2010注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》章節(jié)練習(xí)(6)

　　三、簡(jiǎn)答題

　　1

　　[答案] (1)來(lái)自行業(yè)新進(jìn)入者的威脅：甲公司所在行業(yè)要求注冊(cè)資金高，會(huì)降低來(lái)自行業(yè)新進(jìn)入者的威脅，從而提高甲公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);甲公司很好地控制了銷售渠道，會(huì)減少來(lái)自行業(yè)新進(jìn)入者的威脅，從而提高甲公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　(2)供應(yīng)商的議價(jià)能力：因?yàn)樵�料A只能從供應(yīng)商乙采購(gòu)，因此會(huì)提高供應(yīng)商的議價(jià)能力，從而降低甲公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);由于乙公司的產(chǎn)品A主要向甲公司銷售，因此會(huì)降低供應(yīng)商的議價(jià)能力，從而提高甲公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　(3)購(gòu)買商的議價(jià)能力：甲公司產(chǎn)品可替代產(chǎn)品多，購(gòu)買商可以輕易轉(zhuǎn)換供應(yīng)商，轉(zhuǎn)換其他供應(yīng)商的成本低，因此會(huì)提高購(gòu)買商的議價(jià)能力，從而降低甲公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　(4)替代產(chǎn)品的威脅：由于甲公司市場(chǎng)上替代產(chǎn)品很多，因此來(lái)自替代品的威脅很大，從而降低甲公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　(5)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度:由于市場(chǎng)上生產(chǎn)B產(chǎn)品的企業(yè)很多，競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量多，所以同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度高，從而降低甲公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);甲公司所在行業(yè)是一個(gè)增長(zhǎng)迅速的行業(yè)，這一因素也會(huì)降低同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度低，從而提高甲公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　2

　　[答案] (1)丁公司在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者N公司、M公司將競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)放在30萬(wàn)像素拍照手機(jī)上的時(shí)候，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了音樂(lè)手機(jī)這一市場(chǎng)空白點(diǎn)，果斷推出與拍照手機(jī)不同的音樂(lè)手機(jī)，采取的是差異化戰(zhàn)略。

　　(2)采取該種戰(zhàn)略，企業(yè)應(yīng)具備的資源和技能為：強(qiáng)大的研發(fā)能力;較強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力;富有創(chuàng)造性;很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力;企業(yè)在質(zhì)量和技術(shù)領(lǐng)先方面享有盛譽(yù);能夠獲得銷售商的有力支持。(教材P69～70)

　　3

　　[答案] JIT的優(yōu)點(diǎn)：

　　(1)庫(kù)存量低。這意味著減少了倉(cāng)儲(chǔ)空間，從而節(jié)約了租賃和保險(xiǎn)費(fèi)用;

　　(2)由于僅在需要時(shí)才取得存貨，因此降低了花費(fèi)在存貨上的運(yùn)營(yíng)資本;

　　(3)降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過(guò)時(shí)的可能性;

　　(4)避免因需求突然變動(dòng)而導(dǎo)致大量產(chǎn)成品無(wú)法出售的情況出現(xiàn);

　　(5)由于JIT著重于第一次就執(zhí)行正確的工作這一理念，因而降低了檢查和返工他人所生產(chǎn)的產(chǎn)品的時(shí)間。

　　JIT的缺點(diǎn)：

　　(1)由于僅為不合格產(chǎn)品的返工預(yù)留了最少量的庫(kù)存，因而一旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯(cuò)則彌補(bǔ)空間較小;

　　(2)生產(chǎn)對(duì)供應(yīng)商的依賴性較強(qiáng)，并且如果供應(yīng)商沒(méi)有按時(shí)配貨，則整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃都會(huì)被延誤;

　　(3)由于企業(yè)按照實(shí)際訂單生產(chǎn)所有產(chǎn)品，因此并無(wú)備用的產(chǎn)成品來(lái)滿足預(yù)期之外的訂單。然而，JIT仍是一種能夠?qū)ι�產(chǎn)做出及時(shí)響應(yīng)的方法。(教材P125)

　　英文[答案]

　　(1)The advantages of JIT:Minimum stock inventory level, which reduce the size of the warehouse and reduce the leasing and insurance cost

　　(2)Reduce the cost of working capital over inventory, as the inventory is obtained only when necessary

　　(3)Reduce the possibility of inventory deterioration

　　(4)Avoid the situation that lots of finished goods cannot be sold as the market demands change suddently

　　(5)As JIT emphasizes the principle that all work should be finished properly on its first time, the reviewing cost and re-do cost is reduced

　　The disadvantage of JIT:

　　(1)As the company only reserve limited inventory for unqualified product rework, it is quite difficult for the company to solve any mistakes in the production process

　　(2)The company relies on its suppliers quite heavily, if any supplier cannot provide raw material on time, all production plan should be delayed

　　(3)As the company produces all products based on the actual orders, it does not have any additional finished goods to meet unexpected demands

　　4

　　[答案] (1)加權(quán)平均資本成本

　　=(5000-3000)/5000×7%+3000/5000×17%=13%

　　(2)稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=1000×(1-25%)=750(萬(wàn)元)

　　(3)投資資本回報(bào)率=750/5000×100%=15%

　　(4)由于投資資本回報(bào)率(15%)高于資本成本(13%)，銷售增長(zhǎng)率(16%)低于可持續(xù)增長(zhǎng)率(19.05%)，所以，處于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的第二象限，屬于創(chuàng)造價(jià)值現(xiàn)金剩余。(教材P179)

　　(5)由于企業(yè)可以創(chuàng)造價(jià)值，加速增長(zhǎng)可以增加股東財(cái)富，因此首選的戰(zhàn)略是利用剩余現(xiàn)金加速增長(zhǎng)。如果加速增長(zhǎng)后仍有剩余現(xiàn)金，找不到進(jìn)一步投資的機(jī)會(huì)，則應(yīng)把多余的錢還給股東。(教材P181)