第 1 頁:單項選擇題 |
第 4 頁:多項選擇題 |
第 5 頁:簡答題 |
第 6 頁:綜合題 |
第 7 頁:參考答案及解析 |
二、多項選擇題(本題型共14小題,每小題1.5分,共21分。每小題均有多個正確答案,請從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案。每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯答、漏答均不得分)
1.甲公司為國內(nèi)上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發(fā)展中國家的乙移動通信公司。下列各項因素中,屬于甲公司在PEST分析中應(yīng)當(dāng)考慮的有( )。
A.甲公司收購乙移動通信公司符合其總體公司戰(zhàn)略
B.乙移動通信公司所在國的政府歷來對企業(yè)實施高稅收政策
C.甲公司在國內(nèi)提供電信服務(wù)積累的經(jīng)驗與技術(shù)有助于管理乙移動通信公司的業(yè)務(wù)
D.乙移動通信公司所在國的電信行業(yè)十年來發(fā)展迅速,移動通信業(yè)務(wù)過去10年增長了300倍,
2.關(guān)于SWOT分析中機(jī)會和威脅的說法正確的有( )。
A.機(jī)會和威脅是存在于外部環(huán)境中的
B.同一行業(yè)中的企業(yè)面臨相同的機(jī)會和威脅
C.威脅是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時機(jī)
D.機(jī)會是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的有利于企業(yè)的時機(jī)
3.某航空公司將其業(yè)務(wù)活動歸類為六大業(yè)務(wù)主題:有限的乘客服務(wù),頻繁并準(zhǔn)點的起飛,精簡高效的地勤及機(jī)務(wù)人員,高客機(jī)利用率,極低的票價,中型城市、大城市中的二級機(jī)場之間短途、點對點的航線。由此可見,該航空公司采用的主要競爭戰(zhàn)略類型包括( )。
A.內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略
B.集中差異戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
4.關(guān)于事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的有( )。
A.它能增強(qiáng)企業(yè)的活力
B.它適合于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別小的企業(yè)
C.它有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來,提高生產(chǎn)效率
D.它有利于總公司的最高層集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃
5.甲公司是一家手機(jī)銷售商,由于該公司控制比較嚴(yán)格,內(nèi)部相關(guān)信息很難被獲取。張三從外部獲取了一些該公司的信息,其中主要包括行業(yè)出版刊物、政府官方的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、具有代表性的財務(wù)指標(biāo)如資產(chǎn)回報率、該公司每個商店的銷售量等,由此可知張三獲取信息的途徑包括( )。
A.財務(wù)信息
B.管理效率
C.客戶信息
D.內(nèi)部管理指標(biāo)
6.甲公司是一個家電企業(yè),經(jīng)過分析得到該公司的投資資本回報率高于資本成本,但是其銷售增長率卻低于公司的可持續(xù)增長率,據(jù)此可以判斷( )。
A.該公司的策略可以是增發(fā)股份
B.該公司處于增值型現(xiàn)金短缺狀態(tài)
C.該公司可以通過加速增長來增加股東財富
D.如果該公司加速增長后,找不到進(jìn)一步投資的機(jī)會,可以回購股份
7.在財務(wù)戰(zhàn)略矩陣中,如果企業(yè)的業(yè)務(wù)屬于增值型現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù),則說明( )。
A.投資資本回報率大于資本成本
B.投資資本回報率小于資本成本
C.銷售增長率大于可持續(xù)增長率
D.銷售增長率小于可持續(xù)增長率
8.企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)將下列情形( )作為反舞弊工作的重點。
A.相關(guān)機(jī)構(gòu)或人員串通舞弊
B.董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員濫用職權(quán)
C.未經(jīng)授權(quán)或者采取其他不法方式侵占、挪用企業(yè)資產(chǎn),牟取不當(dāng)利益
D.在財務(wù)會計報告和信息披露等方面存在的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏等
9.下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的敘述正確的有( )。
A.在計劃組織結(jié)構(gòu)時,最根本的目的必須是確保形式上的結(jié)構(gòu)不妨礙企業(yè)主要目標(biāo)的實現(xiàn)
B.穩(wěn)定的環(huán)境允許企業(yè)采用更為靈活的、可調(diào)整的組織結(jié)構(gòu)
C.批量化的生產(chǎn)技術(shù)通常需要企業(yè)采用縱長型、更為集中的組織結(jié)構(gòu)
D.雖然組織結(jié)構(gòu)自身并不能確保策略的成功,但是選擇不當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)可能會妨礙策略的成功實施
10.下列關(guān)于各種風(fēng)險的說法中,不正確的有( )。
A.信用風(fēng)險是指交易對方在賬款到期時不予支付的風(fēng)臉
B.股票價格風(fēng)險與股票價格的波動有關(guān),因此只會對企業(yè)的股東產(chǎn)生影響
C.操作風(fēng)險就是員工操作不當(dāng)造成的風(fēng)險,因此該類風(fēng)險來源于員工和技術(shù)兩個方面
D.經(jīng)營風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險,是企業(yè)的一種內(nèi)部風(fēng)險,由企業(yè)內(nèi)部環(huán)境決定。與外部環(huán)境無關(guān)
11.下列各項關(guān)于企業(yè)財務(wù)集中管理優(yōu)點的表述中,正確的有( )。
A.更有效地開展對沖政策
B.企業(yè)內(nèi)的經(jīng)營單位有更大的自主權(quán),從而形成更強(qiáng)烈的動機(jī)
C.各經(jīng)營單位更認(rèn)真地管理自己的現(xiàn)金余額
D.集中資金額度,增加談判籌碼,降低交易成本
12.下列可能是管理層收購原因的有( )。
A.子公司可能“不適合”母公司的整體策略
B.被收購公司也可能是私人股東打算出售的一家獨立公司
C.被收購公司的當(dāng)前母公司處于財務(wù)困難中,因此需要現(xiàn)金
D.如果子公司有虧損業(yè)務(wù),將其出售給其管理者可能比進(jìn)入清算的成本更低 , 13.企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的發(fā)展方向有( )。
A.面向供應(yīng)商,滿足供應(yīng)鏈的需要
B.面向客戶,具有客戶關(guān)系管理功能
C.面向政府,具有自動繳納稅款的功能
D.面向管理層,通過經(jīng)理信息系統(tǒng),來滿足管理層的信息需求和決策需要
14.信息的可用性、及時性以及質(zhì)量已成為企業(yè)成功的重要因素。下列業(yè)務(wù)活動對信息具有高度依賴性的有( )。
A.企業(yè)向顧客提供能使產(chǎn)品保值增值的各種服務(wù)
B.生產(chǎn)者提高產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、可靠性、信譽(yù)以及便利性
C.生產(chǎn)者在特定市場開發(fā)新產(chǎn)品之前,需要運用信息分析目標(biāo)客戶的支出行為、偏好以及對產(chǎn)品的預(yù)期
D.保險經(jīng)紀(jì)人只有在取得了投保人的詳細(xì)風(fēng)險評估資料,以及承保人愿意為此風(fēng)險所開出的價格的條件下,才能報出具有競爭力的保費
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