第七章 風(fēng)險評估
第二節(jié) 風(fēng)險評估程序、信息來源以及項目組內(nèi)部的討論
風(fēng)險評估程序
【內(nèi)容導(dǎo)航】:
(一)風(fēng)險評估程序的定義
(二)風(fēng)險評估程序的目的
(三)風(fēng)險評估程序的內(nèi)容
【所屬章節(jié)】:
本知識點屬于《審計》科目第七章風(fēng)險評估第二節(jié)風(fēng)險評估程序、信息來源以及項目組內(nèi)部的討論的內(nèi)容。
【知識點】:風(fēng)險評估程序
(一)風(fēng)險評估程序的定義
風(fēng)險評估程序,是指注冊會計師為了解被審計單位及其環(huán)境,識別和評估財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險而實施的審計程序。
【解讀】“風(fēng)險評估程序”是幾種單項審計程序(3.2)的組合。注冊會計師根據(jù)了解的被審計單位及其環(huán)境具體內(nèi)容,選擇一個或多個單項審計程序,從而構(gòu)成“風(fēng)險評估程序”。
比如,注冊會計師了解被審計單位內(nèi)部控制時,可能選擇“詢問、觀察、檢查”等單項審計程序(教材P137,7.4),從而構(gòu)成了解內(nèi)部控制的“風(fēng)險評估程序”;
比如,注冊會計師了解被審計單位“對財務(wù)業(yè)績的衡量和評價”(7.3)時,可能選擇“詢問、檢查、分析程序”等單項審計程序(教材P134,7.3),從而構(gòu)成了解被審計單位對財務(wù)業(yè)績的衡量和評價的“風(fēng)險評估程序”。
風(fēng)險評估程序主要包括詢問、觀察和檢查、分析程序,如下圖所示:
(二)風(fēng)險評估程序的目的
注冊會計師實施風(fēng)險評估程序,其目的是為了識別和評估財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險,包括財務(wù)報表層次的重大錯報風(fēng)險和認(rèn)定層次(各類交易、賬戶余額和披露)重大錯報風(fēng)險。
(三)風(fēng)險評估程序的內(nèi)容
1.詢問管理層和被審計單位內(nèi)部其他人員
詢問管理層和被審計單位內(nèi)部其他人員是注冊會計師了解被審計單位及其環(huán)境的一個重要信息來源。具體內(nèi)容如下表:
詢問對象 | 詢問內(nèi)容 | |
(1) | 管理層和財務(wù)負(fù)責(zé)人(比如上市公司的CEO和CFO) | (1)管理層所關(guān)注的主要問題。如新的競爭對手、主要客戶和供應(yīng)商的流失、新的稅收法規(guī)的實施以及經(jīng)營目標(biāo)或戰(zhàn)略的變化等 (2)被審計單位最近的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量 (3)可能影響財務(wù)報告的交易和事項,或者目前發(fā)生的重大會計處理問題,如重大的購并事宜等 (4)被審計單位發(fā)生的其他重要變化。如所有權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)的變化,以及內(nèi)部控制的變化等 |
(2) | 治理層(比如上市公司的獨立董事) | 了解編制財務(wù)報表的環(huán)境 |
(3) | 內(nèi)部審計人員 | 了解本年度針對被審計單位內(nèi)部控制設(shè)計和運行有效性而實施的內(nèi)部審計程序,以及管理層是否根據(jù)實施這些程序的結(jié)果采取了適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施 |
(4) | 參與生成、處理或記錄復(fù)雜或異常交易的員工 | 評價被審計單位選擇和運用某項會計政策的恰當(dāng)性 |
(5) | 內(nèi)部法律顧問 | 了解有關(guān)信息,如訴訟、遵守法律法規(guī)的情況、影響被審計單位的舞弊或舞弊嫌疑、產(chǎn)品保證、售后責(zé)任、與業(yè)務(wù)合作伙伴的安排(如合營企業(yè))和合同條款的含義等 |
(6) | 營銷或銷售人員 | 了解被審計單位營銷策略的變化、銷售趨勢或與客戶的合同安排 |
2.實施分析程序。
3.觀察和檢查
程序內(nèi)容 | 舉例說明 | |
