(一)、A公司去年12月產量及部分制造費用資料如下：本月實際發(fā)生制造費用10000元，其中：固定制造費用4000元，變動制造費用6000元。實際生產工時為4200小時，本月生產能量為4000小時。制造費用預算為11000元，其中：固定制造費用4400元，變動制造費用6600元。

　　月初在產品60件，平均完工程度為40%，本月投產440件，月末在產品100件，平均完工程度為60%。本月完工400件。單件產品標準工時為8小時。

　　要求：

　　1、計算本月加工產品的約當產量;

　　正確答案：本月完成的約當產量：=100×60%+400-60×40%=436(件)

　　2、計算分析變動制造費用差異;

　　正確答案：變動制造費用的差異分析：

　　標準額=436×8×6600/4000=5755.2(元)

　　實際額=4200×6000/4200=6000(元)

　　變動制造費用效率差異=(4200-436×8)×6600/4000=1174.8(元)

　　變動制造費用耗費差異=4200×(6000/4200-6600/4000)=-930(元)

　　3、計算分析固定制造費用差異(三因素法)。

　　正確答案：固定制造費用的差異分析：

　　標準額=436×8×4400/4000=3836.8(元)

　　實際額=4200×4000/4200=4000(元)

　　固定制造費用耗費差異=4000-4400=-400(元)

　　固定制造費用閑置能量差異=(4000-4200)×4400/4000=-220(元)

　　固定制造費用效率差異=(4200-436×8)×4400/4000=783.2(元)

　　計算分析題

　　(一)、A公司生產甲產品，本月實際產量600件，實際發(fā)生固定制造費用2500元，實際工時為1250小時;企業(yè)生產能量為650件(1300小時);每件產品固定制造費用標準成本為4元/件，每件產品標準工時為2小時。

　　要求：

　　1、按照二因素分析法和三因素分析法分別計算固定制造費用的各項差異。

　　正確答案：根據(jù)題意可知，固定制造費用的標準分配率=4/2=2(元/小時)

　　(1)二因素分析法的計算結果為：

　　固定制造費用耗費差異=2500-1300×2=-100(元)

　　固定制造費用能量差異=1300×2-600×2×2=2600-2400=200(元)

　　(2)三因素分析法的計算結果為：

　　固定制造費用耗費差異=2500-1300×2=-100(元)

　　固定制造費用閑置能量差異=(1300-1250)×2=50×2=100(元)

　　固定制造費用效率差異=(1250-600×2)×2=50×2=100(元)

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