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2017年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》章節(jié)知識點(diǎn)(10)

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  波士頓矩陣的運(yùn)用

  (環(huán)球網(wǎng)校提供波士頓矩陣)按照波士頓矩陣的原理,產(chǎn)品相對市場占有率越高,創(chuàng)造利潤的能力就越大;另一方面,市場增長率越高,為了維持銷售增長及擴(kuò)大相對市場占有率所需的資金亦越多。這樣可以使企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品互相支持,資金良性循環(huán)的局面,充分了解了4種業(yè)務(wù)的特點(diǎn)后還需進(jìn)一步明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)單位在公司中的不同地位,從而進(jìn)一步明確其戰(zhàn)略目標(biāo)。通常有4種戰(zhàn)略目標(biāo)分別適用于不同的業(yè)務(wù)。

  (1)發(fā)展

  以提高經(jīng)營單位的相對市場占有率為目標(biāo),甚至不惜放棄短期收益。若問題類業(yè)務(wù)想盡快成為“明星”,就要增加資金投入。

  (2)保持

  投資維持現(xiàn)狀,目標(biāo)是保持業(yè)務(wù)單位現(xiàn)有的市場占有率。對于較大的“現(xiàn)金!笨梢源藶槟繕(biāo),以使它們產(chǎn)生更多的收益。

  (3)收割

  這種戰(zhàn)略主要是為了獲得短期收益,目標(biāo)是在短期內(nèi)盡可能地得到最大限度的現(xiàn)金收入。對處境不佳的“現(xiàn)金!鳖悩I(yè)務(wù)及沒有發(fā)展前途的“問題”類業(yè)務(wù)和“瘦狗”類業(yè)務(wù)應(yīng)視具體情況采取這種策略。

  (4)放棄

  目標(biāo)在于清理和撤銷某些業(yè)務(wù),減輕負(fù)擔(dān),以便將有限的資源用于效益較高的業(yè)務(wù)。這種目標(biāo)適用于無利可圖的“瘦狗”類和“問題”類業(yè)務(wù)。一個(gè)公司必須對其業(yè)務(wù)加以調(diào)整,以使其投資組合趨于合理。

 

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