2014注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題1

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　25.某教育公司為了降低成本，提高效率，公司辦公系統(tǒng)使用公司根據(jù)目前最先進(jìn)的ERP系統(tǒng)加入本公司技術(shù)人員根據(jù)本公司情況調(diào)整的新的系統(tǒng)。并由員工自愿選擇自己喜歡、擅長(zhǎng)或者需要的科目進(jìn)行負(fù)責(zé)，這樣就使得員工的工作和自己的興趣愛(ài)好結(jié)合，有效的提高了員工的效率。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司進(jìn)行的戰(zhàn)略變革種類(lèi)包括(　)。

　　A.技術(shù)變革

　　B.產(chǎn)品和服務(wù)變革

　　C.結(jié)構(gòu)和體系變革

　　D.人員變革

　　【正確答案】AD

　　【答案解析】戴富特(DaftR.L.)對(duì)戰(zhàn)略變革進(jìn)行了分類(lèi)，共有4種類(lèi)型：

　　技術(shù)變革涉及企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，包括開(kāi)發(fā)使之有能力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡的知識(shí)和技能涉及工作方法、設(shè)備和工作流程等生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)技術(shù)

　　產(chǎn)品和服務(wù)變革企業(yè)的產(chǎn)出的變革包括開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品

　　結(jié)構(gòu)和體系變革企業(yè)運(yùn)作的管理方法的變革包括結(jié)構(gòu)變化、政策變化和控制系統(tǒng)變化

　　人員變革企業(yè)員工價(jià)值觀、工作態(tài)度、技能和行為方式的轉(zhuǎn)變確保職工努力工作，完成企業(yè)目標(biāo)

　　26.下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說(shuō)法中，正確的有(　)。

　　A.工業(yè)細(xì)分主要是按照消費(fèi)者類(lèi)型、企業(yè)規(guī)模、貿(mào)易集團(tuán)以及企業(yè)的地理位置來(lái)進(jìn)行的細(xì)分

　　B.整個(gè)市場(chǎng)可能只有幾個(gè)消費(fèi)者

　　C.工業(yè)和商業(yè)購(gòu)買(mǎi)者通常能更為理性地作出他們的購(gòu)買(mǎi)決策

　　D.最常用的分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)的方法是根據(jù)消費(fèi)者類(lèi)型

　　【正確答案】ABC

　　【答案解析】本題考核工業(yè)細(xì)分。工業(yè)細(xì)分常常應(yīng)用于消費(fèi)者商品和服務(wù)市場(chǎng)。工業(yè)細(xì)分主要是按照消費(fèi)者類(lèi)型、企業(yè)規(guī)模、貿(mào)易集團(tuán)以及企業(yè)的地理位置來(lái)進(jìn)行的。有些時(shí)候，整個(gè)市場(chǎng)可能只有幾個(gè)消費(fèi)者。

　　工業(yè)和商業(yè)購(gòu)買(mǎi)者通常能更為理性地作出他們的購(gòu)買(mǎi)決策。最常用的分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)的方法是根據(jù)企業(yè)的規(guī)模，但市場(chǎng)其實(shí)也可以根據(jù)購(gòu)買(mǎi)者的規(guī)模來(lái)進(jìn)行細(xì)分。

　　27.甲公司欲進(jìn)軍非洲市場(chǎng)，考慮到市場(chǎng)環(huán)境的差異，決定對(duì)總體環(huán)境進(jìn)行詳盡分析。下列選項(xiàng)中，屬于對(duì)社會(huì)和文化環(huán)境中人口方面問(wèn)題進(jìn)行分析時(shí)通常考慮的因素是(　)。

　　A.非洲國(guó)家出生率很高

　　B.非洲國(guó)家失業(yè)率平均為25%

　　C.非洲國(guó)家60%屬于低收入國(guó)家

　　D.非洲國(guó)家教育水平正處于上升階段

　　【正確答案】AD

　　【答案解析】本題考核社會(huì)和文化環(huán)境中的人口因素。人口因素包括企業(yè)所在地居民的地理分布及密度、年齡、教育水平、國(guó)籍等。對(duì)人口因素的分析可以使用以下一些變量：結(jié)婚率、離婚率、出生率和死亡率、人口的平均壽命、人口的年齡和地區(qū)分布、人口在民族和性別上的比例、地區(qū)人口在教育水平和生活方式上的差異等。失業(yè)率和收入分布屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。

　　28.甲企業(yè)是我國(guó)一家大型汽車(chē)制造企業(yè)，隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，該企業(yè)管理層感覺(jué)到競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。經(jīng)過(guò)分析，發(fā)現(xiàn)有很多因素會(huì)影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，其中包括(　)。

　　A.產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率較低

　　B.產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩

　　C.企業(yè)反擊的程度

　　D.產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品屬于標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品

　　【正確答案】ABD

　　【答案解析】本題考核產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在下面幾種情況下可能是很激烈的：產(chǎn)業(yè)內(nèi)有眾多的或勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢、顧客認(rèn)為所有的商品都是同質(zhì)的、產(chǎn)業(yè)中存在過(guò)剩的生產(chǎn)能力、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙低而退出障礙高。

