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2016注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《財(cái)務(wù)成本管理》知識(shí)點(diǎn)(12)

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  知識(shí)點(diǎn):財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

  一、企業(yè)的組織形式

  1.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

  優(yōu)點(diǎn):創(chuàng)立容易、固定成本較低、無(wú)需交納企業(yè)所得稅;缺點(diǎn):無(wú)限責(zé)任、有限壽命、籌資困難

  2.合伙企業(yè)

  缺點(diǎn):無(wú)限、連帶責(zé)任;所有權(quán)轉(zhuǎn)讓困難(需全體合伙人同意,甚至需要修改合伙協(xié)議)。

  3.公司制企業(yè)

  優(yōu)點(diǎn):無(wú)限存續(xù)、容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)、有限債務(wù)責(zé)任;缺點(diǎn):雙重課稅、組建公司的成本高、存在代理問(wèn)題。

  二、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

  1.長(zhǎng)期投資的主體是公司,對(duì)象是經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),直接目的是獲取經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的實(shí)物資源。長(zhǎng)期投資涉及的問(wèn)題非常廣泛,財(cái)務(wù)經(jīng)理主要關(guān)心其財(cái)務(wù)問(wèn)題,也就是現(xiàn)金流量的規(guī)模(期望回收多少現(xiàn)金)、時(shí)間(何時(shí)回收現(xiàn)金)和風(fēng)險(xiǎn)(回收現(xiàn)金的可能性如何)。

  2.長(zhǎng)期籌資的主體是公司,對(duì)象是長(zhǎng)期資本,目的是滿(mǎn)足公司的長(zhǎng)期資本需要。長(zhǎng)期籌資決策的主要問(wèn)題是資本結(jié)構(gòu)決策、債務(wù)結(jié)構(gòu)決策和股利分配決策。

  3.營(yíng)運(yùn)資本管理分為營(yíng)運(yùn)資本投資管理和營(yíng)運(yùn)資本籌資管理。

  知識(shí)點(diǎn):財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

  (一)利潤(rùn)最大化

  利潤(rùn)代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富,利潤(rùn)越多則說(shuō)明企業(yè)的財(cái)富增加得越多,越接近企業(yè)的目標(biāo)

  缺點(diǎn):(1)沒(méi)有考慮利潤(rùn)的取得時(shí)間

  (2)沒(méi)有考慮所獲利潤(rùn)和投入資本數(shù)額的關(guān)系

  (3)沒(méi)有考慮獲取利潤(rùn)和所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系

  (二)每股收益最大化

  應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的利潤(rùn)和股東投入的資本聯(lián)系起來(lái)考察,用每股收益(或權(quán)益資本凈利率)來(lái)概括企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo),以避免“利潤(rùn)最大化”目標(biāo)的缺點(diǎn)

  缺點(diǎn):(1)仍然沒(méi)有考慮每股收益取得的時(shí)間

  (2)仍然沒(méi)有考慮每股收益的風(fēng)險(xiǎn)

  (三)股東財(cái)富最大化

  股東創(chuàng)辦企業(yè)的目的是增加財(cái)富。如果企業(yè)不能為股東創(chuàng)造價(jià)值,他們就不會(huì)為企業(yè)提供資本。

  衡量指標(biāo):股東權(quán)益的增加=股東權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值-股權(quán)投資資本=權(quán)益的市場(chǎng)增加值

  注意問(wèn)題:(1)假設(shè)投資資本不變,股價(jià)最大化與增加股東財(cái)務(wù)有同等意義

  (2)假設(shè)股東投資資本和債務(wù)價(jià)值不變,企業(yè)價(jià)值最大化與增加股東財(cái)富具有相同的意義

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