2012注會《戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》課后作業(yè)題及答案(7)

　　三、簡答題

　　1. 乙公司主要生產(chǎn)A產(chǎn)品，自2003年進(jìn)入市場，經(jīng)過兩年的探索，于2005年步入成長期，由于發(fā)展良好，自2007年至2011年處于成熟期，但2011年的銷售收入出現(xiàn)下滑。2011年，該產(chǎn)品的投資資本回報率是10%，資本成本是8%，銷售增長率為7.5%，可持續(xù)增長率為8%。A產(chǎn)品的生命周期圖如下：

 

　　要求：

　　(1)簡述產(chǎn)品生命周期中成長期和成熟期的特點;

　　(2)企業(yè)處于價值創(chuàng)造和增長率矩陣中的哪個象限，以及該象限的特點，并說明理由;

　　(3)為A 產(chǎn)品的進(jìn)一步發(fā)展提出建議。

　　2. A公司是2009年成立的公司，主要經(jīng)營甲、乙兩種產(chǎn)品。經(jīng)過兩年的發(fā)展，甲產(chǎn)品已經(jīng)體現(xiàn)出了較高的增長率，并逐步加大了其市場占有率，目前在該產(chǎn)品市場上處于領(lǐng)先地位。而乙產(chǎn)品的經(jīng)營前景仍不夠明朗，雖然市場增長很快，但該產(chǎn)品尚不能搶占較高的市場份額。由于公司每年都需要對這兩種產(chǎn)品進(jìn)行投入，預(yù)計下年度還需要從外部籌集資金28萬元。公司目前資產(chǎn)總額為150萬元，資產(chǎn)負(fù)債率是25%，而行業(yè)平均水平約為50%。

　　要求：

　　(1)判斷甲、乙兩種產(chǎn)品在波士頓矩陣中的產(chǎn)品類型，以及該類型的特點;

　　(2)判斷公司最適合的股利分配政策，并說明理由;

　　(3)判斷公司下年度最佳的外部籌資來源，及其優(yōu)缺點。

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