并購與控制
85、目標(biāo)企業(yè)價(jià)值=估價(jià)收益指標(biāo)×標(biāo)準(zhǔn)市盈率(市盈率模型法)
資本收益率=息稅前利潤/(長期負(fù)債+股東權(quán)益)
每股股票內(nèi)在價(jià)值=每股股利現(xiàn)值+股票出售預(yù)期價(jià)格現(xiàn)值(股息收益貼現(xiàn)模式)
86、經(jīng)營性現(xiàn)金流量=營業(yè)收入-營業(yè)成本費(fèi)用(付現(xiàn)性質(zhì))-所得稅=息稅前利潤+折舊-所得稅
企業(yè)自由現(xiàn)金流量=息稅前利潤+折舊-所得稅-資本性支出-營運(yùn)資本凈增加
自由現(xiàn)金流量(CFt)=稅后利潤-新增銷售額×(固定資本增長率+營運(yùn)資本增長率)
87、(V-目標(biāo)企業(yè)終值;WACC-加權(quán)平均資本成本(目標(biāo)企業(yè)貼現(xiàn)率);FCFt-目標(biāo)企業(yè)自由現(xiàn)金流量)
零增長模型：穩(wěn)定增長模型：是指(K+1)年的自由現(xiàn)金流量
88、q比率法：q=股票市值/對應(yīng)的資產(chǎn)重置成本股票價(jià)值=q×資產(chǎn)重置成本(q—市凈率)
89、并購價(jià)值=目標(biāo)公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值×(1+調(diào)整系數(shù))×擬收購的股份比例
或=目標(biāo)每股凈資產(chǎn)×(1+調(diào)整系數(shù))×擬收購的股份數(shù)量
90、并購企業(yè)每股收益(市價(jià))=并購后每股收益(市價(jià))×股票：)率
并購后每股收益=并購后凈收益/并購后股本總數(shù)
=并購后凈收益/(并購企業(yè)股數(shù)+目標(biāo)企業(yè)股數(shù)×股票：)率)
91、并購收益=并購后公司價(jià)值-并購前各公司價(jià)值之和 S=Vab-(Va+Vb)
并購?fù)瓿沙杀?并購價(jià)+并購費(fèi)用=Pb+F
并購溢價(jià)=并購價(jià)-目標(biāo)公司價(jià)值 P=Pb-Vb
并購凈收益=并購收益-并購溢價(jià)-并購費(fèi)用 NS=S-P-F
或 NS=并購后公司價(jià)值-并購公司價(jià)值-并購價(jià)-并購費(fèi)用 NS=Vab-Va- P-F
目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值=估價(jià)收益指標(biāo)×標(biāo)準(zhǔn)市盈率(收益法的市盈率模型)
重整與清算
92、資金安全率=資產(chǎn)變現(xiàn)率-資產(chǎn)負(fù)債率=(資產(chǎn)變現(xiàn)值-負(fù)債額)/資產(chǎn)賬面總額
經(jīng)營安全率=安全邊際率=(現(xiàn)有或預(yù)計(jì)銷售額-保本額)/現(xiàn)有或預(yù)計(jì)銷售額
判別函數(shù)值
X1-(營運(yùn)資金/資產(chǎn)總額)×100;X2-(留存收益/資產(chǎn)總額)×100;X3-(息稅前利潤。資產(chǎn)總額)×100;X4-(普通股和優(yōu)先股市場價(jià)值總額/負(fù)債賬面價(jià)值總額)×100;X5-銷售收入/資產(chǎn)總額
成本計(jì)算
93、通用公式：間接費(fèi)用分配率=待分配的間接費(fèi)用÷分配標(biāo)準(zhǔn)合計(jì)
某產(chǎn)品應(yīng)分配的間接費(fèi)用=間接費(fèi)用分配率×某產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)
材料分配率=材料實(shí)際總消耗量(或?qū)嶋H成本)÷各種產(chǎn)品材料定額銷量(或定額成本)之和
人工分配率=生產(chǎn)工人工資總額÷各產(chǎn)品實(shí)用工時(shí)之和
制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額÷各產(chǎn)品實(shí)用(定額、機(jī)器)工時(shí)之和
輔助生產(chǎn)單位成本=輔助費(fèi)用總額÷對外提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量
各受益車間、產(chǎn)品、部門應(yīng)分配的費(fèi)用=輔助生產(chǎn)的單位成本×耗用量
94、(約當(dāng)產(chǎn)量法)
在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度 產(chǎn)成品成本=單位成本×產(chǎn)成品產(chǎn)量
單位成本=(月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用)÷(產(chǎn)成品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)
月末在產(chǎn)品成本=單位成本×在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量
95、(按定額成本計(jì)算)
月末在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品定額單位成本
產(chǎn)成品總成本=(月初在產(chǎn)品成本+本月費(fèi)用)-月末在產(chǎn)品成本
產(chǎn)成品單位成本=產(chǎn)成品總成本÷產(chǎn)成品產(chǎn)量
96、(定額比例法)
在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料(工資)成本=在產(chǎn)品定額材料(工資)成本×材料(工資)分配率
完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料(工資)成本=完工產(chǎn)品定額材料(工資)成本×材料(工資)分配率
97、成本—數(shù)量—利潤分析
98、基本方程式：
利潤=單價(jià)×銷量-單位變動(dòng)成本×銷量-固定成本或
