(二)設(shè)計市場營銷組合
市場營銷組合是企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的—個重要組成部分。市場營銷組合是現(xiàn)代市場營銷理論中的一個重要概念。市場營銷組合中所包含的可控制的變量很多,可以概括為四個基本變量,即產(chǎn)品、促銷、分銷、價格。
1.產(chǎn)品策略
產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品組合策略、品牌與商標(biāo)策略和產(chǎn)品開發(fā)策略。
(1)產(chǎn)品組合策略。所謂產(chǎn)品組合,是指某一企業(yè)所生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品大類、產(chǎn)品項(xiàng)目的組合。產(chǎn)品大類(又稱產(chǎn)品線)是指產(chǎn)品類別中具有密切關(guān)系(或經(jīng)由同種商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)銷售、或同屬于一個價格幅度)的一組產(chǎn)品。產(chǎn)品項(xiàng)目是指某一品牌或產(chǎn)品大類內(nèi)由尺碼、價格、外觀及其他屬性來區(qū)別的具體產(chǎn)品。
、佼a(chǎn)品組合的寬度、長度、深度和關(guān)聯(lián)性。
產(chǎn)品組合的寬度,是指一個企業(yè)有多少產(chǎn)品大類。
產(chǎn)品組合的長度,是指一個企業(yè)的產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)。
產(chǎn)品組合的深度,是指產(chǎn)品大類中每種產(chǎn)品有多少花色、品種、規(guī)格。
產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性,是指一個企業(yè)的各個產(chǎn)品大類在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷渠道等方面的密切相關(guān)程度。
企業(yè)增加產(chǎn)品組合的寬度,可以充分發(fā)揮企業(yè)的特長,使企業(yè)尤其是大企業(yè)的資源、技術(shù)得到充分利用,提高經(jīng)營效益。
企業(yè)增加產(chǎn)品組合的長度和深度,可以迎合廣大消費(fèi)者的不同需要和愛好,以招徠、吸引更多顧客。
企業(yè)增加產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性,則可以提高企業(yè)在某一地區(qū)、行業(yè)的聲譽(yù)。
②產(chǎn)品組合策略的類型。企業(yè)在調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品組合時,依據(jù)情況的不同,可選擇如下策略:
第一,擴(kuò)大產(chǎn)品組合。包括拓展產(chǎn)品組合的寬度和加強(qiáng)產(chǎn)品組合的深度。前者是在原產(chǎn)品大類內(nèi)增加新的產(chǎn)品項(xiàng)目。當(dāng)企業(yè)預(yù)測現(xiàn)有產(chǎn)品大類的銷售額和利潤額在未來一段時間內(nèi)有可能下降時,就應(yīng)考慮在現(xiàn)行產(chǎn)品組合中增加新的產(chǎn)品大類,或加強(qiáng)其中有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品大類;當(dāng)企業(yè)打算增加產(chǎn)品特色或?yàn)楦嗟募?xì)分市場提供產(chǎn)品時,則可選擇在原有產(chǎn)品大類內(nèi)增加新的產(chǎn)品項(xiàng)目。
第二,縮減產(chǎn)品組合。
第三,產(chǎn)品延伸。產(chǎn)品延伸有向下延伸、向上延伸和雙向延伸三種。向下延伸,指企業(yè)原來生產(chǎn)高檔產(chǎn)品,后來決定增加低檔產(chǎn)品;向上延伸,指企業(yè)原來生產(chǎn)低檔產(chǎn)品,后來決定增加高檔產(chǎn)品;雙向延伸,即原定位于中檔產(chǎn)品市場的企業(yè)掌握了市場優(yōu)勢以后,決定向產(chǎn)品大類的上下兩個方向延伸,一方面增加高檔產(chǎn)品,另一方面增加低檔產(chǎn)品,擴(kuò)大市場陣地。
、郛a(chǎn)品大類現(xiàn)代化。在某些情況下,雖然產(chǎn)品組合的寬度、長度都很恰當(dāng),但產(chǎn)品大類的生產(chǎn)形式卻可能已經(jīng)過時,這就必須對產(chǎn)品大類實(shí)施現(xiàn)代化改造。
