查看匯總：2016年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》講義匯總

　　選擇目標市場之后，下一步就是找出這些客戶有哪些需要，也就是如何確定企業(yè)產(chǎn)品的市場定位。

　　市場定位的主要方法有：

　　根據(jù)屬性和利益定位;

　　根據(jù)價格和質量定位;

　　根據(jù)用途定位;

　　根據(jù)使用者定位;

　　根據(jù)產(chǎn)品檔次定位;

　　根據(jù)競爭局勢定位以及各種方法組合定位等。

　　企業(yè)產(chǎn)品在市場上的定位即使很恰當，但在出現(xiàn)下列情況時也需考慮重新定位：

　�、俑偁幷咄瞥龅氖袌龆ㄎ晃挥诒酒髽I(yè)產(chǎn)品的附近，侵占了本企業(yè)品牌的部分市場，使本企業(yè)品牌的市場占有率有所下降;

　�、谙M者偏好發(fā)生變化，從喜愛本企業(yè)某品牌轉移到喜愛競爭對手的某品牌。

　　企業(yè)在重新定位前，尚需考慮兩個主要因素：

　　①企業(yè)將自己的品牌定位從—個子市場轉移到另—個子市場時的全部費用;

　�、谄髽I(yè)將自己的品牌定在新位置上的收入有多少，而收入多少又取決于該子市場上的購買者和競爭者情況、取決于在該子市場上銷售價格能定多高等。

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