2008年注冊會計師考試《財務成本管理》考試大綱

　�。ㄊ�三）成本性態(tài)與本量利分析�オ�

　　1.成本性態(tài)分析

　�。�1）成本按性態(tài)的分類

　�。�2）成本估計

　　2. 成本、數(shù)量和利潤分析��

　�。�1）成本、數(shù)量和利潤的關系��

　�。�2）盈虧臨界分析��

　�。�3）影響利潤各因素變動分析

　　3.變動成本計算

　�。�1）變動成本計算的特點

　　（2）變動成本法的應用

　�。ㄊ�四）標準成本管理��

　　1.成本控制概述��

　　（1）成本控制系統(tǒng)的組成��

　�。�2）成本控制的原則��

　�。�3）成本降低��

　　2.標準成本及其制定��

　�。�1）標準成本的概念��

　　（2）標準成本的種類��

　�。�3）標準成本的制定��

　　3.標準成本的差異分析��

　�。�1）變動成本差異的分析 ��

　�。�2）固定制造費用的差異分析��

　　4.標準成本的賬務處理��

　　（1）標準成本系統(tǒng)賬務處理的特點��

　�。�2）標準成本系統(tǒng)賬務處理程序��

　�。ㄊ�五）業(yè)績評價��

　　1.成本中心的業(yè)績評價��

　�。�1）什么是成本中心��

　�。�2）成本中心的考核指標��

　�。�3）責任成本��

　　2.利潤中心的業(yè)績評價��

　�。�1）什么是利潤中心��

　�。�2）利潤中心的考核指標��

　�。�3）部門利潤的計算��

　�。�4）內(nèi)部轉移價格��

　　3.投資中心的業(yè)績評價��

　�。�1）什么是投資中心��

　�。�2）投資中心的考核指標��

　　4.部門業(yè)績的報告與考核��

　�。�1）成本控制報告��

　�。�2）差異調(diào)查��

　�。�3）獎勵與懲罰��

　�。�4）糾正偏差��

　　（十六）作業(yè)成本計算與管理

　　1.作業(yè)成本計算

　�。�1）作業(yè)成本法的涵義

　�。�2）作業(yè)成本法的程序

　�。�3）作業(yè)成本法的應用

　　2.作業(yè)成本管理

　�。�1）作業(yè)成本管理概述

　�。�2）產(chǎn)品盈利分析

　�。�3）生產(chǎn)作業(yè)分析

　　（4）資源耗用模型和短期經(jīng)營決策

　�。ㄊ�七） 戰(zhàn)略管理

　　1.戰(zhàn)略管理概述

　�。�1）戰(zhàn)略的涵義

　�。�2）戰(zhàn)略管理的涵義

　�。�3）戰(zhàn)略管理的過程

　�。�4）戰(zhàn)略管理理論

　　2.戰(zhàn)略分析

　�。�1）影響戰(zhàn)略的外部因素分析

　�。�2）影響戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析

　　（3）SWOT分析

　　3.戰(zhàn)略制定

　�。�1）總體戰(zhàn)略的選擇

　　（2）競爭戰(zhàn)略的選擇

　　4.財務戰(zhàn)略

　�。�1）基于發(fā)展階段的財務戰(zhàn)略選擇

　�。�2）基于創(chuàng)造價值/增長率的財務戰(zhàn)略選擇

　　三、參考法規(guī)

　　1．中華人民共和國公司法

　　2．中華人民共和國證券法

　　3．企業(yè)債券管理條例

　　4．可轉換公司債券管理暫行辦法

　　5．上市公司發(fā)行可轉換公司債券實施辦法

　　6．企業(yè)所得稅稅前扣除辦法

　　7．中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法（試行）

　　四、修改說明

　　今年的大綱與去年相比，主要的變動是：

　　1.增加“第16章作業(yè)成本計算與管理”；

　　2.增加“第17章戰(zhàn)略管理”。

　　五、特別說明

　　2008年度注冊會計師考試《財務成本管理》科目將在100分之外增加10分英語附加題，試題為專業(yè)主觀題，分值計入本科目總分，成績合格分數(shù)線仍為60分。