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2013銀行從業(yè)考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》習(xí)題及答案

第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題
第 5 頁(yè):多選題
第 7 頁(yè):判斷題

  題號(hào): 51

  在銀行公司治理架構(gòu)中,風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的職責(zé)包括( )

  A、負(fù)責(zé)制定操作風(fēng)險(xiǎn)管理的政策及相關(guān)文件

  B、確保本行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理崗位員工的稱職以及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控崗位員工權(quán)力的獨(dú)立性

  C、具體執(zhí)行操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),并制定相應(yīng)的政策、程序和步驟

  D、指導(dǎo)并定期檢查、評(píng)估業(yè)務(wù)條線的操作風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)和狀況

  E、為操作風(fēng)險(xiǎn)管理開(kāi)發(fā)響應(yīng)的技術(shù)和方法

  標(biāo)準(zhǔn)答案:CDE

  題號(hào): 52

  巴塞爾委員會(huì)認(rèn)為,應(yīng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的第一道風(fēng)險(xiǎn)是嚴(yán)格的內(nèi)部控制。健全有效的內(nèi)部控制應(yīng)該是不同要素、不同環(huán)節(jié)組成的有機(jī)體。從環(huán)節(jié)方面看,商業(yè)銀行的內(nèi)部控制必須包括下列哪些要素?( )

  A、決策

  B、建設(shè)與管理

  C、執(zhí)行與操作

  D、監(jiān)督與評(píng)價(jià)

  E、改進(jìn)

  標(biāo)準(zhǔn)答案:ABCDE

  題號(hào): 53

  商業(yè)銀行信息系統(tǒng)包括主要面向客戶的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)和主要供內(nèi)部管理實(shí)用的管理信息系統(tǒng)。在操作風(fēng)險(xiǎn)管理中,信息系統(tǒng)的主要作用包括( )

  A、支持風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  B、建立損失數(shù)據(jù)庫(kù)

  C、生成風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急方案

  D、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率

  E、建立資本模型

  標(biāo)準(zhǔn)答案:ABE

  題號(hào): 54

  在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),商業(yè)銀行通常使用標(biāo)準(zhǔn)化的損失數(shù)據(jù)收集模板收集數(shù)據(jù),并遵循統(tǒng)一的損失數(shù)據(jù)收集流程與規(guī)范。損失數(shù)據(jù)收集的內(nèi)容包括( )

  A、損失的影響程度

  B、總損失數(shù)額信息

  C、損失事件發(fā)生的時(shí)間、發(fā)生單位的信息

  D、總損失中收回部分信息

  E、損失時(shí)間發(fā)生的主要原因的描述信息

  標(biāo)準(zhǔn)答案:BCDE

  題號(hào): 55

  自我評(píng)估的主要目標(biāo)是鼓勵(lì)各級(jí)機(jī)構(gòu)承擔(dān)責(zé)任及主動(dòng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和管理。其主要策略除了改變企業(yè)文化,建立良好的操作風(fēng)險(xiǎn)管理氛圍之外,還包括( )

  A、制定與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)配套的評(píng)估機(jī)制

  B、將制度的被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)查錯(cuò)和糾錯(cuò)

  C、建立良好的操作風(fēng)險(xiǎn)管理氛圍

  D、規(guī)避監(jiān)管,在內(nèi)部解決問(wèn)題

  E、確保有關(guān)持續(xù)的持續(xù)改進(jìn)和高效運(yùn)轉(zhuǎn)

  標(biāo)準(zhǔn)答案:ABCE

  題號(hào): 56

  個(gè)人信貸業(yè)務(wù)是國(guó)內(nèi)個(gè)人業(yè)務(wù)的主要組成部分,也是商業(yè)銀行競(jìng)相發(fā)展的零售銀行業(yè)務(wù)。該項(xiàng)業(yè)務(wù)中,產(chǎn)生操作風(fēng)險(xiǎn)的原因包括( )

  A、部門(mén)及崗位設(shè)置不合理,規(guī)章制度落后

  B、缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)或風(fēng)險(xiǎn)防范經(jīng)驗(yàn)不足

  C、內(nèi)控制度不完善、業(yè)務(wù)流程有漏洞

  D、電子化建設(shè)緩慢,缺乏相應(yīng)的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)

  E、個(gè)人信用體系不健全

  標(biāo)準(zhǔn)答案:BCE

  題號(hào): 57

  資金交易業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的一類(lèi)。從該業(yè)務(wù)的流程來(lái)看可分為前臺(tái)交易、中臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管理、后臺(tái)清算三個(gè)環(huán)節(jié)。后臺(tái)結(jié)算清算需注意的操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)包括( )

  A、交易結(jié)算不及時(shí)或交易清算交割金額有誤

  B、對(duì)交易條款理解不準(zhǔn)確而導(dǎo)致結(jié)算爭(zhēng)議

  C、因系統(tǒng)中斷而不能及時(shí)將資金清算到位

  D、因錄入錯(cuò)誤而錯(cuò)誤清算資金

  E、未履行監(jiān)管部門(mén)所要求的強(qiáng)制性報(bào)告義務(wù)

  標(biāo)準(zhǔn)答案:ABCDE

  題號(hào): 58

  商業(yè)銀行往往很難規(guī)避或降低操作風(fēng)險(xiǎn),但可以通過(guò)一些方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或緩釋。下列可以實(shí)現(xiàn)這一目的的方式包括 ( )

