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2016年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》知識點(11)

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  知識點:研發(fā)定位

  企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略至少存在三種定位:

  1.成為向市場推出新技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè);2.成為成功產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者;3.成為成功產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)者。

  三種主要的研發(fā)戰(zhàn)略:

  一、進攻型戰(zhàn)略,也稱自主創(chuàng)新戰(zhàn)略。

  自主創(chuàng)新戰(zhàn)略是指以自主創(chuàng)新為基本目標的創(chuàng)新戰(zhàn)略,是企業(yè)通過自身的努力和探索產(chǎn)生技術(shù)突破,并在此基礎(chǔ)上依靠自身的能力推動創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié),完成技術(shù)的商品化,達到預(yù)期目標的創(chuàng)新活動。自主創(chuàng)新基本上都是率先創(chuàng)新。

  該種研發(fā)戰(zhàn)略的特點是代價高、風險大、收益大。適用于研發(fā)能力、財力均很強的企業(yè)。

  二、追隨型戰(zhàn)略,也稱模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略。

  模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研究和開發(fā)新產(chǎn)品,而是在市場上出現(xiàn)成功的新產(chǎn)品時,立即對別人的新產(chǎn)品進行仿造或加以改進,迅速占領(lǐng)市場。

  因此,模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略能夠幫助企業(yè)最大程度地吸取率先者成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn),吸收、繼承與發(fā)展率先創(chuàng)新者的成果。當然這種戰(zhàn)略不是簡單模仿的戰(zhàn)略,而是巧妙的利用跟隨和延遲所帶來的優(yōu)勢,化被動為主動,變不利為有利的一種戰(zhàn)略。

  該種研發(fā)戰(zhàn)略的特點是投資少、風險小、見效快。適用于對技術(shù)消化吸收能力強的企業(yè)。

  三、引進型戰(zhàn)略,利用別人的科研力量來開發(fā)新產(chǎn)品,通過購買高等院校、科研機關(guān)的專利或者科研成果來為本企業(yè)服務(wù)。通過獲得專利許可進行模仿,把他人的研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的商業(yè)收益。

  優(yōu)點是:進行仿制,可以達到收效快、成本低、風險小的效果。缺點是:由于是仿制,因而有可能利潤較少,同時企業(yè)技術(shù)水平將永遠落后在技術(shù)輸出的企業(yè)的后面,從長遠來看,過多的依賴引進,勢必逐漸削弱企業(yè)科技隊伍的獨創(chuàng)能力和活力,使企業(yè)受損,因此技術(shù)引進戰(zhàn)略在大企業(yè)中一般只能用作輔助性的戰(zhàn)略。

  知識點:設(shè)計市場營銷組合

  市場營銷組合是企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的—個重要組成部分。市場營銷組合是現(xiàn)代市場營銷理論中的一個重要概念。

  市場營銷組合中所包含的可控制的變量很多,可以概括為四個基本變量,即

  一、產(chǎn)品策略包括:產(chǎn)品組合策略、品牌與商標策略、產(chǎn)品開發(fā)策略

  (1)產(chǎn)品組合策略

  所謂產(chǎn)品組合,是指某一企業(yè)所生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品大類、產(chǎn)品項目的組合。產(chǎn)品大類(又稱產(chǎn)品線)是指產(chǎn)品類別中具有密切關(guān)系(或經(jīng)由同種商業(yè)網(wǎng)點銷售、或同屬于一個價格幅度)的一組產(chǎn)品。產(chǎn)品項目是指某一品牌或產(chǎn)品大類內(nèi)由尺碼、價格、外觀及其他屬性來區(qū)別的具體產(chǎn)品。

 、佼a(chǎn)品組合的寬度、長度、深度和關(guān)聯(lián)性。

  產(chǎn)品組合的寬度,是指一個企業(yè)有多少產(chǎn)品大類。產(chǎn)品組合的長度,是指一個企業(yè)的產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù)。產(chǎn)品組合的深度,是指產(chǎn)品大類中每種產(chǎn)品有多少花色、品種、規(guī)格。產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性,是指一個企業(yè)的各個產(chǎn)品大類在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷渠道等方面的密切相關(guān)程度。

  企業(yè)增加產(chǎn)品組合的寬度,可以充分發(fā)揮企業(yè)的特長,使企業(yè)尤其是大企業(yè)的資源、技術(shù)得到充分利用,提高經(jīng)營效益。企業(yè)增加產(chǎn)品組合的長度和深度,可以迎合廣大消費者的不同需要和愛好,以招徠、吸引更多顧客。企業(yè)增加產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性,則可以提高企業(yè)在某一地區(qū)、行業(yè)的聲譽。

 、诋a(chǎn)品組合策略的類型

  企業(yè)在調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品組合時,依據(jù)情況的不同,可選擇如下策略:

  第一,擴大產(chǎn)品組合。包括拓展產(chǎn)品組合的寬度和加強產(chǎn)品組合的深度。

  第二,縮減產(chǎn)品組合。

  第三,產(chǎn)品延伸。

  產(chǎn)品延伸有向下延伸、向上延伸和雙向延伸三種。向下延伸,指企業(yè)原來生產(chǎn)高檔產(chǎn)品,后來決定增加低檔產(chǎn)品;向上延伸,指企業(yè)原來生產(chǎn)低檔產(chǎn)品,后來決定增加高檔產(chǎn)品;雙向延伸,即原定位于中檔產(chǎn)品市場的企業(yè)掌握了市場優(yōu)勢以后,決定向產(chǎn)品大類的上下兩個方向延伸,一方面增加高檔產(chǎn)品,另一方面增加低檔產(chǎn)品,擴大市場陣地。

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