=邊際貢獻(xiàn)-固定成本=銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率-固定成本=安全邊際×邊際貢獻(xiàn)率
99、邊際貢獻(xiàn)方程式：
利潤=銷量×單位邊際貢獻(xiàn)-固定成本
利潤=銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率-固定成本
邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本=單位邊際貢獻(xiàn)×銷量
單位邊際貢獻(xiàn)=單價(jià)-單位變動(dòng)成本
變動(dòng)成本率+邊際貢獻(xiàn)率=1
盈虧點(diǎn)作業(yè)率+安全邊際率=1
資金安全率+資產(chǎn)負(fù)債率=資產(chǎn)變現(xiàn)率
100、加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)之和/各產(chǎn)品銷售收入之和×100%
或=Σ(各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率×各產(chǎn)品占總銷售額的比重)
101、盈虧點(diǎn)臨界點(diǎn)作業(yè)率=盈虧臨界點(diǎn)銷售量÷正常銷售量(或銷售額)
102、安全邊際=正常銷售額-盈虧臨界點(diǎn)銷售額
安全邊際率=安全邊際÷正常銷售額(或?qū)嶋H訂貨額)×100%
銷售利潤率=安全邊際率×邊際貢獻(xiàn)率(利潤=安全邊際×邊際貢獻(xiàn)率)
103、敏感系數(shù)=目標(biāo)值(利潤)變動(dòng)百分比÷參量值變動(dòng)百分比
如：銷量敏感系數(shù)=利潤變動(dòng)百分比÷銷量變動(dòng)百分比銷量敏感系數(shù)，也就是營業(yè)杠桿系數(shù))
成本控制
104、變動(dòng)成本差異分析的通用模式
差異=價(jià)差+量差 價(jià)差=實(shí)際用量×(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)
量差=(實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格
105、直接材料成本差異=材料價(jià)格差異+材料數(shù)量差異
材料價(jià)格差異=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)
材料數(shù)量差異=(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格
105、直接人工成本差異=工資率差異+人工效率差異
工資率差異=實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)
人工效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率
106、變動(dòng)制造費(fèi)用差異=變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異+變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率)
變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率
制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=制造費(fèi)用預(yù)算總額/直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
107、固定制造費(fèi)用成本
固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=預(yù)算數(shù)÷產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
二因素分析法：
固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)
固定制造費(fèi)用能量差異=預(yù)算數(shù)-標(biāo)準(zhǔn)成本=(生產(chǎn)能量-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率
三因素分析法：
固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)
=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×生產(chǎn)能量
固定制造費(fèi)用閑置能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算-實(shí)際工時(shí)×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
=(產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率
固定制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率
業(yè)績評價(jià)
108、邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本總額 可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-可控固定成本
部門邊際貢獻(xiàn)=收入-變動(dòng)成本-可控固定成本-不可控固定成本
部門稅前利潤=部門邊際貢獻(xiàn)-管理費(fèi)用
109、投資報(bào)酬率=部門邊際貢獻(xiàn)÷該部門所擁有的資產(chǎn)額
剩余收益=部門邊際貢獻(xiàn)-部門資產(chǎn)×資金成本率=部門資產(chǎn)×(投資報(bào)酬率-資金成本率)
110、營業(yè)現(xiàn)金流量=年現(xiàn)金收入-支出
現(xiàn)金回收率=營業(yè)現(xiàn)金流量÷平均總資產(chǎn) 剩余現(xiàn)金流量=經(jīng)營現(xiàn)金流入-部門資產(chǎn)×資金成本率
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