(2)品牌和商標(biāo)策略。品牌和商標(biāo)具有三個基本特點(diǎn):名稱、標(biāo)記、關(guān)聯(lián)性和個性。名稱:指品牌和商標(biāo)名稱應(yīng)受法律保護(hù)、便于記憶并與產(chǎn)品自身相一致(若可能);標(biāo)記:使品牌和商標(biāo)具有可辨認(rèn)性的設(shè)計、商標(biāo)、符號和一系列視覺特征。關(guān)聯(lián)性和個性:有助于使用者通過品牌和商標(biāo)將企業(yè)的產(chǎn)品與競爭性產(chǎn)品區(qū)分開來。
企業(yè)可采用的品牌策略如下:
、賳我黄放撇呗。單一品牌又稱統(tǒng)一品牌,它是指企業(yè)所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都同時使用一個品牌的情形。這種策略有以下優(yōu)點(diǎn):可以將一種產(chǎn)品具備的特征傳遞給另一種產(chǎn)品,從而簡化了新產(chǎn)品上市的過程,因?yàn)闊o須為新產(chǎn)品建立新的品牌認(rèn)知度。
、诙嗥放撇呗浴H绻髽I(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場中的定位顯然不同,或者市場被高度細(xì)分,則企業(yè)通常對每個產(chǎn)品都采用不同的品牌名稱。
、圩杂衅放撇呗。自有品牌屬于零售商品牌,是商業(yè)零售企業(yè)自己創(chuàng)意并使用于所經(jīng)營的商品的品牌。許多零售商銷售自有品牌的雜貨、服飾和五金器具,以使客戶建立對該零售商而不是產(chǎn)品生產(chǎn)商的忠誠度。
(3)產(chǎn)品開發(fā)策略。在新產(chǎn)品開發(fā)的過程中,最重要的任務(wù)是滿足客戶需求和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化。
產(chǎn)品開發(fā)的原因包括:①企業(yè)具有較高的市場份額和較強(qiáng)的品牌實(shí)力,并在市場中具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢;②市場中有潛在增長力;③客戶需求的不斷變化需要新產(chǎn)品。持續(xù)的產(chǎn)品更新是防止產(chǎn)品被淘汰的唯一途徑;④需要進(jìn)行技術(shù)開發(fā)或采用技術(shù)開發(fā);⑤企業(yè)需要對市 場的競爭創(chuàng)新作出反應(yīng)。
然而,產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有極大的投資風(fēng)險。因?yàn)槿缦略虍a(chǎn)品開發(fā)越來越難以實(shí)現(xiàn):
、僭谀承┊a(chǎn)業(yè)中,缺乏新產(chǎn)品構(gòu)思;②不斷變小的細(xì)分市場使得市場容量降低,從而無法證明投資的合理性;③由于產(chǎn)品涉及復(fù)雜的研發(fā)過程,因此產(chǎn)品開發(fā)失敗的概率很高;④企業(yè)通常需要進(jìn)行許多產(chǎn)品構(gòu)思來生產(chǎn)好產(chǎn)品,這使得新產(chǎn)品開發(fā)非常昂貴;⑤即便產(chǎn)品獲得成功,但是由于被市場中的競爭者“模仿”并加入其自身的創(chuàng)新和改良,因而新產(chǎn)品的生命周期可能較短。
2.促銷策略
促銷是營銷組合中營銷部門最具控制權(quán)的一個環(huán)節(jié)。
促銷組合由四個要素構(gòu)成:廣告促銷;營業(yè)推廣;公關(guān)宣傳;人員推銷。
3.分銷策略
分銷策略是確定產(chǎn)品到達(dá)客戶手上的最佳方式。
在評價和評估企業(yè)的分銷結(jié)構(gòu)時,一般使用經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)(是否取得最大利潤)、控制性標(biāo)準(zhǔn)(生產(chǎn)商對渠道的控制程度,如使用代理商會增加控制問題)和適應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)(生產(chǎn)商能否具有適應(yīng)環(huán)境變化的能力)。
4.價格策略
(1)產(chǎn)品差別定價法,是指企業(yè)對同種同質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)以兩種或兩種以上的價格來銷售,價格的不同并不是基于成本的不同,而是企業(yè)為滿足不同消費(fèi)層次的要求而構(gòu)建的價格結(jié)構(gòu)。
