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2014注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》全真試題解析(2)

來源:考試吧 2014-06-29 17:29:59 要考試,上考試吧! 注冊會計師萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 3 頁:多項選擇題
第 4 頁:簡答題
第 5 頁:綜合題

  二、多項選擇題(本題型共14小題,每小題1.5分,共21分。每小題均有多個正確答案,請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案,每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯答、漏答均不得分。)

  25 下列關(guān)于財務(wù)戰(zhàn)略說法中。正確的有(  )。

  A.財務(wù)戰(zhàn)略主要強調(diào)與外部環(huán)境和企業(yè)自身能力相適應(yīng)

  B.狹義的財務(wù)戰(zhàn)略僅指籌資戰(zhàn)略

  C.財務(wù)戰(zhàn)略主要考慮企業(yè)全局長期發(fā)展方向問題

  D.財務(wù)戰(zhàn)略主要考慮資金的使用和管理的戰(zhàn)略問題

  參考答案: B,D

  答案解析:

  【解析】本題考核財務(wù)戰(zhàn)略的概念。企業(yè)戰(zhàn)略分為財務(wù)戰(zhàn)略和非財務(wù)戰(zhàn)略兩類,并把非財務(wù)戰(zhàn)略稱為經(jīng)營戰(zhàn)略。經(jīng)營戰(zhàn)略主要強調(diào)與外部環(huán)境和企業(yè)自身能力相適應(yīng),財務(wù)戰(zhàn)略主要強調(diào)必須適合企業(yè)所處的發(fā)展階段并符合利益相關(guān)者的期望,選項A錯誤。財務(wù)戰(zhàn)略分為資金籌集和資金管理兩大部分。狹義的財務(wù)戰(zhàn)略僅指籌資戰(zhàn)略,包括資本結(jié)構(gòu)決策、籌資來源決策和股利分配決策,選項B正確。財務(wù)戰(zhàn)略主要考慮財務(wù)領(lǐng)域全局的、長期的發(fā)展方向問題,并以此與傳統(tǒng)財務(wù)管理相區(qū)別,選項C錯誤。財務(wù)戰(zhàn)略主要考慮資金的使用和管理的戰(zhàn)略問題,以此與其他性質(zhì)的戰(zhàn)略相區(qū)別,選項D正確。

  26 甲公司是-家化肥廠,為有效應(yīng)對市場競爭。經(jīng)與乙化肥廠協(xié)商,將雙方的股權(quán)(包括資產(chǎn)與負債)合并在-起,成立-家新的化肥廠。這種方式被稱為(  )。

  A.橫向并購

  B.金融資本并購

  C.友善并購

  D.杠桿收購

  參考答案: A,C

  答案解析:

  【解析】本題考核并購的類型。雙方都屬于化肥廠,屬于橫向并購。選項A正確。雙方經(jīng)協(xié)商完成合并,屬于友善并購,選項c正確。

  27 如果企業(yè)處于減損型現(xiàn)金剩余階段,則下列關(guān)于選擇財務(wù)戰(zhàn)略的說法不正確的有(  )。

  A.首選的戰(zhàn)略是提高投資資本回報率

  B.首選的戰(zhàn)略是利用剩余現(xiàn)金加速增長

  C.如果盈利能力低是整個產(chǎn)業(yè)的衰退引起的,則應(yīng)該選擇的財務(wù)戰(zhàn)略是“盡快出售”以減少損失

  D.如果高速增長是暫時的,則應(yīng)通過借款來籌集所需資金

  參考答案: B,C,D

  答案解析:

  【解析】本題考核價值創(chuàng)造和增長率矩陣。選項B是針對“增值型現(xiàn)金剩余”而言的,選項C是針對“減損型現(xiàn)金短缺”而言的,選項D是針對“增值型現(xiàn)金短缺”而言的。本題應(yīng)該選擇B、C、D。

  28 下列屬于內(nèi)部控制評價應(yīng)遵循的原則的是(  )。

  A.全面性原則

  B.重要性原則

  C.客觀性原則

  D.適應(yīng)性原則

  參考答案: A,B,C

  答案解析:

  【解析】本題考核內(nèi)部控制評價的原則。根據(jù)《評價指引》的要求,內(nèi)部控制評價應(yīng)遵循以下三個原則:(1)全面性原則;(2)重要性原則;(3)客觀性原則。

  29 企業(yè)在選擇風(fēng)險理財策略時,需要考慮的方面包括(  )。

  A.與整體風(fēng)險管理策略-致,通盤考慮

  B.要根據(jù)所面對的風(fēng)險的性質(zhì),采用與之相匹配的風(fēng)險理財手段

  C.選擇合適的風(fēng)險理財工具

  D.考慮成本與收益的平衡

  參考答案: A,B,C,D

  答案解析:

