隨著社會(huì)和醫(yī)學(xué)發(fā)展的需要,在臨床工作中男護(hù)士的數(shù)量逐步增多。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至 2018年底,我國(guó)注冊(cè)護(hù)士總?cè)藬?shù)為 3804021人,其中男性占 2.2%,至2019 年底,我國(guó)注冊(cè)護(hù)士總數(shù)增至 4 45047 人,其中男性占比增至 2.6% 。
男護(hù)士在體能、邏輯思維、應(yīng)急能力、不受懷孕及分娩等特殊時(shí)期影響等方面有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),在急診科、重癥醫(yī)學(xué)科、血液凈化中心、手術(shù)室等重點(diǎn)專科部門,其出色的工作成績(jī)得到越來(lái)越多患者、同事及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。但與女護(hù)士相比,男護(hù)士普遍存在職業(yè)認(rèn)同感低、心理壓力較大等問(wèn)題,部分醫(yī)院的男護(hù)士離職率較高,離職率在 48.8%~83.3% 。
目前,我國(guó)護(hù)理行業(yè)仍存在較大缺口,如何吸引并留住男護(hù)士,為男護(hù)士提供個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展路徑,是衛(wèi)生政策制定者和護(hù)理管理者亟待解決的問(wèn)題。
鑒于此,現(xiàn)對(duì)男護(hù)士的從業(yè)優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)實(shí)困境及未來(lái)發(fā)展方向等進(jìn)行評(píng)述,以期為護(hù)理管理者和男性護(hù)理從業(yè)者提供參考。
男性護(hù)士帶來(lái)的雙刃劍
1. 男性角色帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。相對(duì)于女護(hù)士,男護(hù)士在體能、思維方式等方面具備較大優(yōu)勢(shì),受到各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的青睞,男護(hù)士一時(shí)間成為了部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)的緊缺資源。特別像是急診科、精神科、ICU和手術(shù)室。主要是因?yàn)檫@些科室需要?jiǎng)趧?dòng)強(qiáng)度且面對(duì)血淋淋的場(chǎng)面,面對(duì)生命垂危的病人,男護(hù)士配合醫(yī)生臨危不亂,動(dòng)作更快更穩(wěn)。
2. 男性角色帶來(lái)的劣勢(shì)。女性在現(xiàn)代護(hù)理發(fā)展過(guò)程中始終占據(jù)主導(dǎo)地位,護(hù)理工作要求護(hù)士具備細(xì)心、耐心、責(zé)任心以及同理心,這些多為女性的特質(zhì),與男性果敢、剛毅、內(nèi)斂的氣質(zhì)相左。因此,公眾對(duì)護(hù)理工作存在一定程度的固有觀念及偏見(jiàn),這必然會(huì)影響到男性對(duì)護(hù)理專業(yè)的認(rèn)可。其次,男護(hù)士職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃制度的缺失,導(dǎo)致男護(hù)士的職業(yè)發(fā)展定位模糊。
職業(yè)發(fā)展困境與挑戰(zhàn)
1. 職業(yè)性別隔離。職業(yè)性別隔離指由于性別差異,男女兩性勞動(dòng)者在勞動(dòng)力市場(chǎng)中被動(dòng)選擇或者直接被分配到不同的執(zhí)業(yè)領(lǐng)域,由此形成不同性質(zhì)的執(zhí)業(yè)性別聚集現(xiàn)象 。護(hù)理行業(yè)常被稱為“女性職業(yè)”,其職業(yè)性別隔離的后果是男護(hù)士不斷流失、護(hù)理地位邊緣化和男護(hù)士職業(yè)貶值 。男護(hù)士從在校培養(yǎng)階段就或多或少存在性別隔離現(xiàn)象。
2. 男護(hù)士留職意愿。留職意愿指護(hù)士愿意留在原崗位繼續(xù)工作。男護(hù)士留職意愿僅僅處于中等水平,且與職業(yè)生涯成功和職業(yè)滿意度呈正相關(guān) 。男護(hù)士解決問(wèn)題能力強(qiáng),易受到管理者的關(guān)注和重視,獲得更多繼續(xù)教育和進(jìn)修的機(jī)會(huì),進(jìn)而增強(qiáng)其工作滿意度,提高留職意愿 。男護(hù)士留職意愿的影響因素較多,包括學(xué)歷、職稱、工作年限、工作環(huán)境、職業(yè)生涯規(guī)劃與工作滿意度、工作-家庭-社交沖突、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、政府支持和社會(huì)公眾態(tài)度等。我國(guó)現(xiàn)階段男護(hù)士受傳統(tǒng)觀念、工作壓力和社會(huì)因素等干擾,仍存在較高的離職率。
男護(hù)士職業(yè)發(fā)展中應(yīng)該注意的問(wèn)題
1. 發(fā)揮男護(hù)士性別優(yōu)勢(shì),促進(jìn)職業(yè)發(fā)展。男護(hù)士容易受社會(huì)偏見(jiàn)和刻板印象的影響離開(kāi)護(hù)理崗位,但其性別優(yōu)勢(shì)所創(chuàng)造的職業(yè)價(jià)值和獲得感是男護(hù)士留職的重要原因。護(hù)理管理者應(yīng)根據(jù)男護(hù)士的性別特點(diǎn)及工作需求,調(diào)整其工作內(nèi)容,充分發(fā)揮男護(hù)士的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),男護(hù)士也應(yīng)主動(dòng)挖掘自我潛能,主動(dòng)與管理者溝通,創(chuàng)造適合自我發(fā)展的工作環(huán)境。在突發(fā)緊急情況時(shí),男護(hù)士較強(qiáng)的心理承受能力、科學(xué)的決策能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠發(fā)揮重要的作用。