　　29.下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)采用多元化戰(zhàn)略原因的有(　)。

　　A.在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)中持續(xù)經(jīng)營(yíng)并不能達(dá)到目標(biāo)

　　B.利用未被充分利用的資源

　　C.與在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)中的擴(kuò)張相比，多元化戰(zhàn)略意味著更高的利潤(rùn)

　　D.企業(yè)以前由于在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)中成功經(jīng)營(yíng)而保留下來(lái)的資金超過(guò)了其在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)中的財(cái)務(wù)擴(kuò)張所需要的資金

　　【正確答案】ACD

　　【答案解析】采用多元化戰(zhàn)略有下列3大原因：(1)在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)中持續(xù)經(jīng)營(yíng)并不能達(dá)到目標(biāo)。這一點(diǎn)可通過(guò)差距分析來(lái)予以證明。當(dāng)前產(chǎn)業(yè)令人不滿，原因可能是產(chǎn)品衰退而導(dǎo)致回報(bào)率低，或同一領(lǐng)域中的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)會(huì)很少，或產(chǎn)業(yè)缺少靈活性。(2)企業(yè)以前由于在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)中成功經(jīng)營(yíng)而保留下來(lái)的資金超過(guò)了其在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)中的財(cái)務(wù)擴(kuò)張所需要的資金。(3)與在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)中的擴(kuò)張相比，多元化戰(zhàn)略意味著更高的利潤(rùn)。

　　30.定價(jià)是營(yíng)銷(xiāo)工具中最有力的策略。定價(jià)目標(biāo)可能是(　)

　　A.通過(guò)利用需求價(jià)格彈性和成本信息使利潤(rùn)最大化

　　B.實(shí)現(xiàn)投資的目標(biāo)回報(bào)率(如ROI或ROCE指標(biāo))

　　C.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)份額

　　D.當(dāng)市場(chǎng)對(duì)價(jià)格非常敏感時(shí)，其目標(biāo)是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力而不是領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)

　　【正確答案】ABCD

　　【答案解析】本題考核價(jià)格策略。定價(jià)是營(yíng)銷(xiāo)工具中最有力的策略。定價(jià)目標(biāo)可能如是：

　　(1)通過(guò)利用需求價(jià)格彈性和成本信息使利潤(rùn)最大化——經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中的目標(biāo)。

　　(2)實(shí)現(xiàn)投資的目標(biāo)回報(bào)率(如ROI或ROCE指標(biāo))。這一目標(biāo)會(huì)導(dǎo)致采用成本導(dǎo)向定價(jià)法。

　　(3)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)份額(比如，采用滲透定價(jià)法)。

　　(4)當(dāng)市場(chǎng)對(duì)價(jià)格非常敏感時(shí)，其目標(biāo)是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力而不是領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)。

　　31.一家快餐公司每天對(duì)蔬菜的訂購(gòu)量正好滿足一天的需求，并且供應(yīng)商每天能夠及時(shí)的將蔬菜運(yùn)送到該公司。根據(jù)以上資料，下列說(shuō)法正確的是(　)。

　　A.該公司的關(guān)鍵要素之一是消除浪費(fèi)

　　B.該公司對(duì)供應(yīng)商的依賴(lài)性較強(qiáng)

　　C.該公司可以減少存貨的費(fèi)用

　　D.該公司的理念只能適用于服務(wù)型企業(yè)

　　【正確答案】ABC

　　【答案解析】本題考核準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)。該公司每天對(duì)蔬菜的訂購(gòu)量正好滿足一天的需求，并且供應(yīng)商每天能夠及時(shí)的將蔬菜運(yùn)送到該公司。所以該公司采用的是JIT系統(tǒng)，JIT理念可用于服務(wù)型企業(yè)以及制造型企業(yè)。

　　32.與發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司外向投資相比，發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的優(yōu)勢(shì)主要包括(　)。

　　A.對(duì)發(fā)展中東道國(guó)具有更大的創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的潛力

　　B.有益聯(lián)系和技術(shù)吸收的可能性較大

　　C.有可能直接推動(dòng)提高發(fā)展中國(guó)家的生產(chǎn)能力

　　D.在進(jìn)入模式上往往是更多地采取并購(gòu)而不是新建投資的方式

　　【正確答案】ABC

　　【答案解析】發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司在進(jìn)入模式上往往是更多地采取新建投資的方式而不是并購(gòu)，所以選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。

　　33.下列關(guān)于任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)的說(shuō)法中，正確的有(　)。

　　A.連續(xù)性是這類(lèi)企業(yè)的一個(gè)特征

　　B.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)的主導(dǎo)思想，不允許有任何事情阻擋目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　C.這類(lèi)文化常見(jiàn)于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，特別是一些高科技企業(yè)

　　D.這類(lèi)文化具有很強(qiáng)的適應(yīng)性，個(gè)人能高度控制自己分內(nèi)的工作，在十分動(dòng)蕩或經(jīng)常變化的環(huán)境中會(huì)很成功