(1) | 觀察被審計單位的經(jīng)營活動 | 觀察被審計單位人員正在從事的生產(chǎn)活動和內(nèi)部控制活動,增加注冊會計師對被審計單位人員如何進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動及實施內(nèi)部控制的了解 |
(2) | 檢查文件、記錄和內(nèi)部控制手冊 | 檢查被審計單位的經(jīng)營計劃、策略、章程,與其他單位簽訂的合同、協(xié)議,各業(yè)務(wù)流程操作指引和內(nèi)部控制手冊等,了解被審計單位組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度的建立健全情況 |
(3) | 閱讀由管理層和治理層編制的報告 | 閱讀被審計單位年度和中期財務(wù)報告,股東大會、董事會會議、高級管理層會議的會議記錄或紀(jì)要,管理層的討論和分析資料,對重要經(jīng)營環(huán)節(jié)和外部因素的評價,被審計單位內(nèi)部管理報告以及其他特殊目的的報告(如新投資項目的可行性分析報告)等,了解自上一期審計結(jié)束至本期審計期間被審計單位發(fā)生的重大事項 |
(4) | 實地察看生產(chǎn)經(jīng)營場所和廠房設(shè)備 | 通過現(xiàn)場訪問和實地察看被審計單位的生產(chǎn)經(jīng)營場所和廠房設(shè)備,可以幫助注冊會計師了解被審計單位的性質(zhì)及其經(jīng)營活動 |
(5) | 追蹤交易在財務(wù)報告信息系統(tǒng)中處理過程(穿行測試) | 通過追蹤某筆或某幾筆交易在業(yè)務(wù)流程中如何生成、記錄、處理和報告,以及相關(guān)控制如何執(zhí)行,注冊會計師可以確定被審計單位的交易流程和相關(guān)控制是否與之前通過其他程序所獲得的了解一致,并確定相關(guān)控制是否得到執(zhí)行 |
項目組內(nèi)部討論
【內(nèi)容導(dǎo)航】:
(一)項目組內(nèi)部討論的目標(biāo)
(二)項目組內(nèi)部討論的內(nèi)容
(三)參與項目組內(nèi)部討論的人員
(四)項目組內(nèi)部討論的時間
(五)項目組內(nèi)部討論的方式
【所屬章節(jié)】:
本知識點屬于《審計》科目第七章風(fēng)險評估第二節(jié)風(fēng)險評估程序、信息來源以及項目組內(nèi)部的討論的內(nèi)容。
【知識點】:項目組內(nèi)部討論
(一)項目組內(nèi)部討論的目標(biāo)
實施項目組內(nèi)部討論的目標(biāo)在于使項目組成員明確以下方面:
1.了解在各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)域中,由于舞弊或錯誤導(dǎo)致財務(wù)報表重大錯報的可能性;
2.了解各自實施審計程序的結(jié)果如何影響審計的其他方面,包括對確定進(jìn)一步審計程序的性質(zhì)、時間安排和范圍的影響。
(二)項目組內(nèi)部討論的內(nèi)容
1.被審計單位面臨的經(jīng)營風(fēng)險;
2.財務(wù)報表容易發(fā)生錯報的領(lǐng)域以及發(fā)生錯報的方式,特別是由于舞弊導(dǎo)致重大錯報的可能性。
(三)參與項目組內(nèi)部討論的人員
項目組的關(guān)鍵成員應(yīng)當(dāng)參與討論,如果項目組需要擁有信息技術(shù)或其他特殊技能的專家,這些專家也應(yīng)參與討論。
(四)項目組內(nèi)部討論的時間
在整個審計過程中持續(xù)交換有關(guān)財務(wù)報表發(fā)生重大錯報可能性的信息。
(五)項目組內(nèi)部討論的方式
項目組在討論時應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)在整個審計過程中保持職業(yè)懷疑,警惕可能發(fā)生重大錯報的跡象,并對這些跡象進(jìn)行嚴(yán)格追蹤。
【解讀】項目組內(nèi)部討論是對注冊會計師的專業(yè)工作要求。
注冊會計師通過了解被審計單位及其環(huán)境,獲取審計證據(jù)以評估重大錯報風(fēng)險,根據(jù)評估的重大錯報風(fēng)險制定和實施審計程序,在這個過程中應(yīng)當(dāng)開展項目組內(nèi)部討論。
同時,項目組內(nèi)部討論意在整合項目組內(nèi)部資源,保持項目組成員的職業(yè)謹(jǐn)慎,在確保審計報告質(zhì)量的同時提高審計效率。
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