2. 加大男護(hù)士形象宣傳力度,改變刻板印象。
隨著各類社交媒體的蓬勃發(fā)展,信息傳播速度加快,公眾易受媒體輿論的影響。因此,主流媒體應(yīng)加大對(duì)男護(hù)士的宣傳力度,弱化護(hù)理職業(yè)的女性形象。通過(guò)紀(jì)錄片、網(wǎng)絡(luò)自媒體等途徑向公眾展示男護(hù)士的工作日常、專業(yè)內(nèi)涵以及優(yōu)秀事跡等,讓公眾更全面、客觀、深入地了解到男性從事護(hù)理工作是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重大需要,逐漸改變公眾對(duì)于護(hù)士性別的刻板印象,幫助男護(hù)士的職業(yè)形象被認(rèn)可和接納,減少男性從事護(hù)理工作的束縛,提高職業(yè)認(rèn)同感。
3. 加強(qiáng)男護(hù)生職業(yè)規(guī)劃教育,促進(jìn)身份認(rèn)同。
男護(hù)生在校教育階段是形成職業(yè)認(rèn)同的關(guān)鍵時(shí)期。護(hù)理教育者應(yīng)給予男護(hù)生正確的專業(yè)教育和引導(dǎo),樹(shù)立從業(yè)信心。護(hù)理教師可邀請(qǐng)優(yōu)秀男護(hù)士與男護(hù)生面對(duì)面交流,引導(dǎo)男護(hù)生把榜樣力量轉(zhuǎn)化為自我發(fā)展的動(dòng)力。其次,學(xué)校應(yīng)通過(guò)職業(yè)規(guī)劃課程、就業(yè)指導(dǎo)或?qū)<易稍兊韧緩綄?duì)不同層次、年級(jí)的男護(hù)生開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃教育,協(xié)助他們制訂職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確職業(yè)目標(biāo)。同時(shí),學(xué)校應(yīng)該為男護(hù)生提供更多的臨床實(shí)踐機(jī)會(huì),根據(jù)男護(hù)士性別特點(diǎn)安排相應(yīng)的臨床科室,及早接觸臨床護(hù)理工作,適時(shí)調(diào)整自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在課程設(shè)置方面,根據(jù)男性的特點(diǎn)來(lái)調(diào)整教學(xué)方案,制訂適合男護(hù)生學(xué)習(xí)的教學(xué)策略。
4. 改善男護(hù)士負(fù)性工作體驗(yàn)。
在減少傳統(tǒng)社會(huì)觀念影響,落實(shí)性別平等的同時(shí),醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)男護(hù)士的培訓(xùn),提高其綜合能力,提升男護(hù)士的職業(yè)價(jià)值感。同時(shí),根據(jù)工作能力調(diào)整薪酬,構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制,從而增強(qiáng)家庭對(duì)男護(hù)士的支持來(lái)提高男護(hù)士的職業(yè)認(rèn)同感。醫(yī)院應(yīng)該針對(duì)男護(hù)士的特點(diǎn)采取個(gè)性化的培養(yǎng)方案,發(fā)揮優(yōu)秀男護(hù)士的榜樣作用。可通過(guò)?谱o(hù)士培養(yǎng)和臨床教學(xué)培養(yǎng)等為男護(hù)士提供合理的發(fā)展路徑,也可以根據(jù)男護(hù)士的自身特點(diǎn)和科室需要開(kāi)展技能培訓(xùn)、科研訓(xùn)練,提升護(hù)理管理能力,使男護(hù)士的發(fā)展更加個(gè)性化和多樣化。
5. 發(fā)揮特長(zhǎng),增加職業(yè)認(rèn)同感。
發(fā)揮男護(hù)士特長(zhǎng),增加職業(yè)成就感。例如,災(zāi)害救援應(yīng)急隊(duì)伍增加男護(hù)士比例,災(zāi)情發(fā)生后能夠迅速抽調(diào)以男護(hù)士為主的多學(xué)科、多層次護(hù)理人才。其次,要求男護(hù)士有計(jì)劃、有目標(biāo)地進(jìn)行呼吸科、創(chuàng)傷外科、感染科、重癥醫(yī)學(xué)科、急診科等科室的輪轉(zhuǎn),掌握各?谱o(hù)理知識(shí)和技能,提高救治工作效率。心理?颇凶o(hù)士應(yīng)該儲(chǔ)備心理干預(yù)相關(guān)知識(shí),降低災(zāi)情對(duì)公眾心理造成的不良影響,在未來(lái)的災(zāi)害救援中,必將發(fā)揮重要的作用。同時(shí),也需要有過(guò)硬的心理素質(zhì)和自我調(diào)節(jié)能力。護(hù)理管理者應(yīng)采用多種培訓(xùn)方案,培養(yǎng)男護(hù)士理論結(jié)合實(shí)際、分析和解決問(wèn)題的能力,以提高男護(hù)士突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)能力。
我國(guó)男護(hù)士群體日益壯大,人數(shù)占比不斷增加,在急危重癥、精神科、手術(shù)室等?祁I(lǐng)域逐漸顯露鋒芒,承擔(dān)著管理、教學(xué)、護(hù)理骨干的角色。同時(shí),男護(hù)士對(duì)護(hù)理專業(yè)有了積極正確的認(rèn)識(shí),并能夠借助性別優(yōu)勢(shì)助力職業(yè)發(fā)展。護(hù)理院校應(yīng)做好教學(xué)改革,指導(dǎo)男護(hù)生的職業(yè)規(guī)劃,社會(huì)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)男護(hù)士的關(guān)注和引導(dǎo),科學(xué)管理和使用男護(hù)士,促進(jìn)優(yōu)秀男護(hù)士的群體逐漸壯大,不斷助力提升護(hù)理質(zhì)量,促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展。
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