2012年注會《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》強(qiáng)化提高試題(4)

　　三、綜合題

　　1

　　[答案]：1. ABC公司采用的是多元化戰(zhàn)略，因?yàn)闃I(yè)務(wù)涉及多個不同的行業(yè)。企業(yè)集團(tuán)多元化具有如下優(yōu)點(diǎn)

　　(1)分散風(fēng)險(xiǎn)

　　(2)獲得高利潤機(jī)會

　　(3)從現(xiàn)有的業(yè)務(wù)中撤離

　　(4)能更容易地從資本市場中獲得融資

　　(5)在企業(yè)無法增長的情況下找到新的增長點(diǎn)

　　(6)運(yùn)用盈余資金

　　(7)利用未被充分利用的資源

　　(8)獲得資金或其他財(cái)務(wù)利益，例如累計(jì)稅項(xiàng)虧損

　　(9)運(yùn)用企業(yè)在某個市場中的形象和聲譽(yù)來進(jìn)入另一個市場，而在另一個市場中要取得成功，企業(yè)形象和聲譽(yù)是至關(guān)重要的。

　　2. 飲料屬于嬰兒產(chǎn)品，因?yàn)槭袌鲈鲩L率高而企業(yè)的市場份額低;白酒屬于金牛產(chǎn)品，因?yàn)槭袌鲈鲩L率低而企業(yè)的市場份額高;肉食加工屬于明星產(chǎn)品，因?yàn)槭袌鲈鲩L率高且企業(yè)的市場份額高;生態(tài)旅游屬于嬰兒產(chǎn)品，因?yàn)槭袌鲈鲩L率高而企業(yè)的市場份額低。

　　3. 飲料業(yè)務(wù)單元采用的是差異化戰(zhàn)略。因?yàn)閯?chuàng)新的推出果汁和蔬菜汁混合飲料，這種飲料明顯區(qū)別于市場上現(xiàn)有飲料。

　　生態(tài)旅游業(yè)務(wù)單元采用的是集中差異化戰(zhàn)略。因?yàn)槭敲嫦虮本┏鞘袃和�推出的一種特色產(chǎn)品。

　　4. 市場細(xì)分的依據(jù)包括人口、地理和生活形態(tài)等。以兒童為對象，體現(xiàn)了人口細(xì)分;以北京市作為市場，體現(xiàn)了地理細(xì)分;以城市兒童為對象，考慮了城市兒童和農(nóng)村兒童的生活形態(tài)區(qū)別。

　　[解析]：

　　[該題針對“多元化成長戰(zhàn)略”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　2

　　[答案]

　　(1)該公司在發(fā)展過程中采用的戰(zhàn)略類型是相關(guān)多元化。所謂相關(guān)多元化，也稱同心多元化，是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略。該公司在發(fā)展過程中最早主要生產(chǎn)錄音磁帶。在接下來的日子里，甲公司在電話、電視機(jī)、手機(jī)領(lǐng)域都取得了令人矚目的成績。經(jīng)過多年的打拼，業(yè)務(wù)構(gòu)成逐漸明晰，主要由三大業(yè)務(wù)組成，其中多媒體電子產(chǎn)業(yè)占61.37%，移動通訊業(yè)占10.77%，家電產(chǎn)業(yè)占9.52%。這些業(yè)務(wù)之間無論是在生產(chǎn)、還是在營銷等方面都存在著一定的聯(lián)系，因此判斷該公司主要采用的戰(zhàn)略類型是相關(guān)多元化。

　　采用相關(guān)多元化戰(zhàn)略，有利于企業(yè)利用原有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品知識、制造能力和營銷技能優(yōu)勢來獲取融合優(yōu)勢，即兩種業(yè)務(wù)同時經(jīng)營的盈利能力大于各自經(jīng)營不同業(yè)務(wù)時的盈利能力之和。

　　(2)該公司并購的原因主要有：

　　通過引進(jìn)新的產(chǎn)品系列、占據(jù)市場份額來實(shí)現(xiàn)營銷方面的優(yōu)勢。通過并購，可以輕松避開美國、歐盟設(shè)置的貿(mào)易壁壘，降低產(chǎn)品價格，有助于市場競爭。

　　獲得技術(shù)與技能;法國湯姆遜公司和阿爾卡特都是歐洲著名的家電生產(chǎn)企業(yè)，各自在彩電業(yè)務(wù)和手機(jī)業(yè)務(wù)上都有著很強(qiáng)的研發(fā)和技術(shù)實(shí)力。通過并購，可以獲得核心技術(shù)，有助于提升甲公司的整體技術(shù)水平。

　　獲得流行資源;通過并購，可以直接拿到這兩家公司在相應(yīng)市場上的銷售渠道，有助于甲公司產(chǎn)品在該地區(qū)的銷售。

　　(3)該公司在經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)主要包括：

　　政治風(fēng)險(xiǎn)：歐盟和美國設(shè)置的貿(mào)易壁壘，例如歐盟針對報(bào)廢電子產(chǎn)品開始實(shí)施電子垃圾的法規(guī)兩項(xiàng)，根據(jù)這兩項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定，每出口歐盟一臺彩電或一部手機(jī)將被征收大約1到20歐元，一些大型電器還會更高。同時，含有鉛、汞等六種有害物質(zhì)的電子產(chǎn)品將不得進(jìn)入歐盟市場。中國企業(yè)在出口歐盟的時候，含有這些物質(zhì)的產(chǎn)品必須用新型的環(huán)保材料代替。這都會給公司帶來成本上升的風(fēng)險(xiǎn)。

