第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題 |
第 3 頁(yè):多選題 |
第 5 頁(yè):簡(jiǎn)答題 |
第 6 頁(yè):?jiǎn)芜x題答案 |
第 7 頁(yè):多選題答案 |
第 8 頁(yè):簡(jiǎn)答題答案 |
三、簡(jiǎn)答題
1.
【答案】
基準(zhǔn)分析是分析同行業(yè)內(nèi)一流企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的一個(gè)連續(xù)系統(tǒng)的過(guò)程,其目的是發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而幫助企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)中獲得思路和經(jīng)驗(yàn),超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。進(jìn)行價(jià)值鏈分析的過(guò)程如下:首先嚴(yán)格選擇作為基準(zhǔn)的對(duì)象;第二步是進(jìn)行責(zé)任分配,明確組織人員及其權(quán)利,同時(shí)收集內(nèi)部信息;第三步確定潛在的合作伙伴;第四步進(jìn)行實(shí)地考察聽(tīng)取回報(bào)并查看資料;第五步分析業(yè)績(jī)差距和未來(lái)目標(biāo)業(yè)績(jī);第六步實(shí)施建立的新的標(biāo)準(zhǔn),確定目標(biāo)和時(shí)間表,并分配責(zé)任;第七部評(píng)價(jià)考核方法的合理性以及基準(zhǔn)分析的過(guò)程。
2.
【答案】
(1)優(yōu)勢(shì):成功并購(gòu)TCL通信,并在深交所上市。
(2)劣勢(shì):對(duì)阿爾卡特的并購(gòu)所耗費(fèi)的成本超過(guò)預(yù)期,在新興市場(chǎng)的表現(xiàn)未達(dá)到預(yù)期;虧損大幅增加。
(3)機(jī)會(huì):國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)放;通過(guò)并購(gòu)模式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)可以減小整合成本。
(4)威脅:手機(jī)行業(yè)的增長(zhǎng)速度放緩。
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