差別定價法有以下幾種形式:
、兕櫩图(xì)分定價; ②產(chǎn)品形式差別定價;
③形象差別定價; ④地點(diǎn)差別定價;
、輹r間差別定價。
(2)新產(chǎn)品上市定價法。
常見的新產(chǎn)品定價策略,有兩種截然不同的形式,即撇脂定價和滲透定價。
、倨仓▋r
新產(chǎn)品上市之初,將新產(chǎn)品價格定得較高,在短期內(nèi)獲取厚利,盡快收回投資。這一定價策略就像從牛奶中撇取其中所含的奶油一樣,取其精華,所以稱為“撇脂定價”策略。一般而言,對于全新產(chǎn)品、受專利保護(hù)的產(chǎn)品、需求的價格彈性小的產(chǎn)品、流行產(chǎn)品、未來市場形勢難以測定的產(chǎn)品等,可以采用撇脂定價策略。
利用高價產(chǎn)生的厚利,使企業(yè)能夠在新產(chǎn)品上市之初,即能迅速收回投資,減少了投資風(fēng)險 ,這是使用撇脂策略的根本好處。此外,撇脂定價還有以下幾個優(yōu)點(diǎn):
1)在全新產(chǎn)品或換代新產(chǎn)品上市之初,顧客對其尚無理性的認(rèn)識,此時的購買動機(jī)多屬于求新求奇。利用這一心理,企業(yè)通過制定較高的價格,以提高產(chǎn)品身份,創(chuàng)造高價、優(yōu)質(zhì)、 名牌的印象。
2)先制定較高的價格,在其新產(chǎn)品進(jìn)入成熟期后可以擁有較大的調(diào)價余地,不僅可以通過逐步降價保持企業(yè)的競爭力,而且可以從現(xiàn)有的目標(biāo)市場上吸引潛在需求者,甚至可以爭取到低收入階層和對價格比較敏感的顧客。
3)在新產(chǎn)品開發(fā)之初,由于資金、技術(shù)、資源、人力等條件的限制,企業(yè)很難以現(xiàn)有的規(guī)模滿足所有的需求,利用高價可以限制需求的過快增長,緩解產(chǎn)品供不應(yīng)求狀況,并且可以利用高價獲取的高額利潤進(jìn)行投資,逐步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,使之與需求狀況相適應(yīng)。
當(dāng)然,撇脂定價策略也存在著某些缺點(diǎn):
1)高價產(chǎn)品的需求規(guī)模畢竟有限,過高的價格不利于市場開拓、增加銷量,也不利于占領(lǐng)和穩(wěn)定市場,容易導(dǎo)致新產(chǎn)品開發(fā)失敗。
2)高價高利會導(dǎo)致競爭者的大量涌入,仿制品、替代品迅速出現(xiàn),從而迫使價格急劇下降。此時若無其它有效策略相配合,則企業(yè)苦心營造的高價優(yōu)質(zhì)形象可能會受到損害,失去一部分消費(fèi)者。
3)價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于價值,在某種程度上損害了消費(fèi)者利益,容易招致公眾的反對和消費(fèi)者抵制,甚至?xí)划?dāng)作暴利來加以取締,誘發(fā)公共關(guān)系問題。
從根本上看,撇脂定價是一種追求短期利潤最大化的定價策略,若處置不當(dāng),則會影響企業(yè)的長期發(fā)展。因此,在實(shí)踐當(dāng)中,特別是在消費(fèi)者日益成熟、購買行為日趨理性的今天, 采用這一定價策略必須謹(jǐn)慎。
、跐B透定價
這是與撇脂定價相反的一種定價策略,即在新產(chǎn)品上市之初將價格定得較低,吸引大量的購買者,擴(kuò)大市場占有率。
利用滲透定價的前提條件有:
1)新產(chǎn)品的需求價格彈性較大;
2)新產(chǎn)品存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。日本精工手表即是在具備這樣兩個條件的基礎(chǔ)上,采用滲透定價策略,以低價在國際市場與瑞士手表角逐,最終奪取了瑞士手表的大部分市場份額。
采用滲透價格的企業(yè)無疑只能獲取微利,這是滲透定價的薄弱處。但是,由低價產(chǎn)生的兩個好處是:
1)低價可以使產(chǎn)品盡快為市場所接受,并借助大批量銷售來降低成本,獲得長期穩(wěn)定的市場地位;
2)微利阻止了競爭者的進(jìn)入,增強(qiáng)了自身的市場競爭力。
(三)營銷戰(zhàn)略實(shí)施與控制
企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略過程的第三個主要步驟即執(zhí)行和控制市場營銷計劃。這是整個市場營銷管理過程的一個帶有關(guān)鍵性的、極其重要的步驟。
1.執(zhí)行計劃。
2.控制計劃。市場營銷計劃控制包括年度計劃控制、盈利能力控制、效率控制和戰(zhàn)略控制。
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