5.(本小題8分。)甲公司是一家化工原料生產(chǎn)企業(yè)，只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，產(chǎn)品分兩個生產(chǎn)步驟在兩個基本生產(chǎn)車間進(jìn)行，第一車間生產(chǎn)的半成品轉(zhuǎn)入半成品庫，第二車間領(lǐng)用半成品后繼續(xù)加工成產(chǎn)成品，半成品的發(fā)出計價采用加權(quán)平均法。甲公司采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本，月末對在產(chǎn)品進(jìn)行盤點，并按約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用。

　　第一車間耗用的原材料在生產(chǎn)過程中逐漸投入，其他成本費用陸續(xù)發(fā)生。第二車間除耗用第一車間生產(chǎn)的半成品外，還需耗用其他材料，耗用的半成品和其他材料均在生產(chǎn)開始時一次投入，其他成本費用陸續(xù)發(fā)生。第一車間和第二車間的在產(chǎn)品完工程度均為50%。

　　甲公司還有機(jī)修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，分別為第一車間、第二車間和行政管理部門提供維修和電力，兩個輔助生產(chǎn)車間之間也相互提供產(chǎn)品或服務(wù)。甲公司按照交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用。

　　甲公司2014年8月份的成本核算資料如下：

　　(1)月初在產(chǎn)品成本(單位：元)

　　(2)本月生產(chǎn)量(單位：噸)

　　(3)機(jī)修車間本月發(fā)生生產(chǎn)費用6 500元，提供維修服務(wù)100小時;供電車間本月發(fā)生生產(chǎn)費用8 800元，提供電力22 000度。各部門耗用輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或服務(wù)的情況如下：

　　(4)基本生產(chǎn)車間本月發(fā)生的生產(chǎn)費用(單位：元)

　　注：制造費用中尚未包括本月應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費用。

　　(5)半成品收發(fā)結(jié)存情況

　　半成品月初結(jié)存13噸，金額46 440元;本月入庫70噸，本月領(lǐng)用71噸，月末結(jié)存12噸。

　　要求：

　　(1)編制輔助生產(chǎn)費用分配表(結(jié)果填入下方表格中，不用列出計算過程。單位成本要求保留四位小數(shù))。

　　(2)編制第一車間的半成品成本計算單(結(jié)果填入下方表格中，不用列出計算過程)。

　　第一車間半成品成本計算單

　　2014年8月

　　單位：元

　　(3)編制第二車間的半成品成本計算單(結(jié)果填入下方表格中，不用列出計算過程)。

　　第二車間半成品成本計算單

　　2014年8月

　　單位：元

　　【答案】

　　(1)

　　輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法)

　　單位：元

　　(2)

　　第一車間半成品成本計算單

　　2014年8月

　　單位：元

　　(3)

　　第二車間半成品成本計算單

　　2014年8月

　　單位：元

　　【解析】

　　半成品發(fā)出單價=(46 440+259 000)÷(13+70)=3 680(元/件)

　　本月半成品費用=3 680×71=261 280(元)

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