  【解析】本題考核風(fēng)險理財?shù)牟呗耘c方案。選擇風(fēng)險理財策略要考慮以下幾點:

  (1)與整體風(fēng)險管理策略-致,通盤考慮。選擇風(fēng)險理財?shù)牟呗,?yīng)根據(jù)公司風(fēng)險管理整體策略確定的風(fēng)險偏好和承受度確定風(fēng)險理財?shù)哪繕,并量化風(fēng)險的特性及其價值。

  (2)要根據(jù)所面對的風(fēng)險的性質(zhì).采用與之相匹配的風(fēng)險理財手段。

  (3)風(fēng)險理財工具有多種,如準備金、保險、應(yīng)急資本、期貨、期權(quán)、其他衍生產(chǎn)品等,企業(yè)在選擇這些風(fēng)險理財工具時,要考慮如下幾點:合規(guī)的要求;可操作性;法律法規(guī)環(huán)境;企業(yè)的熟悉程度;風(fēng)險理財工具的風(fēng)險特征;不同的風(fēng)險理財手段可能適用同-風(fēng)險。

  (4)考慮成本與收益的平衡。

  30 專業(yè)自保公司又稱專屬保險公司,是非保險公司的附屬機構(gòu),為母公司提供保險,并由其母公司籌集保險費,建立損失儲備金。下列屬于專業(yè)自保公司優(yōu)點的有(  )。

  A.降低運營成本

  B.改善公司現(xiàn)金流

  C.稅收檢查

  D.成本增加或減少其他保險的可得性

  參考答案: A,B

  答案解析:

  【解析】本題考核損失事件管理。專業(yè)自保公司的優(yōu)點是:降低運營成本;改善公司現(xiàn)金流;保障項目更多;公平的費率等級;保障的穩(wěn)定性;直接進行再保險;提高服務(wù)水平;減少規(guī)章的限制;國外課稅扣除和流通轉(zhuǎn)移。選項C、D屬于專業(yè)自保公司的缺點。

  31 對于旅游企業(yè)來說,下列因素中屬于該企業(yè)應(yīng)分析的宏觀環(huán)境因素的有(  )。

  A.某旅游點發(fā)生地震

  B.旅游景點居民收入水平逐年提高

  C.國家允許國人出境旅游

  D.國內(nèi)居民用于旅游的消費支出增長明顯

  參考答案: C,D

  答案解析:

  【解析】本題考核PEST分析。宏觀環(huán)境要素包括政治法律、經(jīng)濟、社會文化和技術(shù)。選項A屬于自然環(huán)境的因素,因此選項A不對。選項B指的是旅游景點的居民收入水平逐年提高,這種變化與旅游企業(yè)關(guān)系不大.因此不屬于該企業(yè)應(yīng)分析的宏觀環(huán)境因素。

  32 下列屬于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第17號——內(nèi)部信息傳遞》提出的內(nèi)部信息傳遞中企業(yè)應(yīng)關(guān)注的主要風(fēng)險的有(  )。

  A.如果企業(yè)內(nèi)部報告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)容不完整,可能影響生產(chǎn)經(jīng)營有序運行

  B.信息系統(tǒng)缺乏或規(guī)劃不合理,可能造成信息孤島或重復(fù)建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理效率低下

  C.如果內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時,可能導(dǎo)致決策失誤、相關(guān)政策措施難以落實

  D.如果內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密,可能削弱企業(yè)核心競爭力

  參考答案: A,C,D

  答案解析:

  【解析】本題考核企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引中的內(nèi)部信息傳遞!镀髽I(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第17號——內(nèi)部信息傳遞》提出,在內(nèi)部信息傳遞中企業(yè)應(yīng)關(guān)注的主要風(fēng)險及其可實施的內(nèi)部控制措施。其中風(fēng)險包括:(1)企業(yè)內(nèi)部報告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)容不完整,可能影響生產(chǎn)經(jīng)營有序運行;(2)內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時,可能導(dǎo)致決策失誤、相關(guān)政策措施難以落實;(3)內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密,可能削弱企業(yè)核心競爭力。

  33 下列各項中屬于公司戰(zhàn)略功能的有(  )。

  A.影響公司的經(jīng)營范圍和經(jīng)營效果

  B.指明了企業(yè)的發(fā)展方向

  C.是整合和優(yōu)化企業(yè)資源能力的依據(jù)和動力

  D.是提升企業(yè)管理效能的前提和保障

  參考答案: B,C,D

  答案解析:

  【解析】本題考核公司戰(zhàn)略的功能。公司戰(zhàn)略的功能包括:(1)公司戰(zhàn)略指明了企業(yè)的發(fā)展方向。(2)公司戰(zhàn)略是整合和優(yōu)化企業(yè)資源能力的依據(jù)和動力。(3)公司戰(zhàn)略是提升企業(yè)管理效能的前提和保障。選項A是公司使命中經(jīng)營哲學(xué)的內(nèi)容,而不是公司戰(zhàn)略的功能。

  34 下列屬于風(fēng)險評估的要素的有(  )。

  A.確定風(fēng)險承受度

  B.識別風(fēng)險

  C.風(fēng)險分析

  D.風(fēng)險應(yīng)對

  參考答案: A,B,C,D

  答案解析:

  【解析】本題考核內(nèi)部控制的要素;疽(guī)范將風(fēng)險評估的要素歸納為四個方面,即確定風(fēng)險承受度、識別風(fēng)險(包括內(nèi)部和外部風(fēng)險)、風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對。

  35 下列各項中,屬于平衡計分卡特點的有(  )。

  A.為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強有力的支持

  B.提高企業(yè)整體管理效率

  C.提高企業(yè)激勵作用

  D.使企業(yè)信息負擔(dān)降到最少

  參考答案: A,B,C,D

  答案解析:

  【解析】本題考核平衡計分卡的特點。平衡計分卡的特點包括:(1)為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強有力的支持;(2)提高企業(yè)整體管理效率;(3)注重團隊合作,防止企業(yè)管理機能失調(diào);(4)提高企業(yè)激勵作用,擴大員工的參與意識;(5)使企業(yè)信息負擔(dān)降到最少。

  36 甲公司是-家大型石油企業(yè),由于未能采取有效措施,導(dǎo)致生產(chǎn)過程中大量原油泄漏,給周圍居民生活環(huán)境帶來很大影響,引發(fā)政府的調(diào)查和居民的抗議.公司股票價格快速下降。根據(jù)以上信息可以判斷,該石油公司在此事件中面臨的風(fēng)險包括(  )。

  A.自然環(huán)境風(fēng)險

  B.市場風(fēng)險

  C.社會文化風(fēng)險

  D.信用風(fēng)險

  參考答案: A,B

  答案解析:

  【解析】本題考核風(fēng)險類型的分析。自然環(huán)境風(fēng)險是指企業(yè)由于其自身或影響其業(yè)務(wù)的其他方造成的環(huán)境破壞而承擔(dān)損失的風(fēng)險。該企業(yè)原油泄漏給周圍居民生活環(huán)境帶來很大影響,因此產(chǎn)生了自然環(huán)境風(fēng)險。公司股票價格快速下降,股票價格指數(shù)的變化帶來的風(fēng)險屬于市場風(fēng)險。

  37 甲公司是國內(nèi)-家大型體育用品企業(yè),擁有國內(nèi)市場份額第-的體育品牌,具有很高的知名度和較高的消費者忠誠度。經(jīng)過多年的努力,企業(yè)形成了完善的規(guī)章制度,建立了遍布全國的專賣店銷售網(wǎng)絡(luò)。公司員工在企業(yè)創(chuàng)始人的帶領(lǐng)下,以“產(chǎn)業(yè)報國”為價值觀,形成了極強的凝聚力。根據(jù)上述信息,可以判斷甲公司擁有的無形資源有(  )。

  A.品牌

  B.專賣店

  C.規(guī)章制度

  D.企業(yè)文化

  參考答案: A,D

  答案解析:

  【解析】本題考核企業(yè)資源分析。企業(yè)的規(guī)章制度屬于組織資源,專賣店屬于有形資源,企業(yè)的品牌和企業(yè)文化屬于企業(yè)的無形資源。

  38 風(fēng)險管理委員會對董事會負責(zé),主要履行的職責(zé)有(  )。

  A.提交全面風(fēng)險管理年度報告

  B.審議風(fēng)險管理策略和重大風(fēng)險解決方案

  C.審議內(nèi)部審計部門提交的風(fēng)險管理監(jiān)督評價審計綜合報告

  D.辦理董事會授權(quán)的有關(guān)全面風(fēng)險管理的其他事項

  參考答案: A,B,C,D

  答案解析:

  【解析】本題考核風(fēng)險管理委員會的職責(zé)。風(fēng)險管理委員會對董事會負責(zé),主要履行以下職責(zé):(1)提交全面風(fēng)險管理年度報告;(2)審議風(fēng)險管理策略和重大風(fēng)險管理解決方案;(3)審議重大決策、重大風(fēng)險、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標準或判斷機制,以及重大決策的風(fēng)險評估報告;(4)審議內(nèi)部審計部門提交的風(fēng)險管理監(jiān)督評價審計綜合報告;(5)審議風(fēng)險管理組織機構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案;(6)辦理董事會授權(quán)的有關(guān)全面風(fēng)險管理的其他事項。

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