查看匯總：2016年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》講義匯總

　　(一)理性方法的特點

　　先制定目標，然后設計戰(zhàn)略來實現(xiàn)目標;規(guī)劃在前，實施在后。

　　(二)理性方法的步驟

　　1.進行企業(yè)評估;

　　2.確定使命和目標;

　　3.進行差距分析;

　　4.進行戰(zhàn)略選擇;

　　5.執(zhí)行所選擇的戰(zhàn)略。

　　(三)理性方法的缺點

　　1.未來無法預測，可能會使整個戰(zhàn)略無效;

　　2.忽視了人員和部門之間的政治斗爭;

　　3.管理層可控制的個體行為有限;

　　4.正式計劃是否有助于成功尚待證實;

　　5.正式計劃阻礙了戰(zhàn)略思考;

　　6.層級機構與大多數(shù)企業(yè)的實際情況不符。

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