、A 13、C 14、D 15、A 16、B 17、B 18、D 19、B 20、D

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