　　匯率風(fēng)險(xiǎn)：外匯市場的波動，以及人民幣升值的壓力。

　　信用風(fēng)險(xiǎn)：2007年席卷全球的金融危機(jī)使得全球相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)境低迷，也使得公司在海外的多家經(jīng)銷商經(jīng)營面臨困難，無法及時支付到期賬款，給公司的資金管理帶來了困難。

　　操作風(fēng)險(xiǎn)：歐盟針對報(bào)廢電子產(chǎn)品開始實(shí)施電子垃圾的兩項(xiàng)法規(guī)，由于公司相關(guān)部門的員工沒有足夠的準(zhǔn)備，給公司出口到歐盟的產(chǎn)品造成一定的損失。

　　[解析]：

　　[該題針對“并購戰(zhàn)略”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　3

　　[答案]

　　(1)柯達(dá)公司采取的戰(zhàn)略聯(lián)盟方式包括：

　�、偌夹g(shù)共享：在開發(fā)APS上發(fā)起建立行業(yè)內(nèi)的虛擬聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò);

　　②發(fā)展特許經(jīng)營：用特許經(jīng)營方式發(fā)展起龐大的加盟專賣店、沖擴(kuò)店系統(tǒng);

　　③合營企業(yè)：在中國的數(shù)碼影像市場，柯達(dá)聯(lián)姻上海海鷗公司，實(shí)施數(shù)碼攻略，建立了上海達(dá)海照相機(jī)有限公司;

　�、芙�立市場與銷售協(xié)議和融資協(xié)議：

　　柯達(dá)早在1999年4月就與我國國家郵政局合作，在我國市場推出電子照片專送服務(wù)，這是全球首例照片與數(shù)字技術(shù)及國際互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，與郵政網(wǎng)并軌推出的影像服務(wù)。

　　與聯(lián)想集團(tuán)的神州數(shù)碼公司達(dá)成營銷代理聯(lián)盟協(xié)議，神州數(shù)碼成為柯達(dá)數(shù)碼相機(jī)在我國的最大代理商;

　　2000年6月1日，柯達(dá)與工商銀行上海分行達(dá)成合作協(xié)議，為柯達(dá)快速彩色擴(kuò)印店業(yè)主提供可長達(dá)3年的融資助業(yè)計(jì)劃;

　　時隔一年，又與廣東發(fā)展銀行合作，推出個人助業(yè)貸款計(jì)劃，目的也是一樣，但兩者的合作更深入、規(guī)模更大，廣東發(fā)展銀行還為柯達(dá)經(jīng)銷商提供高達(dá)人民幣10億元的綜合授信。

　　(2)現(xiàn)有的特許經(jīng)營體系有4種類型：①制造企業(yè)與零售業(yè)相結(jié)合;②制造企業(yè)與批發(fā)商相結(jié)合;③服務(wù)企業(yè)與零售店相結(jié)合;④批發(fā)商和零售店相結(jié)合�？逻_(dá)公司主要是通過特許經(jīng)營方式發(fā)展起龐大的加盟專賣店、沖擴(kuò)店系統(tǒng)，這些都是零售店，而柯達(dá)公司本身作為一家制造企業(yè)，因而屬于制造業(yè)與零售業(yè)相結(jié)合。

　　(3)柯達(dá)公司采用了合營企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式。合營企業(yè)是指兩個或兩個以上的企業(yè)成立第三方組織，進(jìn)行共同管理、共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和共享利潤的企業(yè)或以其他系統(tǒng)化的方式合作來共同對企業(yè)進(jìn)行控制。在中國的數(shù)碼影像市場，柯達(dá)公司采用了合營企業(yè)的方式：柯達(dá)聯(lián)姻上海海鷗公司，實(shí)施數(shù)碼攻略，建立了上海達(dá)海照相機(jī)有限公司，屬于合營企業(yè)。

　　合營企業(yè)具有以下優(yōu)點(diǎn)：①允許企業(yè)覆蓋大量的國家或地區(qū);②可減少政府干預(yù)的風(fēng)險(xiǎn);③可對經(jīng)營進(jìn)行更緊密的控制;④合營企業(yè)中有本地企業(yè)可提供當(dāng)?shù)刂�識;⑤它也可以作為一項(xiàng)學(xué)習(xí)活動;⑥為成本高的技術(shù)研究項(xiàng)目提供資金;⑦經(jīng)常可用于購買或建立全資的國外制造企業(yè);⑧可從另一家企業(yè)那里獲得在一家企業(yè)中無法獲得的核心競爭力。

　　合營企業(yè)的缺點(diǎn)是：①在利潤分成、投資金額、合營企業(yè)的管理以及營銷戰(zhàn)略方面存在嚴(yán)重的沖突;②合營各方為保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)(例如專有的產(chǎn)品設(shè)計(jì))而產(chǎn)生的沖突;③可能存在這樣的危險(xiǎn)：當(dāng)合作一方改變經(jīng)營戰(zhàn)略或被另一家企業(yè)收購時，它可能會計(jì)劃退出合營企業(yè);④缺少管理權(quán)益;⑤可能會難以跨地理領(lǐng)域或法規(guī)領(lǐng)域?qū)嵤┖贤瑱?quán)利。

　　[解析]：

　　[該題針對“聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]

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