銀行招聘潛規(guī)則揭秘：

　　“銀行門口人攢動(dòng)，才子才女來報(bào)到;求職不是休閑游，一面一試就忘掉;多份簡(jiǎn)歷送出去，手按脈搏突突跳;凡是證書都寫到，有用沒用都想到……”，一篇打油詩寫出了求職者對(duì)銀行的向往。然而，金融業(yè)的高薪和高福利雖然看起來很美，卻難掩蓋“有無編制”這一鴻溝背后的“同工不同酬”。

　　“現(xiàn)在銀行很多招聘都是勞務(wù)派遣，有些研究生考進(jìn)去也一樣，現(xiàn)在想加入銀行的正式編制是很困難的，做‘桂圓’(注：柜員)雖然無聊點(diǎn)累點(diǎn)，但是福利與其他行業(yè)比還算不錯(cuò)”，某勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)人在《證券日?qǐng)?bào)》記者佯裝應(yīng)聘進(jìn)行暗訪時(shí)表示。然而，曾在勞動(dòng)監(jiān)察部門工作過的資深律師告訴本報(bào)記者，“勞動(dòng)者很難事先約定在什么樣的工作績效下可以轉(zhuǎn)成銀行的合同制員工，轉(zhuǎn)編制與否完全要看銀行的態(tài)度，勞動(dòng)者并沒有主動(dòng)權(quán)”。

　　此外，相對(duì)于一些大銀行招聘派遣制員工以降低員工成本，外資行更喜歡招募實(shí)習(xí)生，而村鎮(zhèn)銀行則相中了“卸任村官”。

　　勞務(wù)派遣喧賓奪主

　　轉(zhuǎn)編制承諾兌現(xiàn)難

　　原本應(yīng)為正式用工輔助手段的勞務(wù)派遣卻大有喧賓奪主之勢(shì)，占據(jù)了銀行招聘的主力位置。

　　在某全國性股份制商業(yè)銀行的官網(wǎng)，記者看到了一份招聘啟事，其中招聘的崗位包括支行副行長、部門負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理和柜員等，招聘公告還“十分動(dòng)情”地表示，“誠摯歡迎有志之士與我們攜手共創(chuàng)美好未來! ”

　　然而這一份描畫中的美好未來對(duì)應(yīng)聘者來說卻有著很大的不確定性，因?yàn)槠渑c銀行的“攜手”很可能并沒有勞動(dòng)合同做保證。

　　記者以應(yīng)屆畢業(yè)生的身份致電咨詢，獲悉該次招聘的人員幾乎全部為勞務(wù)派遣形式。“我們本次招聘的所有人員都是采用勞務(wù)派遣形式，不過如果業(yè)績考核好可以轉(zhuǎn)成正式合同制員工”，某招聘負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示。

　　當(dāng)記者進(jìn)一步追問如果應(yīng)聘柜員崗位如何界定“業(yè)績考核好”時(shí)，該負(fù)責(zé)人承認(rèn)“拉存款”是一個(gè)重要方面，此外還有“德、勤、力、技”等方面的考評(píng)，主要是考核工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)操守等方面。

　　但是一位曾在勞動(dòng)監(jiān)察部門工作過的資深律師告訴記者，“一旦勞務(wù)派遣員工和銀行對(duì)轉(zhuǎn)編制標(biāo)準(zhǔn)的理解產(chǎn)生分歧，招聘人員的口頭承諾很難被采信為證據(jù)”。他進(jìn)一步指出，銀行一般是與勞務(wù)派遣公司簽訂合同，通常不會(huì)與勞務(wù)派遣員工簽訂三方協(xié)議，或者即使簽訂協(xié)議，也不會(huì)輕易約定如何“轉(zhuǎn)正”。也就是說，勞動(dòng)者很難事先約定在什么樣的工作績效下可以轉(zhuǎn)成銀行的合同制員工，轉(zhuǎn)編制與否完全要看銀行的態(tài)度，勞動(dòng)者并沒有主動(dòng)權(quán)。

　　“現(xiàn)在銀行很多招聘都是勞務(wù)派遣，有些研究生考進(jìn)去也一樣，現(xiàn)在想加入銀行的正式編制是很困難的，做‘桂圓’雖然無聊點(diǎn)累點(diǎn)，但是福利不錯(cuò)”，某勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)人在記者佯裝應(yīng)聘進(jìn)行暗訪時(shí)理直氣壯地表示。

