二、多項選擇題

　　1、

　　【正確答案】 ABC

　　【答案解析】

　　企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)包括調(diào)整企業(yè)理念、企業(yè)戰(zhàn)略重新進行定位和重新設(shè)計企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。認真審閱變革的范圍屬于克服變革阻力的策略，選項D錯誤。(參見教材第12-13頁)

　　2、

　　【正確答案】 ABD

　　【答案解析】

　　企業(yè)的核心能力可以是完成某項活動所需的優(yōu)秀技能，也可以是在一定范圍和深度上的企業(yè)的技術(shù)訣竅，或者是那些能夠形成很大競爭價值的一系列具體生產(chǎn)技能的組合。根據(jù)核心能力的概念，企業(yè)的能力應(yīng)同時滿足以下3個關(guān)鍵測試才可稱為核心能力：

　　(1)它對顧客是否有價值?

　　(2)它對企業(yè)競爭對手相比是否有優(yōu)勢?

　　(3)它是否很難被模仿或復(fù)制?(參見教材第41頁)

　　3、

　　【正確答案】 ACD

　　【答案解析】

　　選項B屬于扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。(參見教材第52-53頁)

　　4、

　　【正確答案】 AB

　　【答案解析】

　　企業(yè)面臨的主要退出障礙包括：固定資產(chǎn)的專用性程度、退出成本、內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)系、感性障礙和政府與社會約束。該公司的一些固定資產(chǎn)專業(yè)化程度很高，無法轉(zhuǎn)作他用，并且清算價值很低，說明面臨固定資產(chǎn)專用性程度很高的退出障礙。退出主營業(yè)務(wù)需要裁減一部分員工，企業(yè)按照工齡給予職工一定的補償，屬于退出障礙中的退出成本。(參見教材第63頁)

　　5、

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】

　　內(nèi)部發(fā)展，也稱內(nèi)生增長，是企業(yè)在不收購其他企業(yè)的情況下利用自身的規(guī)模、利潤、活動等內(nèi)部資源來實現(xiàn)擴張。對于許多企業(yè)來說，特別是對那些產(chǎn)品需要高科技設(shè)計或制造方式的企業(yè)，內(nèi)部發(fā)展或內(nèi)生增長已經(jīng)成為主要的戰(zhàn)略發(fā)展方式。選項AB正確。內(nèi)部發(fā)展的缺點之一是進入新市場可能要面對非常高的障礙，選項C正確。內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的應(yīng)用條件之一是當產(chǎn)業(yè)處于不均衡狀況，結(jié)構(gòu)性障礙還沒有完全建立起來，選項D正確。(參見教材第68-69頁)

　　6、

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】

　　市場營銷戰(zhàn)略計劃控制包括年度計劃控制、盈利能力控制、效率控制和戰(zhàn)略控制。(參見教材第86頁)

　　7、

　　【正確答案】 BC

　　【答案解析】

　　詩亞爾集團公司多元化發(fā)展，可以采用戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)和矩陣制組織結(jié)構(gòu)。創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)一般來說適合于小型企業(yè)，職能制組織結(jié)構(gòu)適合于單一業(yè)務(wù)企業(yè)。(參見教材第147-149頁)

　　8、

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】

　　風(fēng)險管理的總體目標包括：

　　(1)確保將風(fēng)險控制在與公司總體目標相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi);

　　(2)確保內(nèi)外部，尤其是企業(yè)與股東之間實現(xiàn)真實、可靠的信息溝通，包括編制和提供真實、可靠的財務(wù)報告;

　　(3)確保遵守有關(guān)法律法規(guī);

　　(4)確保企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度和為實現(xiàn)經(jīng)營目標而采取重大措施的貫徹執(zhí)行，保障經(jīng)營管理的有效性，提高經(jīng)營活動的效率和效果，降低實現(xiàn)經(jīng)營目標的不確定性;

　　(5)確保企業(yè)建立針對各項重大風(fēng)險發(fā)生后的危機處理計劃，保護企業(yè)不因災(zāi)害性風(fēng)險或人為失誤而遭受重大損失。

　　(參見教材第197頁)

　　9、

　　【正確答案】 BCD

　　【答案解析】

　　本題考核《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6號——資金活動》。

　　資金活動需關(guān)注的主要風(fēng)險包括：

　　(1)籌資決策不當，引發(fā)資本結(jié)構(gòu)不合理或無效融資，可能導(dǎo)致企業(yè)籌資成本過高或債務(wù)危機。

　　(2)投資決策不當，引發(fā)盲目擴張或喪失發(fā)展機遇，可能導(dǎo)致資金鏈斷裂或資金使用效益低下。

　　(3)資金調(diào)度不合理、營運不暢，可能導(dǎo)致企業(yè)陷入財務(wù)困境或資金冗余。

　　(4)資金活動管控不嚴，可能導(dǎo)致資金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺詐。(參見教材第245頁)

　　10、

　　【正確答案】 ACD

　　【答案解析】

　　企業(yè)應(yīng)當設(shè)立預(yù)算管理委員會履行全面預(yù)算管理職責(zé)，選項B錯誤。(參見教材第260-262頁)

　　11、

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】

　　約翰遜和施樂斯在1989年提出了戰(zhàn)略選擇過程的四個組成部分：制訂戰(zhàn)略選擇方案、評估戰(zhàn)略備選方案、選擇戰(zhàn)略和制定政策和計劃。(參見教材第7-8頁)

　　12、

　　【正確答案】 AD

　　【答案解析】

　　在啤酒行業(yè)，其成功關(guān)鍵因素是充分利用釀酒能力(以使制造成本保持在較低的水平上)、強大的批發(fā)分銷商網(wǎng)絡(luò)(以盡可能多地進入零售渠道)、上乘的廣告(以吸引飲用人購買某一特定品牌的啤酒)。卓越的信息系統(tǒng)對于航空旅游業(yè)、汽車出租業(yè)、信用卡行業(yè)和住宿業(yè)來說是很重要的;能夠獲得財務(wù)資本，對于那些最新出現(xiàn)的有著高商業(yè)風(fēng)險的新興產(chǎn)業(yè)和資本密集型產(chǎn)業(yè)來說是很重要的。(參見教材第26-27頁)

　　13、

　　【正確答案】 ABC

　　【答案解析】

　　企業(yè)風(fēng)險管理涉及的風(fēng)險和機會影響價值的創(chuàng)造或保持。它是一個從戰(zhàn)略制定到日常經(jīng)營過程中對待風(fēng)險的一系列信念與態(tài)度，目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項，并進行管理，為實現(xiàn)企業(yè)的目標提供合理的保證。整體來說，企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)涵包括：

　　(1)一個正在進行并貫穿整個企業(yè)的過程;

　　(2)受到企業(yè)各個層次人員的影響;

　　(3)戰(zhàn)略制定時得到應(yīng)用;

　　(4)適用于各個級別和單位的企業(yè)，包括考慮風(fēng)險組合;

　　(5)識別能夠影響企業(yè)及其風(fēng)險管理的潛在事項;

　　(6)能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會提供合理保證;

　　(7)致力于實現(xiàn)一個或多個單獨但是類別相互重疊的目標。(參見教材第194頁)

　　14、

　　【正確答案】 ABC

　　【答案解析】

　　匯總評價結(jié)構(gòu)及編報評價報告屬于內(nèi)部控制評價的程序，選項D錯誤。(參見教材第266-267頁)

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