單選題
C食品有限公司倡導(dǎo)“創(chuàng)美食、人快樂”的經(jīng)營理念,為廣大的顧客提供安全、健康、美味的特色食品。其中“創(chuàng)美食、人快樂”體現(xiàn)的是( )。
A、公司目的
B、公司宗旨
C、公司的目標(biāo)
D、經(jīng)營哲學(xué)
【答案】
D
【解析】
本題考核公司的使命。經(jīng)營哲學(xué)是公司為其經(jīng)營活動方式所確立的價值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則,是企業(yè)文化的高度概括。
甲公司是一家建筑公司,該公司建立的公司目標(biāo)包括,財務(wù)目標(biāo)體系和戰(zhàn)略目標(biāo)體系。下列各項中,不屬于戰(zhàn)略目標(biāo)體系建立目的的是( )。
A、獲取足夠的市場競爭優(yōu)勢
B、在國際市場上建立更強大的立足點
C、現(xiàn)金流以及公司的信任度
D、抓住誘人的成長機會
【答案】
C
【解析】
本題考核公司的目標(biāo)。戰(zhàn)略目標(biāo)體系建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果:獲取足夠的市場競爭優(yōu)勢,在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對手,使整體成本低于競爭對手的成本,提高公司在客戶中的聲譽,在國際市場上建立更強大的立足點,建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位,獲得持久的競爭優(yōu)勢,抓住誘人的成長機會,等等。選項C屬于財務(wù)目標(biāo)體系建立的目的。
香島公司是一家服裝生產(chǎn)企業(yè),該公司提出了“讓人民生活更加豐富多彩”的公司使命,并設(shè)立了相應(yīng)的公司目標(biāo)。下列關(guān)于公司目標(biāo)的說法中不正確的是( )。
A、公司目標(biāo)是公司使命的具體化
B、建立目標(biāo)體系的目的是將公司的業(yè)務(wù)使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)
C、公司目標(biāo)體系是指只建立公司戰(zhàn)略目標(biāo)體系
D、目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參與
【答案】
C
【解析】
從整個公司的角度來看,需要建立兩種類型的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn):和財務(wù)業(yè)績有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以及和戰(zhàn)略業(yè)績有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。獲取良好的財務(wù)業(yè)績和良好的戰(zhàn)略業(yè)績要求公司的管理層既建立財務(wù)目標(biāo)體系又建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系。
多選題
YY公司是一家食品生產(chǎn)企業(yè),該公司的公司使命是“以百姓健康為己任,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌”,并設(shè)立了相應(yīng)的公司目標(biāo)。下列關(guān)于公司目標(biāo)的說法中,正確的有( )。
A、公司目標(biāo)是公司使命的具體化
B、從整個公司的角度看,需要建立兩種類型的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn):和財務(wù)有關(guān)的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)以及和戰(zhàn)略業(yè)績有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)
C、財務(wù)目標(biāo)體系只體現(xiàn)短期目標(biāo)
D、目標(biāo)體系的建立主要是公司高層的參與
【答案】
AB
【解析】
財務(wù)目標(biāo)體系和戰(zhàn)略目標(biāo)體系都應(yīng)該從短期目標(biāo)和長期目標(biāo)兩個角度體現(xiàn)出來,所以,選項C的說法不正確;目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參與,所以,選項D的說法不正確。
甲公司是一家生產(chǎn)企業(yè),該公司設(shè)計了與公司使命相適應(yīng)的公司目標(biāo),建立了相關(guān)的目標(biāo)體系。下列關(guān)于公司建立財務(wù)目標(biāo)體系目的的表述中,正確的有( )。
A、提高公司的信任度
B、提高企業(yè)的市場占有率
C、建立技術(shù)上的競爭優(yōu)勢
D、獲得持久的競爭優(yōu)勢
【答案】
AB
【解析】
財務(wù)目標(biāo)體系表明公司必須致力在下列指標(biāo)上達到較好的結(jié)果:市場占有率、收益增長率、投資回報率、股利增長率、股票價格評價、現(xiàn)金流以及公司的信任度,等等。戰(zhàn)略目標(biāo)體系則不同,它建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果:獲取足夠的市場競爭優(yōu)勢,在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對手,使整體成本低于競爭對手的成本,提高公司在客戶中的聲譽,在國際市場上建立更強大的立足點,建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位,獲得持久的競爭優(yōu)勢,抓住誘人的成長機會,等等。
甲集團的經(jīng)營范圍涉及網(wǎng)絡(luò)游戲、醫(yī)藥保健,最近該集團宣布進軍電子金融領(lǐng)域。由此可見,甲集團的公司戰(zhàn)略層次包括( )。
A、總體戰(zhàn)略
B、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
C、多元化戰(zhàn)略
D、職能戰(zhàn)略
【答案】
ABD
【解析】
公司戰(zhàn)略的層次包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。所以選項ABD是正確答案。
單選題
頤達公司是一家生產(chǎn)企業(yè),該公司制定的總體戰(zhàn)略符合公司目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。下列各項中,屬于公司總體戰(zhàn)略范疇的是( )。
A、合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源
B、確定公司的競爭戰(zhàn)略
C、選擇合理的供應(yīng)商
D、研究開發(fā)新產(chǎn)品
【答案】
A
【解析】
總體戰(zhàn)略需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源,使各項經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。選項A正確。選項B屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的范疇,選項C和選項D屬于職能戰(zhàn)略的范疇。
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