2018注會(huì)戰(zhàn)略教材變化
1.第一章(戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理)：第一節(jié)的節(jié)名由“公司戰(zhàn)略的基本概念”變?yōu)椤肮緫?zhàn)略的基本理論”，并在第一節(jié)中增加了一段關(guān)于“戰(zhàn)略”定義的闡釋，同時(shí)在第二節(jié)新增了兩個(gè)知識(shí)點(diǎn)，分別是戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、戰(zhàn)略管理的特征。
2.第二章(戰(zhàn)略分析)、第三章(戰(zhàn)略選擇)：并沒有進(jìn)行重大調(diào)整，只是相應(yīng)語(yǔ)句發(fā)生了變化。
3.第四章(戰(zhàn)略實(shí)施)：由原來的六節(jié)內(nèi)容變?yōu)槲骞?jié)內(nèi)容，將原“第五節(jié)公司治理”單獨(dú)出來作為2018年教材的第五章，同時(shí)把原“第六節(jié)信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用”變?yōu)榈谖骞?jié)內(nèi)容，在這一節(jié)中增加了一個(gè)知識(shí)點(diǎn)“四、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”，并增加【案例4.17】和【案例4.18】。
4.第五章(公司治理)：將原“第四章第五節(jié)公司治理”單獨(dú)出來作為第五章，并對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了完善和補(bǔ)充。
5.第六章(風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理)：對(duì)于重要知識(shí)點(diǎn)并沒有進(jìn)行重大調(diào)整，只是將第一節(jié)的節(jié)名由“風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述”變?yōu)椤帮L(fēng)險(xiǎn)管理基本原理”，
6.第七章(內(nèi)部控制)：“第三節(jié) 內(nèi)部控制的應(yīng)用”中由18個(gè)知識(shí)點(diǎn)變?yōu)?2個(gè)知識(shí)點(diǎn)，刪除了“三、人力資源;五、企業(yè)文化;十、研究與開發(fā);十三、業(yè)務(wù)外包;十七、內(nèi)部信息傳遞;十八、信息系統(tǒng)”，并增加【案例7.6】。
7.附錄：新增【綜合案例1】—【綜合案例3】3個(gè)案例。
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