某機械企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人了解到“價值鏈分析”這一工具對改善企業(yè)經(jīng)營很有幫助,決定在企業(yè)內(nèi)部進行相應(yīng)地分析,但一直對有關(guān)的活動區(qū)別不清。請你幫助這家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人確認,在下述價值活動中,屬于基本活動的是( )。
A、財務(wù)會計
B、產(chǎn)品設(shè)計
C、機械加工
D、人員招聘
【答案】C
【解析】本題考核價值鏈五種基本活動。價值鏈五種基本活動包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營、外部后勤、市場銷售和服務(wù)。機械加工屬于生產(chǎn)經(jīng)營活動,所以本題的答案為選項C。財務(wù)會計屬于公司基礎(chǔ)設(shè)施;產(chǎn)品設(shè)計屬于技術(shù)開發(fā);人員招聘屬于人力資源管理。
實行多元化經(jīng)營的達夢公司在家裝行業(yè)有很強的競爭力,市場占有率達50%以上。近年來家裝市場進入低速增長階段,根據(jù)波士頓矩陣原理,下列各項中,對達夢公司的家裝業(yè)務(wù)表述正確的是( )。
A、該業(yè)務(wù)應(yīng)采用撤退戰(zhàn)略,將剩余資源向其他業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移
B、該業(yè)務(wù)應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)和銷售兩方面都很內(nèi)行的經(jīng)營者負責
C、該業(yè)務(wù)的經(jīng)營者最好是市場營銷型人物
D、該業(yè)務(wù)需要增加投資以加強競爭地位
【答案】C
【解析】市場占有率達50%以上,近年來家裝市場進入低速增長階段,屬于低增長-強競爭地位的“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)應(yīng)采用收獲戰(zhàn)略,選項A不正確,選項D不正確。其經(jīng)營者最好是市場營銷型人物,選項C正確。選項B適用于“明星”業(yè)務(wù)。
甲公司是一家綜合性上市證券公司,目前該公司的市場部正在調(diào)研自己的投資顧問產(chǎn)品,在調(diào)查過程中,發(fā)現(xiàn)本公司的投顧產(chǎn)品一直在本區(qū)域內(nèi)處于領(lǐng)先地位,但受困于當前市場環(huán)境低迷,當前投顧產(chǎn)品一直處于難以拓展的情況,根據(jù)波士頓矩陣的原理,對其投顧產(chǎn)品應(yīng)該采用的策略正確的是( )。
A、加大宣傳力度,利用強大的市場定位營銷
B、維持現(xiàn)狀,以保持現(xiàn)有市場份額為主
C、繼續(xù)對投顧產(chǎn)品的研究開發(fā),推出更具競爭力的投顧產(chǎn)品
D、市場環(huán)境低迷,應(yīng)該果斷退出投顧領(lǐng)域,轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域
【答案】B
【解析】該公司產(chǎn)品處于市場領(lǐng)先地位,說明市場份額高,而市場環(huán)境低迷,說明增長率低,因此屬于現(xiàn)金牛產(chǎn)品,針對較大的現(xiàn)金流產(chǎn)品,適合采用保持策略,故選項B正確。
川映集團是一家實行多元化經(jīng)營的大型企業(yè)集團,經(jīng)營床上用品、旅行社服務(wù)、堅果和家用小電器等多項業(yè)務(wù),近期集團要對各項業(yè)務(wù)作出分析判斷,以確定下一步采取的措施。依據(jù)波士頓矩陣基本原理,下列各項對業(yè)務(wù)定位正確的有( )。
A、床上用品因其使用更換周期長的緣故,市場增長率較低,川映集團也因此減少了床上用品的資源投入,導(dǎo)致其競爭力進一步降低,該業(yè)務(wù)屬于瘦狗業(yè)務(wù)
B、近年來中國公民出境游市場處于高速發(fā)展階段,川映集團專門提供出境游服務(wù)的甲旅行社,因服務(wù)周到完善深得消費者喜愛,市場份額名列前茅,旅行社業(yè)務(wù)屬于明星業(yè)務(wù)
C、近年來隨著生活水平提高,國人越來越重視健康,堅果因富含多種營養(yǎng)被國人所推崇,集團堅果多從新疆等源產(chǎn)地直供,競爭優(yōu)勢非常明顯,該業(yè)務(wù)屬于問題業(yè)務(wù)
D、國內(nèi)小家電市場處于低速增長的成熟階段,但是川映集團的小家電因重視技術(shù)開發(fā),獲得國內(nèi)多項技術(shù)進步獎,深受消費者喜愛,小家電業(yè)務(wù)屬于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
【答案】ABD
【解析】堅果被推崇說明市場增長率較高,由于源產(chǎn)地直供競爭優(yōu)勢非常明顯,說明其相對市場占有率較高,因此堅果業(yè)務(wù)屬于明星業(yè)務(wù),所以選項C的定位錯誤。答案為選項ABD
S公司新研發(fā)的產(chǎn)品由于其自身特性,加之公司的大力宣傳,廣受顧客青睞。該公司所在產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品市場增長率很高,雖然現(xiàn)在的相對市場占有率不是很大,但是未來發(fā)展的空間很大。根據(jù)波士頓矩陣理論,下列關(guān)于該產(chǎn)品的說法中不正確的是( )。
A、該業(yè)務(wù)正處于最差的現(xiàn)金流量狀態(tài)
B、該業(yè)務(wù)的管理組織最好采用事業(yè)部形式
C、該業(yè)務(wù)屬于問題業(yè)務(wù)
D、該業(yè)務(wù)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略目標是發(fā)展
【答案】B
【解析】產(chǎn)品市場增長率很高,相對市場占有率低,所以屬于問題業(yè)務(wù)。選項C的說法正確。選項A屬于問題業(yè)務(wù)的特點。該業(yè)務(wù)的管理組織最好是采用智囊團或項目組織等形式。選項B的說法不正確。針對該問題業(yè)務(wù)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略目標是發(fā)展。選項D的說法正確。
泓升公司是一家電力企業(yè),通過對市場調(diào)查和國家政策的預(yù)測,決定由傳統(tǒng)的熱能發(fā)電向風能發(fā)電進行轉(zhuǎn)型,下列選項中屬于該企業(yè)機會的有( )。
A、國家良好的政策前景
B、世界風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗
C、風電儲備資源不足
D、競爭對手的競爭優(yōu)勢
【答案】AB
【解析】選項C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中的劣勢,選項D屬于企業(yè)外部環(huán)境中的威脅,選項AB屬于企業(yè)外部環(huán)境的機會。
甲在尼日利亞投資面包坊,取得很大的成功,已經(jīng)擁有了數(shù)十家連鎖店。但是為了更好的發(fā)展,甲聘請英國的一家咨詢公司來對自己的戰(zhàn)略發(fā)展進行調(diào)研,這家英國公司提出了如下可能產(chǎn)生重大影響的因素,其中屬于威脅的有( )。
A、尼日利亞國家的食品安全與質(zhì)量監(jiān)管體系已經(jīng)越來越嚴格
B、該公司的庫存過期產(chǎn)品占總庫存的15%
C、該公司目前已經(jīng)是尼日利亞國內(nèi)第二大的面包生產(chǎn)商
D、尼日利亞國內(nèi)的加工類食品市場將近飽和,競爭日趨激烈
【答案】AD
【解析】選項A、D代表外部環(huán)境中的威脅。選項B代表企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中的劣勢。選項C屬于該企業(yè)的優(yōu)勢。
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