　　【正確答案】BCD

　　【答案解析】在任務(wù)導(dǎo)向型文化中管理者關(guān)心的是不斷地和成功地解決問(wèn)題，對(duì)不同職能和活動(dòng)的評(píng)估完全是依據(jù)它們對(duì)企業(yè)目標(biāo)做出的貢獻(xiàn)。這類(lèi)企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣式的，為了對(duì)付某一特定問(wèn)題，企業(yè)可以從其他部門(mén)暫時(shí)抽調(diào)人力和其他資源，而一旦問(wèn)題解決，人員將轉(zhuǎn)向其他任務(wù)。所以無(wú)連續(xù)性是這類(lèi)企業(yè)的一個(gè)特征。所以，選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確。

　　34.下列關(guān)于M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法中，正確的有(　)。

　　A.M型組織結(jié)構(gòu)適用于具有多個(gè)產(chǎn)品線的企業(yè)

　　B.M型組織結(jié)構(gòu)便于企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)

　　C.M型組織結(jié)構(gòu)中，轉(zhuǎn)移價(jià)格比較容易確定

　　D.M型結(jié)構(gòu)能夠通過(guò)諸如資本回報(bào)率等方法對(duì)事業(yè)部的績(jī)效進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估和比較

　　【正確答案】ABD

　　【答案解析】M型組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)：一是為事業(yè)部分配企業(yè)的管理成本比較困難并略帶主觀性。二是由于每個(gè)事業(yè)部都希望取得更多的企業(yè)資源，因此經(jīng)常會(huì)在事業(yè)部之間滋生功能失調(diào)性的競(jìng)爭(zhēng)和摩擦。三是當(dāng)一個(gè)事業(yè)部生產(chǎn)另一事業(yè)部所需的部件或產(chǎn)品時(shí)，確定轉(zhuǎn)移價(jià)格也會(huì)產(chǎn)生沖突。所以，選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。

　　35.政府的不作為或直接干預(yù)都可能產(chǎn)生政治風(fēng)險(xiǎn)，下列屬于直接干預(yù)的有(　)。

　　A.政府制定的限制將利潤(rùn)帶回母國(guó)的政策

　　B.不利的稅法、關(guān)稅壁壘

　　C.政府未能發(fā)出企業(yè)要求的許可證

　　D.貨幣不可兌換

　　【正確答案】ABD

　　【答案解析】政府的不作為是指政府未能發(fā)出企業(yè)要求的許可證，或者政府未能實(shí)施當(dāng)?shù)胤�律。直接干預(yù)包括：不履行合同、貨幣不可兌換、不利的稅法、關(guān)稅壁壘、沒(méi)收資產(chǎn)或限制將利潤(rùn)帶回母國(guó)。

　　36.確定企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)偏好要考慮的因素包括(　)。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)個(gè)體

　　B.相互關(guān)系

　　C.整體形狀

　　D.行業(yè)因素

　　【正確答案】ABCD

　　【答案解析】確定企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)偏好要考慮以下因素：(1)風(fēng)險(xiǎn)個(gè)體：對(duì)每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都可以確定風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度。(2)相互關(guān)系：既要考慮同一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)在各個(gè)業(yè)務(wù)單位或子公司之間的分配，又要考慮不同風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系。(3)整體形狀：一個(gè)企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度是基于針對(duì)每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度。(4)行業(yè)因素：同一風(fēng)險(xiǎn)在不同行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好不同。

　　37.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)ν顿Y項(xiàng)目進(jìn)行決策審批，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)審查投資方案的(　)。

　　A.投資項(xiàng)目是否符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定

　　B.是否符合企業(yè)投資戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃

　　C.是否具有相應(yīng)的資金能力

　　D.投資和并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是否可控

　　【正確答案】ABCD

　　【答案解析】企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)ν顿Y項(xiàng)目進(jìn)行決策審批，重點(diǎn)審查投資方案是否可行、投資項(xiàng)目是否符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，是否符合企業(yè)投資戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃、是否具有相應(yīng)的資金能力、投入資金能否按時(shí)收回、預(yù)期收益能否實(shí)現(xiàn)，以及投資和并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是否可控等。

　　38.內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過(guò)程。下列關(guān)于內(nèi)部控制目標(biāo)的說(shuō)法中正確的有(　)。

　　A.合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)

　　B.合理保證企業(yè)資產(chǎn)安全

　　C.提高經(jīng)營(yíng)效率和效果

　　D.促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略

　　【正確答案】ABCD

　　【答案解析】《基本規(guī)范》將內(nèi)部控制的目標(biāo)歸納為五個(gè)方面：(1)合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī);(2)合理保證企業(yè)資產(chǎn)安全;(3)合理保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整;(4)提高經(jīng)營(yíng)效率和效果;(5)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。

　　相關(guān)推薦：

　　2014注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)》重點(diǎn)知識(shí)匯總

　　2014注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《審計(jì)》預(yù)習(xí)講義匯總

　　2014注冊(cè)會(huì)計(jì)師《稅法》濃縮精華筆記匯總

　　2014注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)》章節(jié)練習(xí)匯總