21、上海通用汽車公司在中國市場上不斷推出新的汽車型號，擴(kuò)大在中國汽車市場的占有率，這屬于(　　　)

　　A、市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　B、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　C、多元化戰(zhàn)略

　　D、市場滲透戰(zhàn)略

　　22、從國際范圍來看，( )的企業(yè)最早采用戰(zhàn)略管理手段。

　　A、美國

　　B、英國

　　C、德國

　　D、中國

　　23、廣義戰(zhàn)略論者認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略包括企業(yè)希望達(dá)到的目標(biāo)和為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的手段。持有這種觀點(diǎn)的代表人物是( )

　　A、安德魯斯

　　B、安索夫

　　C、霍弗

　　D、申德爾

　　24、在《競爭戰(zhàn)略》一書中，( )提出了著名的由五方面競爭模型。

　　A、安德魯斯

　　B、波特

　　C、安索夫

　　D、錢德勒

　　25、戰(zhàn)略管理專家安索夫認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略的四個構(gòu)成要素是( )

　　A、產(chǎn)品，市場，競爭和開發(fā)

　　B、市場滲透，產(chǎn)品開發(fā)，市場開發(fā)和多元化

　　C、產(chǎn)品與市場范圍，增長向量，競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用

　　D、公司戰(zhàn)略，競爭戰(zhàn)略，職能戰(zhàn)略和戰(zhàn)略方案

　　26、20世紀(jì)70年代末期，日本和歐洲的家用電器制造企業(yè)分別把國內(nèi)早已衰退的黑白電視機(jī)和舊型號的彩色電視推向發(fā)展中國家市場，并且實(shí)現(xiàn)了延長產(chǎn)品生命周期和增長收益的目的。這一戰(zhàn)略屬于( )

　　A、市場滲透戰(zhàn)略

　　B、市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　C、競爭戰(zhàn)略

　　D、市場營銷戰(zhàn)略

　　27、安索夫根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品、市場和將來發(fā)展的新產(chǎn)品、新市場的組合，現(xiàn)市場分別與現(xiàn)產(chǎn)品和新產(chǎn)品組合而形成的企業(yè)成長戰(zhàn)略是( )

　　A、市場滲透，多元化

　　B、市場開發(fā)，產(chǎn)品開發(fā)

　　C、市場滲透，產(chǎn)品開發(fā)

　　D、市場開發(fā)，多元化

　　28、下列表述中說法正確的是( )

　　A、產(chǎn)品與市場領(lǐng)域是企業(yè)獲利能力的保證

　　B、增長向量可以明確這種范圍擴(kuò)展的方向

　　C、競爭優(yōu)勢是企業(yè)獲利能力實(shí)現(xiàn)的“加速器”

　　D、協(xié)同效應(yīng)可以明確企業(yè)尋求獲利能力的范圍

　　29、下列特征不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的特征的是( )

　　A、總體性

　　B、現(xiàn)實(shí)性

　　C、長遠(yuǎn)性

　　D、具體性

　　30、企業(yè)戰(zhàn)略管理活動的重點(diǎn)是( )

　　A、戰(zhàn)略分析

　　B、制定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略

　　C、內(nèi)外環(huán)境條件分析

　　D、確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

　　31、企業(yè)通過加強(qiáng)廣告宣傳，銷售促進(jìn)，變革流通渠道等手段，擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上的份額，從而提高企業(yè)的市場占有率的成長戰(zhàn)略是( )

　　A、市場滲透戰(zhàn)略

　　B、市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　C、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　D、多元化戰(zhàn)略

　　32、企業(yè)通過開發(fā)新的地區(qū)市場，國內(nèi)市場或國外市場，擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售量而使企業(yè)獲得發(fā)展的成長戰(zhàn)略是( )

　　A、市場滲透戰(zhàn)略

　　B、市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　C、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　D、多元化戰(zhàn)略

　　33、( )的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率，使企業(yè)資源的利用效率最大化。

　　A、公司戰(zhàn)略

　　B、競爭戰(zhàn)略

　　C、職能戰(zhàn)略

　　D、企業(yè)戰(zhàn)略

　　34、戰(zhàn)略分析包括( )兩個方面。

　　A、外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析

　　B、優(yōu)勢分析和劣勢分析

　　C、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析和競爭環(huán)境分析

　　D、戰(zhàn)略能力分析與核心能力分析

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