  A、風(fēng)險(xiǎn)控制

  B、終止相關(guān)業(yè)務(wù)

  C、連續(xù)經(jīng)營(yíng)方案

  D、保險(xiǎn)

  E、業(yè)務(wù)外包

  標(biāo)準(zhǔn)答案:CDE

  題號(hào): 59

  操作風(fēng)險(xiǎn)涉及的領(lǐng)域廣泛,形成原因復(fù)雜,其誘因主要可以從內(nèi)部因素和外部因素兩個(gè)當(dāng)面來(lái)進(jìn)行識(shí)別。從內(nèi)部因素來(lái)看,包括( )引起的操作風(fēng)險(xiǎn)。

  A、人員

  B、流程

  C、系統(tǒng)

  D、組織結(jié)構(gòu)

  E、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全性

  標(biāo)準(zhǔn)答案:ABCD

  題號(hào): 60

  在商業(yè)銀行對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)中,關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)(KRI)是指用來(lái)考察商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)狀況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或指標(biāo)。商業(yè)銀行可選擇一些指標(biāo)并通過(guò)對(duì)其監(jiān)測(cè)從而為操作風(fēng)險(xiǎn)管理提供早期預(yù)警。確定關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的三個(gè)步驟是( )

  A、了解業(yè)務(wù)和流程

  B、確定并理解主要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域

  C、建立復(fù)雜模型計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的相關(guān)性

  D、定義風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

  E、按重要程度對(duì)定義的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行排序,確定主要的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

  標(biāo)準(zhǔn)答案:ABDE

  題號(hào): 61

  為量化操作風(fēng)險(xiǎn),鄧肯威爾遜開(kāi)發(fā)出了“因果關(guān)系模型”方法,運(yùn)用VaR技術(shù)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行計(jì)量。該方法包括哪些步驟?( )

  A、定義操作風(fēng)險(xiǎn)并分類(lèi)

  B、文件證明和收集數(shù)據(jù)

  C、建立模型

  D、重新進(jìn)行數(shù)據(jù)收集

  E、確定模型并實(shí)施

  標(biāo)準(zhǔn)答案:ABCDE

  題號(hào): 62

  商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的目的在于向高級(jí)管理層揭示一下信息:商業(yè)銀行的主要風(fēng)險(xiǎn)源、整體風(fēng)險(xiǎn)狀況、風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)、將來(lái)值得關(guān)注的地方。其報(bào)告內(nèi)容大致包括( )

  A、風(fēng)險(xiǎn)狀況

  B、損失事件

  C、誘因及對(duì)策

  D、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

  E、資金水平

  標(biāo)準(zhǔn)答案:ABCDE

美好明天
在線課程
主講老師 必會(huì)考點(diǎn)
精講班
必會(huì)考點(diǎn)精講班
課程時(shí)長(zhǎng):15h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):精講必考點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)
·根據(jù)最新教材,全面梳理知識(shí)體系,構(gòu)建知識(shí)框架;
·精講必考知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ),細(xì)化得分要點(diǎn)。
專項(xiàng)
提升班
專項(xiàng)提升班
課程時(shí)長(zhǎng):3h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):專項(xiàng)歸納整合,集中突破
·根據(jù)考試特點(diǎn)及高頻難點(diǎn)、失分點(diǎn),進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練;
·對(duì)計(jì)算題、法律題等進(jìn)行專項(xiàng)歸納整合,集中突破,高效提升。
考點(diǎn)
串聯(lián)班
考點(diǎn)串聯(lián)班
課程時(shí)長(zhǎng):3h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):高頻考點(diǎn)強(qiáng)化,考前串聯(lián)速提升
·濃縮高頻考點(diǎn)進(jìn)行二輪精講,考前點(diǎn)題,鞏固提升;
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內(nèi)部
資料班
內(nèi)部資料班
課程時(shí)長(zhǎng):6h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):感受考試氛圍,系統(tǒng)測(cè)試備考效果
·大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與名師經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,編寫(xiě)3套內(nèi)部模擬卷,系統(tǒng)測(cè)試備考效果;
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法律法規(guī)與綜合能力 小糖 報(bào)名
個(gè)人理財(cái) 趙明 報(bào)名
風(fēng)險(xiǎn)管理 晶鑫 報(bào)名
公司信貸 趙明 報(bào)名
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在線課程
2022年全程班
適合學(xué)員 ①初次報(bào)考、零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱的考生
②需要全程學(xué)習(xí),全面、系統(tǒng)梳理考點(diǎn)的考生
③需要快速提升,高效備考爭(zhēng)取一次通過(guò)的考生
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夯實(shí)基礎(chǔ)階段
必會(huì)考點(diǎn)精講班
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課程時(shí)長(zhǎng):15h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):精講必考點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)
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難點(diǎn)突破階段
專項(xiàng)提升班
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課程時(shí)長(zhǎng):3h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):專項(xiàng)歸納整合,集中突破
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終極搶分階段
考點(diǎn)串聯(lián)班
考點(diǎn)串聯(lián)班
課程時(shí)長(zhǎng):3h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):高頻考點(diǎn)強(qiáng)化,考前串聯(lián)速提升
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內(nèi)部資料班
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學(xué)習(xí)目標(biāo):感受考試氛圍,系統(tǒng)測(cè)試備考效果
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