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【考點】內部轉移價格
(一)制訂轉移價格的目的
目的有兩個:
一個是防止成本轉移帶來的部門間責任轉嫁,使每個利潤中心都能作為單獨的組織單位進行業(yè)績評價;
另一個是作為一種價格引導下級部門采取明智的決策,生產部門據(jù)此確定提供產品的數(shù)量,購買部門據(jù)此確定所需要的產品數(shù)量。
(二)內部轉移價格的種類及特點
1.市場價格
適用范圍:在中間產品存在完全競爭市場的情況下,市場價格減去對外的銷售費用,是理想的轉移價格。
應注意問題:
【提示1】適用于中間產品存在完全競爭市場的情況下;
【提示2】不能直接把市場價格作為內部轉移價格。
優(yōu)點:由于以市場價格為基礎的轉移價格,通常會低于市場價格,這個折扣反映與外銷有關的銷售費,以及交貨、保修等成本,因此可以鼓勵中間產品的內部轉移
2.以市場為基礎的協(xié)商價格
適用范圍:如果中間產品存在非完全競爭的外部市場,可以采用協(xié)商的辦法確定轉移價格。
應注意問題:成功的協(xié)商轉移價格依賴于下列條件:首先,要有一個某種形式的外部市場,兩個部門經理可以自由地選擇接受或是拒絕某一價格。其次,在談判者之間共同分享所有的信息資源。最后,最高管理階層的必要干預。
缺點:協(xié)商價格往往浪費時間和精力,可能會導致部門之間的矛盾,部門獲利能力大小與談判人員的談判技巧有很大關系,是這種轉移價格的缺陷。
優(yōu)點:有一定彈性,可以照顧雙方利益并得到雙方認可。
3.變動成本加固定費轉移價格
確定方法:這種方法要求中間產品的轉移用單位變動成本來定價,與此同時,還應向購買部門收取固定費,作為長期以低價獲得中間產品的一種補償。
適用范圍:適用于中間產品的最終市場需求比較穩(wěn)定時。
缺點:如果最終產品的市場需求很少時,購買部門需要的中間產品也變得很少,但它仍然需要支付固定費。在這種情況下,市場風險全部由購買部門承擔了,不太公平。
4.全部成本轉移價格
確定方法:以全部成本或者以全部成本加上一定利潤作為內部轉移價格。
缺點:會導致責任轉嫁,可能是最差的選擇。
【例1·多選題】下列關于內部轉移價格的說法中,正確的有( )。
A.以市場價格作為內部轉移價格,可以鼓勵中間產品的內部轉移
B.以市場為基礎的協(xié)商價格作為內部轉移價格,可以照顧雙方利益并得到雙方的認可
C.以全部成本作為內部轉移價格,可能導致部門經理作出不利于公司的決策
D.以變動成本加固定費作為內部轉移價格,可能導致購買部門承擔全部市場風險
【例題2·單選題】下列關于制定企業(yè)內部轉移價格的表述中,錯誤的是( )。
A.如果中間產品存在非完全競爭的外部市場,應基于市場價格制定協(xié)商轉移價格
B.如果中間產品存在完全競爭市場,理想的轉移價格是市場價格
C.按變動成本加固定費制定轉移價格,適用于最終產品市場需求穩(wěn)定的情況
D.按全部成本加成制定轉移價格,只適用于無法采用其他形式轉移價格時
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