　　確實(shí)，勞務(wù)派遣已經(jīng)成為如今很多銀行招聘的“潛規(guī)則”，部分銀行在招聘啟事上并不提示該崗位是勞務(wù)派遣，等到勞動(dòng)者參加了筆試和面試再輕描淡寫地表示勞務(wù)派遣也可以轉(zhuǎn)編制的。

　　在另一家全國性股份制商業(yè)銀行上�？蛻舴�務(wù)中心招聘啟事上，記者注意到雖然該行明確表示“派遣制用工，經(jīng)過一段時(shí)間的業(yè)務(wù)考核，可擇優(yōu)轉(zhuǎn)為正式用工編制”，但是對(duì)于具體的考核時(shí)間、擇優(yōu)比例、擇優(yōu)條件等關(guān)鍵指標(biāo)均予以回避，可以說預(yù)留了相當(dāng)大的空間。

　　有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示，派遣制員工轉(zhuǎn)編制還是有可能的，但的確難度很大，一般來說，除非業(yè)務(wù)能力特別強(qiáng)，讓用人單位覺得不可或缺;或者就是有些“背景關(guān)系”。當(dāng)然，用人單位如果急需人才或者新設(shè)分支機(jī)構(gòu)時(shí)也可能會(huì)主動(dòng)放松門檻，但這也需要一定的運(yùn)氣，總的來說是小概率事件。

　　上市銀行2011年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，國有大行的勞務(wù)派遣用工比例接近10%;而部分股份制銀行勞務(wù)派遣用過比例接近了20%。

　　一位國有大行的派遣制員工發(fā)出無奈的“吶喊”——“難道到人老珠黃的年齡就不要我們了嗎?面對(duì)生活娶妻生子我們?cè)趺崔k呢?連孩子都不敢要，否則工作就丟了，什么時(shí)候能看到彩虹呀?我們和正式員工怎么就不平等呀，難道等把青春都耗盡我們還要面對(duì)新的人生嗎?8年了”。

　　在58同城網(wǎng)站，記者看到了一條某勞務(wù)派遣公司發(fā)布的國有大行招聘大堂引導(dǎo)員的啟事。其工資待遇一欄描述“培訓(xùn)10天左右，培訓(xùn)期間每天20元補(bǔ)貼，培訓(xùn)結(jié)束綜合工資2400-3000元以上/月，有畢業(yè)證簽定外包派遣合同(一年一簽，可以續(xù)簽)，外地戶口四險(xiǎn)一金，北京戶口五險(xiǎn)一金。無畢業(yè)證者工資同上，簽定實(shí)習(xí)協(xié)議，上意外傷害保險(xiǎn)，統(tǒng)一銀行服裝”。

　　而上市銀行2011年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，正式員工平均薪酬屬于絕對(duì)的白領(lǐng)乃至金領(lǐng)水平：招商銀行的人均薪酬最高，接近45萬元，其后依次是浦發(fā)銀行和深發(fā)展，人均薪酬都接近40萬元。除招商銀行、浦發(fā)銀行、深發(fā)展外的其他股份制銀行的人均薪酬大多超過了30萬元;人均薪酬最低的是農(nóng)業(yè)銀行和交通銀行，人均薪酬不足20萬元，此外的國有大行的人均薪酬均為20萬元左右。

　　法律界人士表示，近年來，勞務(wù)派遣成為企業(yè)較為普遍的用工形式。由于缺乏有力監(jiān)管，以及國家沒有成文的勞務(wù)派遣法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范，勞務(wù)派遣已經(jīng)變成用人單位規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)工具。近日，針對(duì)上述問題，十一屆全國人大常委會(huì)第二十七次會(huì)議重點(diǎn)審議了《勞動(dòng)合同法修正案(草案)》中與勞務(wù)派遣相關(guān)的四條條款。根據(jù)《勞動(dòng)合同法修正案(草案)》規(guī)定，勞務(wù)派遣將“一般”改為“只能”在“三性”崗位上實(shí)施，并對(duì)“三性”崗位作了進(jìn)一步界定臨時(shí)性，是指用工單位的工作崗位存續(xù)時(shí)間不超過6個(gè)月;輔助性，是指用工單位的工作崗位為主營業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù);替代性，是指用工單位的職工因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因在該工作崗位上無法工作的一定時(shí)期內(nèi)，可以由被派遣勞動(dòng)者替代工作。